일본인이 오해받는 100가지 말과 행동(한일 대역 일본을 읽는다)(한일대역 일본을 읽는다)
국제교류와 비즈니스에서 일본을 이해하는 힌트
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일본인과 서구인을 함께 이해하기!
일본어 원문과 한국어 독해를 나란히 보며 배우는 국제 비즈니스의 요령
서로 다른 문화권에서 생활에 온 사람들 간의 교류는 흥미롭고 보람된 일입니다. 하지만 조그마한 일로 오해가 생기고 걷잡을 수 없는 일로 번지기까지 합니다. 특히 비즈니스 관계에서 이러한 일이 생기는 것은 매우 조심하지 않으면 안 됩니다.
이 책은 일본인인 저자가 미국에서 컨설팅을 하며 얻은 경험을 통해 일본인과 서구인의 문화적 차이에서 생기기 쉬운 오해를 100가지 들어 그 오해가 어디서부터 비롯되는 것인지, 어떻게 피할 수 있는지 알기 쉽게 서술하고 있습니다. 또한 일본적인 사고방식이 동양적인 사고방식에서 비롯하는 점도 많기에 일본은 물론 서구, 특히 미국인을 이해하고 비즈니스를 더욱 매끄럽게 진행하는 데에 많은 도움이 될 것입니다. 동시에 우리의 모습을 객관적으로 바라볼 수 있는 계기가 될 것입니다.
이 책은 한국의 도서출판 한울과 일본의 IBC가 한일 양국에서 공동으로 출간합니다(일본 출간명 「日本人が誤解される100の言動」). ‘일본을 읽는다’라는 시리즈명으로 앞으로 한일 대역서 형식을 통해 일본과 관련된 다양한 부분을 소개할 것입니다. 이 책은 그 두 번째 권이며, 첫 번째 권으로 「그때 일본이 만들어졌다: 일본사의 중대 전환점」이 출간되었습니다.
「일본인이 오해받는 100가지 말과 행동: 국제교류와 비즈니스에서 일본을 이해하는 힌트」는 한국방통통신대학교 교수인 역자의 번역과 원문을 함께 실은 한일 대역서로, 문학 위주였던 기존의 한일 대역서의 문제를 벗어나 실제 일본어 공부에 도움이 될 것입니다.
일본어 원문과 한국어 독해를 나란히 보며 배우는 국제 비즈니스의 요령
서로 다른 문화권에서 생활에 온 사람들 간의 교류는 흥미롭고 보람된 일입니다. 하지만 조그마한 일로 오해가 생기고 걷잡을 수 없는 일로 번지기까지 합니다. 특히 비즈니스 관계에서 이러한 일이 생기는 것은 매우 조심하지 않으면 안 됩니다.
이 책은 일본인인 저자가 미국에서 컨설팅을 하며 얻은 경험을 통해 일본인과 서구인의 문화적 차이에서 생기기 쉬운 오해를 100가지 들어 그 오해가 어디서부터 비롯되는 것인지, 어떻게 피할 수 있는지 알기 쉽게 서술하고 있습니다. 또한 일본적인 사고방식이 동양적인 사고방식에서 비롯하는 점도 많기에 일본은 물론 서구, 특히 미국인을 이해하고 비즈니스를 더욱 매끄럽게 진행하는 데에 많은 도움이 될 것입니다. 동시에 우리의 모습을 객관적으로 바라볼 수 있는 계기가 될 것입니다.
이 책은 한국의 도서출판 한울과 일본의 IBC가 한일 양국에서 공동으로 출간합니다(일본 출간명 「日本人が誤解される100の言動」). ‘일본을 읽는다’라는 시리즈명으로 앞으로 한일 대역서 형식을 통해 일본과 관련된 다양한 부분을 소개할 것입니다. 이 책은 그 두 번째 권이며, 첫 번째 권으로 「그때 일본이 만들어졌다: 일본사의 중대 전환점」이 출간되었습니다.
「일본인이 오해받는 100가지 말과 행동: 국제교류와 비즈니스에서 일본을 이해하는 힌트」는 한국방통통신대학교 교수인 역자의 번역과 원문을 함께 실은 한일 대역서로, 문학 위주였던 기존의 한일 대역서의 문제를 벗어나 실제 일본어 공부에 도움이 될 것입니다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
제1부오해의 과정 일반편: 이해할 수 없는 가치관, 오해받는 행동
제1장노vs.오페라
재미있지만 이해할 수 없는 일본인의 표정과 제스처, 일본인은 마치 가면을 쓰고 있는 것 같다
제2장화합vs.개인주의
격은 높지만 이해하기 어려운 일본인의 가치관, 화합을 중시하다가 개성을 잃어버리는 일본인
제3장기승전결 방식vs.명령전달 방식
영어는 알지만 통하지 않는 일본인의 슬픈 현실, 기승전결 방식이 혼란스러운 서양인, 갈팡질팡하는 일본인
제4장집단vs.개인
상황에 따라 바뀌는 일본의 상식, 이렇게 다를 수가! 매너와 상식
제2부오해의 과정 응용편: 결재, 교섭, 그리고 비즈니스 커뮤니케이션
제1장우주선 발사vs.경비행기 비행
우스꽝스러우면서도 심각하다!! 비즈니스에서는 가치관의 차이가 뜻하지 않은 함정, 신속한 결정을 못 내려 불만을 사는 일본의 조직
제2장세계vs.일본
일본에 너무 집착하는 일본인, 다양성 속의 매너와 상식을 알고 있습니까?
제1장노vs.오페라
재미있지만 이해할 수 없는 일본인의 표정과 제스처, 일본인은 마치 가면을 쓰고 있는 것 같다
제2장화합vs.개인주의
격은 높지만 이해하기 어려운 일본인의 가치관, 화합을 중시하다가 개성을 잃어버리는 일본인
제3장기승전결 방식vs.명령전달 방식
영어는 알지만 통하지 않는 일본인의 슬픈 현실, 기승전결 방식이 혼란스러운 서양인, 갈팡질팡하는 일본인
제4장집단vs.개인
상황에 따라 바뀌는 일본의 상식, 이렇게 다를 수가! 매너와 상식
제2부오해의 과정 응용편: 결재, 교섭, 그리고 비즈니스 커뮤니케이션
제1장우주선 발사vs.경비행기 비행
우스꽝스러우면서도 심각하다!! 비즈니스에서는 가치관의 차이가 뜻하지 않은 함정, 신속한 결정을 못 내려 불만을 사는 일본의 조직
제2장세계vs.일본
일본에 너무 집착하는 일본인, 다양성 속의 매너와 상식을 알고 있습니까?
저자
저자
야마쿠세 요지
1955년 오이타 현에서 태어났다. 일본 유력출판사의 뉴욕 주재원을 거쳐 독립했고 뉴욕에서 미디어 에이전트 및 컨설팅 팜을 설립했다. 이후 미국의 다문화 비즈니스에 관한 컨설팅 팜인 클라크 컨설팅 그룹 등의 시니어 컨설턴트로서 주목을 받았다. 일본과 서구에서 100여 개의 글로벌 기업 인사관리, 인재개발을 중심으로 한 컨설팅 활동을 전개했으며, 특히 다문화 환경에서 프로젝트 진행 등을 테마로 한 다양한 조인트 프로젝트에 참가했다.
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