경영학원론
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경영자들의 실제 행동과 경영학 이론의 실제적인 도움을 학생들이 현실적으로 이해할 수 있도록 도와주는 『경영학원론』. 이 책은 논리적이고 간결하녀 분명한 문체로 기업의 실제 사례들을 소개하고, 경영자의 역할을 강조하고 있다. 최신의 흥미 있고 적절한 사례들을 사용한 이야기를 통해 개념들을 소개했으며, 각 장에서 소개되는 개념들이 왜 경영자에게 중요한지에 대해 반복적으로 강조한다.
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출판사 리뷰
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목차
목차
PART 1 경영자와 경영환경
제1장 경영
제2장 외부ㆍ내부환경
제3장 세계화와 경영자
제4장 주주, 윤리 그리고 기업의 사회적 책임
PART 2 경영전략
제5장 계획수립과 의사결정
제6장 경영전략
제7장 운영관리
PART 3 조직아키텍처
제8장 조직화
제9장 통제시스템
제10장 조직문화
제11장 고성과 팀의 개발
PART 4 리더십과 동기부여
제12장 동기부여와 성과보상
제13장 종업원의 태도와 행복의 관리
제14장 파워, 영향력, 협상을 통한 관리
제15장 효과적인 리더십
제16장 켜뮤니케이션
PART 5 조직변화
제17장 혁신과 변화의 관리
제1장 경영
제2장 외부ㆍ내부환경
제3장 세계화와 경영자
제4장 주주, 윤리 그리고 기업의 사회적 책임
PART 2 경영전략
제5장 계획수립과 의사결정
제6장 경영전략
제7장 운영관리
PART 3 조직아키텍처
제8장 조직화
제9장 통제시스템
제10장 조직문화
제11장 고성과 팀의 개발
PART 4 리더십과 동기부여
제12장 동기부여와 성과보상
제13장 종업원의 태도와 행복의 관리
제14장 파워, 영향력, 협상을 통한 관리
제15장 효과적인 리더십
제16장 켜뮤니케이션
PART 5 조직변화
제17장 혁신과 변화의 관리
저자
저자
Charles W. L. Hill
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