군대 눈높이 멘토링(즐거운지식 38)

책 제목 그대로 '가정처럼 화목한 군대생활'을 위한 '군대의 눈높이'에 맞춘 멘토링 지침서로, 멘토링 프로그램을 '군대'라는 현장에 효과적으로 도입하여 가정처럼 화목한 군대생활을 운영하기 위한 실전전략을 다루었다.



군대조직은 그 특성상 조직 적응화의 과정이 매우 강제적이고, 독특한 방식으로 이루어진다. 국토방위의 임무를 지닌 군대조직은 지휘관을 중심으로 모든 구성원이 일치단결하도록 편성되어 있으며, 이를 통해 어떠한 난관 속에서도 소기의 목적을 달성할 수 있도록 조직되어 있는 집단이다. 이러한 군대조직에서 이를 구성하고 있는 장병들 간에 면대면(face－to－face contact) 접촉을 중심으로 형성되는 멘토링에 관한 프로그램은 새로운 10년, 새로운 병영생활 프로그램으로 군대조직을 질적으로 개선하는 데 매우 의미 있는 일일 것이다. 또한 점차 군이 현대화되고 과학화됨에 따라 소분대 단위의 전투력, 즉 개개인의 군인화가 중요시되고 있기에 더욱 멘토링 프로그램의 중요성이 대두되고 있다.



여기서는 군대 멘토링에 관한 올바른 이론 정립과 멘토 개발에 관한 체계적인 운영방법을 소개하고, 멘토링 시스템 운영 12개월 매뉴얼 작성법을 다루었다. 그리고 군대 멘토링의 올바른 방향 설정과 7가지 전략, 10년간 임상실습을 통하여 선택한 5가지 성공 전략, 21세기 전망과 대안 등을 제시하고 있다. 멘토링에 관심 있는 사람, 군부대 멘토링 도입 예정자 및 현재 활용하고 있는 사람, 그리고 군부대 지휘계통에 있는 사람들이 부하 인재 개발 교본으로 활용할 수 있는 책이다.

제1부 Story: 군대 멘토링 개념정리

제1장 군대 멘토링 개념정리

제2장 군대 멘토링 환경 분석

제3장 군대 멘토링 현장 분석



제2부 Mentor: 멘토 개발 방법

제1장 멘토의 체계적 관리방법

제2장 멘토 개발의 의미

제3장 멘토자생력 개발

제4장 동기부여 지원 전략

제5장 멘토 인증제도



제3부 System: 시스템 도입 전략

제1장 군대 멘토링 시스템 도입 전략

제2장 군대 시스템 도입 사례(육군항공학교)

제3장 멘토링 시스템 체계도



제4부 Manual: 12개월 운영 매뉴얼 작성

제1장 Process 준비과정 관리 프로그램

제2장 Process 도입과정 교육 프로그램

제3장 Process 활동과정, 활동 프로그램

제4장 Process 평가 과정, 평가 프로그램



제5부 Strategy: 멘토링 성공전략

제1장 군대 멘토링의 새로운 방향

제2장 조직 멘토링 실전 전략

제3장 멘토링 5가지 성공전략

제4장 21C 멘토링 전망과 대안

류재석 류재석은

1. 국내 최초 멘토링 전문업체멘토링 불모지대인 한국에서 멘토링에 열정을 품고 12년 전에 멘토링코리아(Mentoring Korea)를 국내 최초로 설립하였다.

2. 체계적인 멘토링 프로그램 개발해외에서 기본 자료를 제공 받아 한국정서에 맞는 한국적 멘토링(Korea Mentoring)과 생산성과를 얻을 수 있는 체계적인 제도적 멘토링(Systematic Mentoring) 프로그램 개발에 전력을 기울였다.

3. 멘토링 교육 및 컨설팅 실적그동안 12년에 걸처 멘토링지도사 68명, 전문관리자 양성 300명, 그리고 기본수강자 640명 등 1,000명의 수료자를 배출하였고 현장 컨설팅으로 150여 업체를 수행하였다.