문화가 부동산을 살린다

부동산 시장을 새로운 시각으로 재조명하여 최근의 목마른 부동산 시장에 단 비를 적셔줄 책이 나왔다. 이 책은 부동산에 문화를 접목한 사례를 중심으로 부동산에 새로운 가치를 부여하고, 결국은 부동산을 살릴 수 있는 대안을 제시하고 있으며, 나아가 기본을 무시한 결과 왜곡되어진 부동산의 기능에 기본을 중시하면서 문화적 기능을 부여하자는 측면을 강조하고 있다.

부동산개발은 "땅을 사서부터, 타당성 분석을 하고, 사업계획을 수립하고, 건축을 하고, 분양을 하고, 그리고 준공을 하기"까지를 위주로 다루었던 반면, 기존의 개발된 부동산들이 공실로 놓여 있거나 문이 닫혀 있는 상황들에 대해서는 그간 큰 관심을 기울이지 않았던 것이 사실이다. 훌륭한 예술작품이 일상 속 새로운 발견을 통해 창조 되듯이, 우리 주변에 쇠퇴하여 방치되어 있는 많은 부동산을 새로운 눈으로 가치를 발견해 살리는 일 또한 부동산개발이지 않을까. 실질적으로 기존에 있는 부동산의 가치를 올리고, 비어 있는 부동산에 다시 이용자가 오게 하는 방법에 대한 시도는 수요가 적지 않음에도 불구하고 이에 대한 접근이나 논의가 거의 없는 것이 국내의 현실이다.

이에 저자는 '문화와 부동산의 접합'에 대한 특강을 접한 후, '문화를 통한 부동산 살리기'라는 주제와 관련된 사례들에 관심을 가지고 꾸준히 국내외 사례를 살피고 그를 정리하여 이 책을 집필하게 되었다. 국내에서의 부동산과 문화의 접합사례는 많지 않아 상대적으로 많은 외국의 사례를 다루면서 국내에 적용할 수 있는 관점에서 집필한 점이 돋보인다.



이 책에서는 크게 두 가지를 말하고 있다. 그 하나는 사회 전반에 불고 있는 '융합과 전환(Conversion)'트렌드를 반영하여 단순히 1+1=2가 아니고, 그 합을 3이나 4로 만드는 것도 넘어 새로운 개념의 상품을 만들자는 것이다. 그리고 그를 위한 부동산과의 접목대상으로 '문화'를 이용하자는 것이다. 문화라는 매개체로 얼마든지 부동산의 가치, 지역의 가치, 심지어 국가의 가치도 올릴 수 있음도 확인하고, 문화를 이용한 부동산 살리기 사례를 통해 부동산의 가치를 올리거나 죽어 있는 부동산을 살리는 기회로 이용해보자는 것이다.

또 하나는 기본에 충실하자는 얘기로, '문화'가 부동산을 살리는 데 도움은 될 수 있으나 만병통치약이 될 수는 없다는 것을 상기시키며, 기본을 지키는 상태에서 새로운 것이 추가되어야 한다고 말한다. 결국은 사람이 살기에 적합해야 한다는 주택 본질로서의 지향점은 잃지 말아야 한다는 점을 강조한다.



요컨대 부동산의 가치를 올리고, 살리는 행위와 노력하자는 것이 우선이고, 그 매개체로 '문화'만에 국한할 필요 없이 어떤 다양한 가치라도 도입할 수 있다는 것이다. 부동산 투자자에게는 투자한 부동산의 가치를 올리려 노력을 하자고 얘기하고, 그러기 위해 독자들 또한 매개체로 문화만을 대상으로 한정하지 말고, 이 책의 내용을 참고로 하여 또 다른 개념과의 접합을 통해서 더 나은 시도들이 이루어져야 한다고 말한다.



이 책은 향후 부동산 가치를 올리고, 우리 주변의 많은 쇠퇴된 부동산과, 지역개발에 하나의 힘이 되어줄 것이다. 이 책의 독자층은 부동산관련업계 종사자나 부동산을 배우는 학생에 한정하지 않고, 부동산보유자나 투자자, 그리고 부동산투자에 관심이 있는 일반인까지 모두를 대상으로 한다. 내용적으로 본다면, 책의 본문에 다뤄진 사례들은 부동산과 관련 없는 일반인들도 편안하게 볼 수 있을 것이다.

서문 3



제1장 문화와 부동산의 만남 ? 9

1. 도심 속에서 스케이드를 탄다! 10

2. 부동산에 가치를 부여하다. 22

3. 부동산의 가치와 가격이해 48



제2장 문화마케팅과 장소마케팅 ? 65

1. 문화와 문화마케팅 66

2. 장소마케팅 76

3. 장소성과 장소자본 86



제3장 예술공간과 아트경영 ? 91

1. 창작예술공간 92

2. 아트레지던시 95

3. 창작공간과 아트레지던시의 변화 98

4. 경기도 양주 장흥의 변신 103

5. 아트경영의 도입 사례 109



제4장 부동산에 문화를 입혀 개발한 사례 ? 127

1. 문화를 입힌 신규 개발 사례 129



제5장 문화를 이용한 재생 사례 ? 161

1. 시장을 바꾸다. - 영국 버밍엄시 셀프리지백화점 162

2. 공장/창고를 바꾸다. 168

3. 발전소를 바꾸다. -테이트 모던 갤러리(영국 런던) 175

4. 산업시설/산업단지를 바꾸다. 181

5. 노후시설을 활용하다. -독일 루르탄광지대 193

6. 채석장/광산을 바꾸다. 205

7. 섬을 바꾸다. -나오시마 프로젝트(섬전체를 아트센터로) 213

8. 철로를 공원으로 -뉴욕의 하이라인 218

9. 기타 문화시설 개발 사례 220

10. 사례분석을 통한 문화로 부동산가치 올리기 245



제6장 부동산의 환경변화와 대응 ? 251

1. 주택을 파는 것이 아니라 문화를 판다. 252

2. 산업단지도 문화가 필요하다. 285

3. 새로운 Green 비즈니스와 Regreening 296

4. 문화는 앞으로 부동산에 있어서 필수적 요소이다. 305

5. 문화로 부동산가치를 올리고 살리기 위해 해야 할 일 308



_참고자료 315

하권찬 저자 하권찬은 고려대학교에서 문학사를, 그리고 건국대학교에서 부동산건설개발전공으로 부동산학석사와 부동산학박사를 취득하였다. 이후 부동산개발회사를 직접 운영하며, 다수의 개발프로젝트를 수행하였고, 이를 통해 부동산실무에 대한 경험을 쌓았다. 현재는 강남대학교, 건국대학교, 한양대학교 부동산학과에 출강하면서 부동산전문인력 양성에도 나서고 있다. 그리고 관련 공기관과 금융기관, 민간기업의 부동산개발분야 사업성 검토와 상품개발, 활성화와 관련한 자문 및 심사역으로 활동하면서 국내 부동산분야의 트렌드를 주도하고 있다. 부동산개발회사인 (주)에스에이엠과 (주)앤덤의 대표이사를 역임했으며, 현재는 한국산업단지공단 신사업 자문역과 민자유치센터장을 맡고 있다. 주요저서로는 상업용부동산개발론(2009, 다산출판사) 등이 있다.