TV드라마 산업의 수익구조와 현안

문화콘텐츠 사업의 핵으로 진화하는 TV드라마!

그 제작현실과 성공 그리고 실패, 수익구조를 분석하다



한국 TV드라마 산업의 시스템과 수익모델을 체계적으로 탐구한 기본서



▶ "잘 만들어진 OST 음원 한 곡만으로도 다양한 형태의 매출이 가능하다."

▶ "대작드라마는 높아진 비용구조에 비해 이를 충당할 수 있는 다양한 수익경로가 미비하여 투자한 만큼의 기대수익을 올리지 못하고 있다."

▶ "방송사 및 저작권에 관한 논의는 감정적이 아닌 산업적인 측면이며 제작자 입장에서는 기업 발전과 생존이 걸린 문제다."

▶ "지금과 같이 드라마 제작사들이 성장하고 다양해질 수 있었던 것은 정부의 방송사에 대한 강제적인 외주제작 정책 때문이다. 그것은 산업적 논리가 아닌 정책적 판단이었으며, 이러한 판단은 '한류드라마'의 산업적 성정을 이끌었다."



이 책은 한국의 TV드라마 산업의 시스템을 제작주체별로 파악하여 드라마 산업의 성공적인 제작방식을 말하고자 한다. 첨예한 논쟁보다는 기초적인 내용과 현장경험을 접목하여 일반 독자들이 드라마 산업을 폭넓게 이해할 수 있도록 했다.



- 이 책은



한국 TV드라마 산업의 시스템과 수익모델을 체계적으로 탐구한 기본서



현재 드라마 산업은 대중문화 산업 및 엔터테인먼트 산업의 확대에 따라 종합적인 산업의 성격을 보이며 문화산업 중에서도 선도적 역할을 하고 있으나, 이런 드라마 산업의 전체적인 시스템과 수익모델을 체계적으로 탐구한 기본서는 별로 없다. 대개 연출, 제작, 작가론 및 한류에 따른 발전과 성과에 대한 영역에 집중되어 있다. 물론 방송 및 콘텐츠 관련 기관의 동향 보고서와 연구 발표문 등의 논문 형태들은 있다. 그리고 이러한 결과물들이 산업적인 이해를 높이는 데 큰 도움을 주는 것은 사실이다. 그러나 그 내용과 접근방식에서 일반인 및 초심자들이 다가가기에는 다소 어려운 부분이 있다. 이에 저자는 드라마 산업 분야에서 선행 연구자들의 학문적 성과와 연구를 바탕으로 하여 자신의 개인적인 연구 및 현장경험을 접목하여 일반 독자들이 드라마 산업을 폭넓게 이해할 수 있도록 했다. 즉, 첨예한 논쟁을 다루기보다는 드라마 산업을 이해하기 위한 기초를 쌓는 수준에서 접근했다.



총 7장으로 이뤄진 이 책의 내용을 간단히 살펴보면 다음과 같다.

제1장 'TV드라마의 성장과 산업화'에서는 TV드라마가 산업적으로 성장하게 된 배경과 과정을 살펴보며, 드라마 자체의 성장과정에서 산업적인 변천까지 역사적인 내용을 담았다. 제2장 '비즈니스 모델의 탄생'에서는 비즈니스 모델의 필요성과 구조 그리고 미래에 대한 예측을 담았다. 실제 산업의 기본은 비즈니스 모델이기에 수익구조에 대한 논의는 필수적이라 하겠다. 그리고 제3장 'TV드라마의 주요 수익요소'에서는 한국 드라마 산업의 현실적인 수익원을 검토함으로써 산업의 수익구조를 이해하고 기본적인 수익방안 전반에 대해 알아본다. 제4장 'TV드라마 산업의 성공전략'에서는 최근 거대화되고 있는 드라마 산업의 규모와 위험요소 및 기회요인을 살펴보고, 이와 함께 드라마의 산업적 성공을 위한 기본 구조를 살펴본다. 제5장 '드라마 제작사의 성공과 좌절'에서는 현재 활동하고 있는 유명 드라마 제작사들의 사례를 통해 드라마 산업의 현실과 경영실적을 살펴보고, 기업별 성장형태에 따른 선택과 집중을 주요하게 검토한다. 제6장 'TV드라마 산업의 현안 검토'에서는 드라마 산업의 발전을 위한 현장상황 및 제도적 현안을 검토했으며, 산업주체별 이해관계를 통해 산업 발전의 장기적인 방향을 제안하고자 했다. 마지막 장인 제7장 '드라마 산업 분야별 색인'에는 드라마 산업의 정보적 기능을 취하고자 했다. 드라마 분야별로 역동적인 활동을 보여주는 개인, 기업, 단체들의 정보를 기록했다.



- 신간 출간의의



《겨울연가》, 《대장금》 이후 한국의 대중문화 산업은 '드라마'를 중심으로 아시아 시장에서 크고 작은 성과를 올리며 국가 이미지를 향상시키고 산업적으로도 크게 성장하고 있다. 그러나 최근 실정은 2000년대 초반 성공가도를 달리던 때와는 거리가 멀다. 무분별한 규모 확장으로 드라마는 성공해도 제작사 및 투자사는 경영난에 빠지는 아이러니를 양산하고 있는 것이다. 특히 과감한 투자를 통해 한류스타의 참여를 이끌어내고 대작드라마를 만들었음에도 기대 이하의 수익을 보이며 어려움에 처하는 경우가 빈번해지고 있는 실정이다. 이 책은 드라마 산업이 이 같은 처지에 놓이게 된 몇 가지 요인을 제작주체별로 파악하여 드라마 산업의 성공적인 제작방식을 말해보려 한다. 또한 이러한 과정을 통해 한국 드라마 산업의 기본 체계와 시스템의 문제점을 검토하고, 드라마 산업에 대해 높아진 일반인 및 학생들의 관심에 부응하는 입문서 역할을 하고자 한다.



- 예상 독자층



드라마ㆍ방송ㆍ언론 관련 학과 연구자, 학생 및 드라마 제작에 관심 있는 독자

드라마ㆍ방송ㆍ언론 관련 사업자 및 종사자

머리말

제1장 TV드라마의 성장과 산업화

1. 《겨울연가》, 산업을 발견하다/ 2. TV드라마의 성장과 발전/ 3. 드라마 한류의 탄생과 전개

제2장 비즈니스 모델의 탄생

1. TV드라마 수익구조의 변화/ 2. 비즈니스 모델의 필요성/ 3. 진화된 비즈니스 모델

제3장 TV드라마의 주요 수익요소

1. 1차 수익영역/ 2. 2차 수익영역/ 3. 3차 수익영역

제4장 TV드라마 산업의 성공전략

1. 치명적인 스타의 매력을 극복하라/ 2. 대작드라마의 함정/ 3. 공감할 수 있는 이미지를 발굴하라

제5장 드라마 제작사의 성공과 좌절

1. 한류를 꿈꾼 삼인방/ 2. 빅3의 전략과 선택

제6장 TV드라마 산업의 현안 검토

1. TV드라마 저작권 귀속의 변화/ 2. 드라마 '문화산업전문회사'의 가능성/ 3. 방송사의 공공적 역할 및 중요성/ 4. 방송사와 제작사의 공존전략

제7장 드라마 산업 분야별 색인

1. 방송사/ 2. 드라마 제작사/ 3. 드라마 작가/ 4. 매니지먼트사 및 주요 배우/ 5. 드라마 관련 단체 및 연구·지원기관/ 6. 드라마 관련 국내행사/ 7. 드라마 관련 주요 국제시상식

김훈 저자 김훈은 현재 드라마 제작사 미디어사업본부장 및 한국문화전략연구소 문화와경제 부소장을 겸임하고 있다. 문화산업 연구로는 「17대 문광위의 정책평가 및 차기위원회과제」(2007, 국회)와 「음악산업 동향분석」(2009, 한국콘텐츠진흥원) 등이 있으며, 전라남도 문화산업 전문위원(2010)으로도 활동했다. 드라마 제작사에서 뉴미디어 사업 및 사업기획에 참여했으며, 신문("드라마작가와 기획자를 살리자",《내일신문》등) 및 방송(MBC 'TV 속에 TV', SBS '열린TV 시청자 세상', YTN스타 등)을 통해 드라마 비평활동을 했다.

* http://blog.daum.net/zolindac