{"product_id":"book-9791199512412","title":"액땜 이론","description":"실패를 자산으로 바꾸는 한국형 경영철학\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\n불확실성이 일상이 된 시대, 성공한 조직은 어떻게 실패를 다루는가?\u003cbr\u003e\n위기를 단순히 불운으로 넘기지 않고, 실패를 전략적 성장의 기회로 바꾸는\u003cbr\u003e\nK-경영의 새로운 철학, ‘액땜 이론’이 주목받고 있다\u003cbr\u003e\nOTT, 인공지능, 메타버스, 글로벌 공급망 위기 등 예측 불가능한 변화가 일상이 된 지금, 기업과 조직에는 ‘완벽’을 추구하기보다 ‘회복탄력성’을 키우는 생존 전략이 더 절실하다. 이동우 교수는 이 책을 통해 그 해답을 제시한다.\u003cbr\u003e\n『액땜 이론』은 한국인의 일상 언어인 ‘액땜’을 현대 경영철학으로 확장한 첫 시도로, 의도된 소규모 실패를 통해 조직의 위기 대응력을 키우는 전략적 사고 체계로 재해석한다. 이 이론은 단순한 실패 수용을 넘어, 실패를 ‘계획된 실험’으로 간주하고 학습하는 문화와 시스템, 사고방식을 제안한다. 스페이스X의 로켓 폭발 사례, 타이레놀의 전량 리콜 등 글로벌 사례가 책 전반에 걸쳐 소개된다.\u003cbr\u003e\n무엇보다 이 책의 탁월한 점은 “액땜했다”는 표현에 담긴 시간의 역설, 손실회피 심리, 예측 불가능성에 대한 집단 지혜를 경영 전략으로 체계화하며, 한국인의 고유한 사고방식을 글로벌 경영 담론으로 끌어올렸다는 데 있다.\u003cbr\u003e\n액땜 이론의 핵심은 실패를 통제 가능한 실험으로 받아들이는 친화적 마인드셋, 의도된 작은 실패의 설계, 자기 파괴와 실험, 포트폴리오적 접근, 반복적 피드백 구조, 실패에 대한 심리적 안전감, 실패를 학습 자산으로 전환하는 문화다. 이 7가지 원칙은 위기 대응력 강화를 위한 실천적 전략이며, 리더십, 혁신, 조직 운영에 구체적으로 적용할 수 있도록 안내한다. 타이레놀, 토요타, BP, 삼성전자, 넷플릭스, 스페이스X 등 실제 사례는 이론의 설득력을 높인다.\u003cbr\u003e\n“실패 없는 성공은 없다. 완벽함이 아니라 반복과 학습이 생존 전략이다”라는 저자의 말처럼, 『액땜 이론』은 해외 이론에 의존하던 한국 경영학계에 새로운 가능성을 제시한다. K-팝과 K-드라마를 넘어, K-경영이라는 새로운 흐름의 기반이 되는 이 책은 단순한 경영서가 아닌, 실패를 두려워하지 않고 성장의 기회로 삼고자 하는 모두에게 통찰을 전한다.\u003cbr\u003e\n액땜이라는 일상 언어가 세계적 생존 전략이 되는 순간, 우리는 ‘우리만의 방식’으로 위기를 기회로 바꾸는 지혜를 발견하게 될 것이다.","brand":"My Store","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48994002829564,"sku":"9791199512412","price":25.84,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0730\/4681\/9068\/files\/9791199512412.jpg?v=1776430924","url":"https:\/\/bookstore12.com\/products\/book-9791199512412","provider":"Bookstore 12","version":"1.0","type":"link"}