멘토링 인간가치 경영(개인과 기업의 가치를 높이는)

멘토링으로 당신의 잠재능력을 터뜨려라!



아인슈타인은 "인간은 잠재능력의 10%밖에 사용하지 않는다."라고 말했다. 모두에게 잠재능력이 있지만 일생 일반인은 5%, 노벨상 수상자급은 10%, 인류역사상 가장 개발지수가 높은 에디슨은 15% 정도 사용했다고 전해진다.



멘토링의 인간가치는 인간 잠재역량의 개발지수를 의미한다. 인간가치를 높이고, 잠재역량의 개발지수를 끌어올리려면 멘토링 제도가 효과적이다. 성공적인 멘토링은 멘제의 가치를 업그레이드하고 리더로 성장할 지표가 되기 때문이다. 이 책은 오늘날 경영 현장에서 인간가치 개발 프로그램을 적용하여 크게 두 가지 주제로 나눠 1) 기업의 가치경영, 2) 인간 개인의 가치개발에 대해 다루었다. 기업의 가치 편으로 브랜드가치, 구성원역량가치, 주주가치, 고객가치를 다루었고 개인 가치개발 편으로는 전문적인 면, 정서적인 면 그리고 의지적인 면으로 즉 인격의 균형요소를 다루었다.



주요 내용은 인간중심 경영전략으로 기업가 정신, 경영전략, 경영명언, 모범사례－5업체, 멘토링 6가지 사례를 담았고, 개인적으로 인간의 5가지 핵심가치로 인성가치, 관계가치, 리더가치, 혁신가치 그리고 성과가치를 개발하는 방법을 제시했고 특히 멘토링으로 그 가치를 월등히 업그레이드한 5명의 사례를 다루었다. 마지막으로 멘토링 인재개발 12개월 명상법을 전문분야, 정서분야, 의지분야 등 인격의 3요소를 살리면서 다루었다.

제1부 멘토링 인간중심 경영전략



제1장 인간중심 기업가 정신

제2장 인간중심 경영전략

제3장 인간중심 경영명언

제4장 인간중심 경영 모범사례

제5장 인간중심 멘토링 사례



제2부 멘토링 인간가치 개발 프로그램



제1장 인성(Humanity)가치 개발

제2장 관계(Relation)가치 개발

제3장 리더(Leader)가치 개발

제4장 혁신(Innovation)가치 개발

제5장 성과(Performance)가치 개발



제3부 멘토링 인간가치 개발 명상록



제1장 멘토링 전문분야 명상록(1~4월)

제2장 멘토링 정서분야 명상록(5~8월)

제3장 멘토링 의지분야 명상록(9~12월)

류재석 저자 류재석은 멘토링코리아 대표. 국내 최초 멘토링 전문업체 멘토링 불모지대인 한국에서 멘토링에 열정을 품고 12년 전에 멘토링코리아(Mentoring Korea)를 국내 최초로 설립하였다. 체계적인 멘토링 프로그램 개발 해외에서 기본 자료를 제공 받아 한국정서에 맞는 한국적 멘토링(Korea Mentoring)과 생산성과를 얻을 수 있는 체계적인 제도적 멘토링(Systematic Mentoring) 프로그램 개발에 전력을 기울였다. 멘토링 교육 및 컨설팅 실적 그동안 12년에 걸처 멘토링지도사 68명, 전문관리자 양성 300명, 그리고 기본수강자 640명 등 1,000여 명의 수료자를 배출하였고 150여 업체의 현장 컨설팅을 수행했다.