HRD 컨설팅 인사이트

소개글



21세기는 지식경영시대이다. 지식경영은 인간의 삶을 변화시키는 새로운 변화를 요구하고 있다. 특히, 기술의 변화속도가 빨라짐에 따라 기술 자체보다 인적자원개발의 중요성에 대한 인식이 확산되고 있다. 즉, 기업의 핵심 원천 경쟁력은 물적자원이 아니라 지식의 생산 및 활용주체인 인적자원이며, 이러한 인적자원의 경쟁력이 기업의 흥망성쇠를 좌우하는 핵심이 되었다.

이러한 현실적 상황에서 인적자원개발의 중요성을 인지하고 제대로 대응하는 조직은 몇몇 대기업을 제외하고 중소기업에서는 인지부족 경영상의 어려움, 인력의 여유부족 등으로 인적자원개발의 육성과 활용이 원활하게 이루어지지 않고 있다. 특히 양보다 질이 중요시되고 대량생산보다 다품종의 소량생산, 유연전문성이 더욱 중요해져 가는 경영환경의 변화 속에서 중소기업의 창의적 인적자원개발의 육성과 활용은 시급한 과제라 할 수 있다.

이러한 경영환경의 변화에도 불구하고 대부분의 기업은 외적 성장에 비해 내적 성숙도인 인적자원의 개발의 수준은 현저하게 낮은 수준이다. 이러한 상황에 놓이게 된 이유는 경영진의 인적자원개발에 대한 의지도 중요하지만 무엇보다 실제로 업무를 추진하는 HRD담당자가 어떻게 인적자원을 개발해야 하는지에 대한 이해 정도가 낮아서 나타난 문제이기도 하다.

이 책은 필자가 15년 동안 HRD 업무를 담당하고 다양한 기업과 공기관을 컨설팅하면서 고민하고 경험한 실제 컨설팅 방법론 중심으로 구성하였다.

제1장 HRD란 무엇인가?



제2장 HRD 체계 구축

I. 기업의 요구분석은 어떻게 하는가?

II. 직무분석이란 무엇이며 어떻게 도출하는가?

III. 기업의 특성에 맞는 역량과 교육체계는 어떻게 수립하는가?

IV. 기업에 특화된 교육과정은 어떻게 개발하는가?

V. 성과중심의 교육평가를 어떻게 적용하는가?

VI. 경력개발은 어떻게 설계하고 운영하는가?

VII. 핵심인재는 어떻게 확보하고 유지하는가?



제3장 전략적 HRD 실행

I. HRD 와 HRM은 어떻게 연계하는가?

II. e-HRD 시스템이란 무엇이고 어떻게 구성되어 있는가?



참고문헌

정인호 저자 정인호는 인재의 육성과 성장을 통해 개인과 조직의 성과를 향상시키는 데 초점을 맞추는 전문가이다 HRD . HR 박사학위를 취득한 후, IGM세계경영연구원 실장, 한국표준협회컨설팅 책임컨설턴트를 거쳐 ㈜인키움 인재개발연구소 수석연구원, 열린사이버대학교 HRD 외래교수, 중소기업연수원 위촉교수, VC경영연구소 대표로 재직하고 있다. 그동안 삼성전자, 아주그룹, 애경그룹, SK건설, 두산, GS홈쇼핑, 한국전력공사, 한국남부발전, 한국산업단지공단, 자동차부품연구원, 한국환경공단, 에너지관리공단, 서울산업통상진흥원, 경북대 등에서 HRD 컨설팅 및 교육을 진행하였으며, 어려운 HRD의 이론을 쉽고 재미있게 설명하는'유쾌한 지식인'으로 잘 알려져 있다. 또한 HR Insight 등에 고정칼럼을 연재하고 있으며, 주요 저서로는《협상의 심리학》등이 있다.