{"product_id":"book-9791199824218","title":"리더는 어떻게 AX 설계자가 되는가?","description":"AI 시대의 경쟁력은 '질문'과 '빠른 실행'에 있다!\u003cbr\u003e\n바야흐로 AI의 시대다. 산업화 시대에 대한민국은 '배우는 능력'으로 성장했다. AI 시대에도 이러한 사실은 변하지 않았다. 과거 정보가 희소하던 시대에는 많이 아는 것이 경쟁력이었다. 그 수레를 더 크게, 더 빠르게 채우는 쪽이 이겼다. 인터넷이 그 게임을 끝냈다. 이때부터 중요해진 것은 '얼마나 많이 아느냐'가 아니라, '내가 무엇을 모르는지를 얼마나 정확히 기술할 수 있느냐'였다. 모른다는 걸 명확히 표현할 수 있으면, 답은 검색으로 찾을 수 있게 되었다. AI는 여기서 한 걸음 더 나아간다. 검색은 정확한 키워드를 요구했지만, AI는 모호한 의구심으로 질문해도 대화를 통해 질문 자체를 다듬어 주고, 더 깊고 넓은 영역으로 우리의 지능을 끌고갈 수 있다. 그렇다면 AI 시대에는 무엇이 경쟁력을 만들까? 바로 '질문'과 '빠른 실행'이다.\u003cbr\u003e\n질문에는 세 가지 층위가 있다. 첫째는 아는 것에 대한 질문이다. 답을 알고 있고, 확인이 필요한 것들이다. 둘째는 모른다는 걸 아는 것에 대한 질문이다. 무엇이 빠져 있는지는 알지만, 답을 모르는 것들이다. AI는 이 두 영역에서 아주 탁월하다. 빠르고, 체계적이고, 지치지도 않는다. 그런데 세 번째 층위가 있다. 모른다는 사실조차 인지하지 못하는 질문이다. 존재하는지조차 몰랐던 질문을 처음 발견하는 일이 그것이다. 젠슨 황은 미래의 똑똑함이란 기술적 예리함과 공감 능력, '알 수 없는 것'을 추론하는 능력이 교차하는 지점에 있다고 말했다. 답을 잘 찾는 사람이 아니라, 아직 아무도 묻지 않은 것을 감지하는 사람이 다음 시대의 인재라는 뜻이다.\u003cbr\u003e\n지금 우리는 그 일을 하고 있는가? 더 좋은 프롬프트, 더 정확한 검색, 더 빠른 실행에 열중하는 사이, 정작 아무도 묻지 않은 질문을 찾으려는 노력은 뒤로 밀려나 있는지도 모른다. \u003cbr\u003e\n과거의 리더란 실행 방법을 지시하는 사람이었다. 하지만 AI 시대에 요구하는 리더는 의도와 기준을 설계하고, AI가 최적의 실행을 수행하도록 지휘하는 설계자다. 무엇을 AI에게 맡기고, 어디서 인간이 개입할 것인지, 어떤 수준을 기준으로 품질을 판단할 것인지 경계를 그을 수 있는 사람이다. 그리고 이를 빠르게 실행하고, 피봇하고, 다시 실행하는 사람이다. 과거에는 시행착오를 할 경우, 많은 시간과 비용이 소요되었다. AI는 그러한 비용을 극도로 줄여주어 속도와 시행착오를 지원해주는 강력한 엔진을 제공한다. 이제 심사숙고하고 머뭇거릴 시간에 빠르게 실행할 수 있는 기회를 우리는 가지게 된 것이다.","brand":"Bookstore 12","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":51253430714620,"sku":"9791199824218","price":25.84,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0730\/4681\/9068\/files\/9791199824218.jpg?v=1789119705","url":"https:\/\/bookstore12.com\/products\/book-9791199824218","provider":"Bookstore 12","version":"1.0","type":"link"}