미드 할리우드 텔레비전 드라마 생산 이야기

저예산 미드는 없다?

원작의 파워와 스타 캐스팅은 계속될까?

텔레비전 밖에서 벌어지는 드라마의 엄청난 가치는?

기획, 생산, 유통의 과정별로 분석한

미드의 세계



"현실의 상품이 PPL을 통해 드라마 속으로 들어가는 것과는 달리, <로스트>에 등장한 다르마와 같은 가상적 기구는 드라마에서 생성되어 '다르마'라는 브랜드의 티셔츠, 모자, 노트북(공책) 등의 상품으로 현실에 살아 나오고 있는 것이다."

- <11장: 텔레비전을 떠난 드라마> 중에서



지금까지 한국에 출간된 미드 관련 책들은 미드 문화나 미드를 통해 영어 배우기가 대부분이다. 미드산업에 대한 내용은 전무하다고 할 정도다. 이 책은 미드라는 상품이 기획되고 생산, 유통되는 과정을 본격적으로 다뤄 미드산업의 현실에 대한 전반적인 이해를 가능하게 하고 있다. 또한 최근의 작품들을 대상으로 하여 현재성이 있다.



미드는 어떻게 한국 드라마 제작비의 20배가 넘는 돈을 투입할 수 있는가? 미드의 스토리는 누가 만들어내는가? 미드는 왜 에피소드마다 작가와 감독이 바뀌는가? 미드의 크레디트 자막에 나타난 '크리에이티드 바이(created by)'와 '스크린플레이(screenplay)'는 어떻게 다른가? 미드의 프로듀서는 어떤 사람들인가? 미드 스타들은 왜 그렇게 높은 출연료를 받는가? 미드 제작 과정에서도 표절 시비가 있는가?



미드가 우리나라 텔레비전 문화 속으로 깊숙이 들어왔지만 이때까지 한국에 출판된 미드 관련 책들은 미드 문화와 관련되었거나 미드를 통한 영어 배우기가 대부분이다. 미드산업에 대한 내용은 전무하다고 할 정도다. 그리고 이미 출간된 책에서조차도 대부분 10년 전의 할리우드를 이야기하며, 미드산업의 현실을 제대로 보지 못했거나 오해의 소지를 갖고 있다.



『미드: 할리우드 텔레비전 드라마 생산 이야기』는 그동안 많이 다루어진 미드의 배경, 문화, 효과 등에 대한 것이 아니라, 미드라는 상품이 기획, 생산, 유통되는 과정을 본격적으로 다루었다. 미드산업은 이미 할리우드에서 하나의 거대한 영상콘텐츠 시장으로 자리를 잡았기 때문에, 이를 통해 할리우드 전체를 재고찰해야 한다는 문제의식에서 이 책이 기획되었다.



이 책은 저자가 2009년 1년간 UCLA(캘리포니아 대학) 텔레비전/영화스쿨에서 교환교수로 머물면서 할리우드 현장의 이야기들을 직접 접하며 집필했다는 점에서 그 어느 책보다 현실적이고 현재적이다.



< 주요 내용 >

1장 미드의 추억과 귀환 : 미드라고 하면 <형사 콜롬보>(1971년 작)와 콜롬보 역을 맡은 피터 포크를 떠올리는 세대와, <트루 블러드>(시즌1, 2008년 작; 시즌2, 2009년 작)와 우리나라 시청자들에게 '숙희'로 더 잘 알려진 수키(Sookie) 역의 안나 파킨(Anna Paquinn)을 떠올리는 세대는 분명히 다르다.



2장 저예산 미드는 없다 : 스튜디오가 하는 모든 일을 한마디로 요약하면, "가능한 한 불확실성을 줄이는 일"이다. 스튜디오가 모험을 하는 기업이라고 생각하고 접근하는 프로듀서나 감독이 있다면, 그는 스튜디오를 이해하지 못한 것이며 스튜디오와 대화를 더 이상 이어나가기 어렵다.



3장 원작의 가치와 파워 : 중요한 것은 연구 결과가 원작과 흥행, 스타 캐스팅과 흥행의 관계를 입증하든 부인하든 간에, 텔레비전 드라마와 영화와 같은 영상 콘텐츠 산업에서 원작의 사용과 스타 캐스팅은 계속될 것이라는 사실이다.



4장 흥행과 예술, 프로듀서의 역할 : "영화를 만들 때마다 나는 이것이 나의 마지막 영화가 될 것이라고 생각한다. 한 명의 관객도 보러 오지 않을 수 있다는 생각도 한다. 모든 것이 실패할지도 모른다는 생각도 항상 가지고 있다. 죽을 것 같이 무섭다." 할리우드에서 가장 성공한 프로듀서의 말이다.



5장 할리우드에서의 미드 작가 데뷔 : 대개의 작가들은 프로듀서의 비서, 작가 보조, 조감독, 클럽용 코미디 작가, 단역 배우 등의 경력이 있다. 프로듀서 혹은 영화나 드라마의 투자자가 궁극적으로 시청자가 원하는 바를 충분히 이해하기 위해서는 머리로만 되는 것이 아니라, 할리우드에서 발로 뛴 경험이 뒷받침되어야 하는 것이다.



6장 같은 아이디어를 가진 작가들의 저작권 수호 : 세상에 유일무이한 스토리는 흔치 않기 때문에 영화나 드라마 성공작이 마치 자신의 글을 표절한 것이 아닌가 하는 생각을 한번쯤 가져보게 된다. 내 원고를 본 프로듀서들은 몇 년째 한 번도 대답이 없었는데, 어느 날 내가 쓴 것과 흡사한 스토리의 영화가 빅히트를 치고 있다면 당연히 그런 생각이 들 수 있다. 그런 추측 중에는 과민반응도 있었을 것이고, 실제로 의도적인 표절도 분명 있었을 것이다.



7장 에이전트 시스템 : "당신은 최고가 될 잠재력이 있어요." 의뢰인들은 대체로 자신의 역량보다 큰일을 원하기 마련이기 때문에, 에이전트는 의뢰인의 욕심과 현실의 괴리를 부드럽게 중재해주어야 한다. 말은 그렇게 하더라도 유능한 에이전트는 자신의 의뢰인이 도달할 수 있는 한계에 대해 냉철하게 인식하고 있어야 한다.



8장 천정부지의 스타 개런티 : 배우들은 좋은 배역을 맡고자 하는 열망이 있지만, 좋은 배역은 영화나 텔레비전 프로그램이 성공한 뒤에나 확인할 수 있을 뿐 대본상의 좋은 배역이 배우를 성공으로 이끈다는 보장은 없다.



9장 파일럿, 아직은 절반의 성공 :파일럿까지 제작되었다면, 물론 아직 갈 길이 멀긴 하지만, 그래도 이미 성공에 상당히 가까워졌다고 할 수 있다. 왜 그렇게 말할 수 있는지 할리우드 제작시장을 들여다보면 알 수 있을 것이다. 방송 대본을 쓰겠다는 작가들은 로스앤젤레스에 넘쳐난다. 이들은 연간 10만 개 이상의 대본을 생산해낸다.



10장 불확실성에 대한 대처 : 투입된 비용의 회수에 대한 불확실성에도 할리우드 영화산업이 가능했던 이유는 꿈을 추구하는 관객들의 영화 자체에 대한 수요가 늘 존재했고, 불확실성이 흥행의 실패뿐 아니라 빅히트도 유발시켜왔기 때문이다.



11장 텔레비전을 떠난 드라마 : 현실의 상품이 PPL을 통해 드라마 속으로 들어가는 것과는 달리, <로스트>에 등장한 다르마와 같은 가상적 기구는 드라마에서 생성되어 '다르마'라는 브랜드의 티셔츠, 모자, 노트북(공책) 등의 상품으로 현실에 살아 나오고 있는 것이다.



12장 미드에 관한 세 가지 오해 : 창작은 사람이 하는 것이고, 모든 아이디어와 감동을 주는 힘은 사람에게서 나온다. 그리고 큰돈을 다룰수록 한층 조직적으로 돈을 다룰 수 있는, 그러고도 작품성을 훼손시키지 않고 오히려 살릴 수 있는 전문적 훈련을 받은 창작자, 프로듀서, 감독, 에이전트 등이 필요하다.



< 예상 독자층 >

언론학, 영상 관련학 연구자 및 전공 학생

방송, 영상 제작 관련 종사자

대중문화 연구자 및 미드와 영상산업에 관심 있는 일반인

1장 미드의 추억과 귀환

미드의 추억 / 미드의 침투력 / 미드의 퇴장 / 미드의 귀환



2장 저예산 미드는 없다

저예산 미드는 없다 / 미드의 예산 유형 / 미드와 스튜디오 / 스튜디오는 모험을 하는가? / 바틀쇼(Bottle Show) / PPL



3장 원작의 가치와 파워

드라마의 유혹 / 원작의 가치 / 원작 계약 / 메가히트 원작 작가들 / <해리포터>의 사례 / 원작 불패?



4장 흥행과 예술, 프로듀서의 역할

CSI와 제리 브룩하이머 / 프로듀싱팀 / 프로듀싱-기획 단계 / 프로듀싱-제작 단계 / 프로듀싱-배급 단계 / 할리우드의 프로듀서들



5장 할리우드에서의 미드 작가 데뷔

복수형의 할리우드 '작가들' / 더 플레이어 / 무빙 투 LA(Moving to LA) / 작가의 평가 / 작가길드와 계약 / 단계적 거래 / 할리우드 회계



6장 같은 아이디어를 가진 작가들의 저작권 수호

벤자민 버튼은 어디에서 왔는가? / 나도 똑같은 생각을 했어! / 원고 지키기 / 패트릭 베론과 작가파업 / 독창성(Originality) 지키기



7장 에이전트 시스템

에이전트 시스템 / 에이전트-매니저-변호사 / 주요 에이전시 / 에이전트의 길



8장 천정부지의 스타 개런티

6억, 연봉이 아니라 편당? / 배우와 스튜디오의 힘겨루기 역사 / 배우의 상품 가치 / 스타는 흥행을 보장하는가?



9장 파일럿, 아직은 절반의 성공

Peil-Loth / 파일럿의 진행 / 파일럿, 절반의 성공 / <로스트>의 사례 / <매드멘>의 사례 / 크레디트



10장 불확실성에 대한 대처

에디 머피의 함정 / 멀티플랫폼 / 스튜디오의 거대화 / 불확실성에 대한 대처: 사업 다각화 / 스핀오프와 리메이크 / 에피소드극



11장 텔레비전을 떠난 드라마

비아 도무스: 게임 제작 / 다르마와 하이퍼시리얼리티(Hyperseriality) / 종결의 무의미: <소프라노스>의 사례 / 스포일러



12장 미드에 관한 세 가지 오해

미드는 사전 제작이다? / 미드의 편성과 제작은 완전 분리다? / 미드 성공의 열쇠는 높은 제작비다?

임정수 저자 임정수는 연세대학교 신문방송학과를 졸업(학사, 석사)하고, 케이블네트워크 DSN에서 프로듀서로 근무했으며, 미국 노스웨스턴 대학에서 언론학 박사학위를 받았다. 현재 서울여자대학교 언론영상학부 부교수로 재직 중이며, 콘텐츠산업과 정책, 방송편성론, 디지털미디어 등을 강의하고 있다. 2009년 방송문화진흥회 해외학술연구지원으로 UCLA 방송영화학과에서 교환교수를 지냈다. 저서로는 『디지털시대의 미디어 산업』, 『영상미디어 산업의 이해』, 『디지털미디어와 광고』(공저), 『디지털 시대의 방송편성론』(공저) 등이 있으며, 논문으로는 「역대 방송관련법령에서 '다양'과 '선택'의 의미 사용에 관한 연구」 등 다수가 있다.