{"product_id":"book-9788983124555","title":"성과경영: 조직관리자 역할","description":"성과경영이란 무엇인가? 성과자체를 관리하는 것도 중요하지만 환경변화에 따라 달라질 수 있는 성과동인을 찾아내고, 이를 데이터화해서 지속적으로 성과가 창출될 수 있도록 하는 것이다. 즉 조직구성원들이 높은 성과를 지속적으로 창출할 수 있도록 그들의 능력을 최대로 발휘할 수 있는 업무환경을 만들어 성과창출의 주체인 구성원들이 주인의식을 가지고, 열정과 헌신으로 똘똘 뭉쳐 신바람내면서 일하게 하는 것이다. \u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\n조직관리자란 누구를 의미하는가? 넓은 의미로는 경영자를 포함하는 개념으로 볼 수 있지만 본서에서는 좁은 의미로 경영층(진)에서 설정한 비전 및 전략실행을 성공적으로 달성하기 위하여 경영활동(관리)과정을 수행하는 사람으로 보고자 한다. 즉 사업부 또는 부문(기능)수준에서 목표를 수립하고, 이를 효과적으로 달성하기 위한 조직의 제 자원을 조직화하고, 구성원들을 지휘하고 통제하는 역할을 수행하는 관리자라고 할 수 있다. \u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\n따라서 본서에서는 생존방안의 일환으로 기업들이 성과경영을 성공적으로 정착·운영하기 위해 조직관리자에게 새로운 역할을 요구하는 것에 발맞춰 경영활동(관리)과정(Plan-Organize-Do-See)을 중심으로 각 과정에서 새롭게 요구하는 역할이 무엇인지를 총 4부로 구성하여 이론과 실무적인 차원에서 과제들을 제시하였다.","brand":"My Store","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48982837297404,"sku":"9788983124555","price":16.85,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0730\/4681\/9068\/files\/9788983124555.jpg?v=1776357604","url":"https:\/\/bookstore12.com\/products\/book-9788983124555","provider":"Bookstore 12","version":"1.0","type":"link"}