PMP Certification ECO 문제집

PART 1. PMI PMP 핵심 정리
CHAPTER 1. PMI PMP 시험 개요
1. PMI(Project Management Institute): 프로젝트관리협회〈비영리 전문단체〉
2. PMI PMP? Certification(Project Management Professional Certification)
3. PMP? 전문가 교육 및 자격 취득 필요성
4. PMP? Certification 가치
5. PMI ATP에 대한 소개
6. PMP 시험 절차
7. PMP? Certification Exam 등록 방법
8. PMP 시험 신청 및 응시
9. PMBOK 6th
10. PMBOK 7th
11. PMBOK 6th vs 7th
12. PMP ECO(Exam Content Outline)

CHAPTER 2. PMP ECO(Exam Content Outline)
1. 영역(Domain) I : 사람(People)
[과제 1] 갈등관리
[과제 2] 팀 선도
[과제 3] 팀 성과 지원
[과제 4] 팀 구성원 및 이해관계자의 역량 강화
[과제 5] 팀 구성원 및 이해관계자에 대한 적절한 교육 제공
[과제 6] 팀 구축
[과제 7] 팀에 대한 방해 요소, 장애물, 차단 요인을 해결 및 제거
[과제 8] 프로젝트 협약 협상
[과제 9] 이해관계자와의 협업
[과제 10] 공감대 형성
[과제 11] 가상 팀의 참여 및 지원
[과제 12] 팀의 기본 규칙 정의
[과제 13] 관련된 이해관계자 멘토링
[과제 14] 감성지능을 적용하여 팀 성과 높이기

2. 영역(Domain) II : 프로세스(Process)
[과제 1] 비즈니스 가치를 실현하는 데 요구되는 절박함으로 프로젝트 실행
[과제 2] 의사소통 관리
[과제 3] 리스크 평가 및 관리
[과제 4] 이해관계자 참여
[과제 5] 예산과 자원 계획 및 관리
[과제 6] 일정 계획 및 관리
[과제 7] 제품/인도물의 품질 계획 관리
[과제 8] 범위 계획 및 관리
[과제 9] 프로젝트 계획 활동 통합
[과제 10] 프로젝트 변경 사항 관리
[과제 11] 조달 계획 및 관리
[과제 12] 프로젝트 결과물(가공품, 아티팩트) 관리
[과제 13] 적절한 프로젝트 방법론/방법 및 실무사례 결정
[과제 14] 프로젝트 거버넌스 구조 확립
[과제 15] 프로젝트 이슈 관리
[과제 16] 프로젝트 연속성을 위한 지식 전달 보장
[과제 17] 프로젝트/단계 종료 또는 이동 계획 및 관리

3. 영역(Domain) III : 비즈니스 환경(Business Environment)
[과제 1] 프로젝트 규정 준수 계획 및 관리
[과제 2] 프로젝트 이점과 가치 평가 및 제공
[과제 3] 범위에 미치는 영향에 대한 외부 비즈니스 및 환경의 변화를 평가 및 대응
[과제 4] 조직의 변화 지원
- 참고1 PMI ATP(Authorized Training Partner) 공인교재(2nd Edition)
- 참고2 PMI ATP(Authorized Training Partner) 공인교재(3rd Edition)

PART 2. 최종 점검 모의고사
- 1회 최종 점검 모의고사
- 2회 최종 점검 모의고사
- 3회 최종 점검 모의고사

PCCA