사회복지리더의 환대하는 리더십과 설득의 대화

차례



제1부 사회복지리더의 전문성과 직무역량



제1장 사회복지리더의 개념과 자질

1. 리더의 개념

2. 사회복지리더의 개념

3. 사회복지리더의 전문성과 자격



제2장 사회복지기관의 사회복지리더

1. 사회복지리더가 필요한 사회복지기관

2. 누가 사회복지리더이고, 리더가 아닌가



제3장 사회복지리더의 직무관리역량

1. 사회복지리더의 직무역량

2. 사회복지리더의 직무관리영역



제2부 사회복지리더의 리더십 발휘



제4장 사회복지리더의 리더십 역량강화 전략

1. 사회복지리더의 리더십 실행원칙과 관리기술

2. 사회복지리더의 리더십 역량과 실행



제5장 사회복지리더의 리더십 발휘

1. 사회복지리더의 리더십 발휘와 조직 기여

2. 사회복지리더의 리더십 발휘영역



제3부 사회복지리더의 환대하는 설득의 리더십



제6장 사회복지리더의 환대와 설득하는 리더십

1. 사회복지리더의 환대하는 리더십

2. 사회복지리더의 환대와 설득



제7장 사회복지리더의 환대하는 대화설득

1. 사회 복지리더의 환대하는 대화기술

2. 사회 복지리더의 환대하는 설득기술



제4부 사회복지리더의 설득하는 말하기와 환대하는 생활



제8장 사회복지리더의 환대와 설득하는 스피치

1. 환대하는 설득의 스피치

2. 환대하는 사회복지리더의 코칭스피치



제9장 환대하는 사회복지리더의 설득하는 강의

1. 환대하는 사회복지리더의 대화설득역량

2. 설득하는 대화강의 전 확인사항

3. 사회복지리더의 설득하는 대화 강의기술

4. 환대하는 설득의 대화 강의적용



제10장 사회복지리더의 환대하는 생활



참고문헌

이재용