박물관 미술관 경영전략(양장본 Hardcover)

머리말



제1부 서론

1. 서언

2. 문화예술분야에서의 전략 경영 연구의 필요성

3. 전략 경영 과정

4. 문화조직에서의 전략 경영 연구의 흐름

5. 본서의 구성 및 연구목적



제2부 문화조직의 전략지향과 혁신의관계



I. 문제의 제기



II. 이론적 배경

1. 전략 지향의 의의

2. 혁신의 의의



III. 연구 설계

1. 연구모형

2. 변수의 조작적 정의 및 측정



IV. 실증연구결과

1. 기초통계분석

2. 신뢰성 및 타당성 분석

3. 연구가설 검증



V. 결론

1. 연구결과 및 논의

2. 연구의 시사점

3. 연구의 한계 및 향후 연구방향



제3부 문화조직의 혁신과성과의 관계



I. 문제의 제기



II. 이론적 배경

1. 혁신의 의의

2. 성과의 의의

3. 환경 불확실성의 조절효과



III. 연구 설계

1. 연구모형

2. 변수의 조작적 정의 및 측정



IV. 실증연구결과

1. 기초통계분석

2. 신뢰성 및 타당성 분석

3. 연구가설 검증



V. 결론

1. 연구결과 및 논의

2. 연구의 시사점

3. 연구의 한계 및 향후 연구방향



참고문헌

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전영웅 저자 전영웅은 인하대학교 정치외교학과를 졸업한 후 서울대학교 행정대학원에서 행정학 석사학위를, 성균관대학교 대학원에서 인사조직 및 경영전략으로 경영학 박사학위를 받았다. 제35회 행정고시에 합격하고 현재 문화체육관광부에 재직하고 있다.



주요논문으로는 「전략 지향과 무형자원이 혁신 및 조직성과에 미치는 영향」(2015, 예술경영연구), 「문화조직에서 시장 지향이 혁신과 성과에 미치는 영향－환경 불확실성의 조절효과」(2015, 문화정책논총), "Multilevel Effects of Empowering Leadership on Employees' Perception of Social Support and Subjective Well-being"(International Conference on "Business Economic, Social Science & Humanities"(BESSH-2016), Bali, Indonesia), "The effect of Organizational culture on Innovation and Performance in Cultural Organizations-The Moderating Effect of Environmental Uncertainty"(in 36th International Business Research Conference, 14-16 July 2016, Toronto, Canada)가 있다. 앞으로 교향악단, 오페라단, 무용단, 극단, 공연장과 같은 예술조직의 경영 전략과 비즈니스(수익) 모델에 대해 연구할 계획을 가지고 있다.