북한 위생 혁명

프롤로그 버리는 문명, 살리는 문명



제1부 19세기의 유령: 우리는 왜 낡은 시스템에 갇혔나?

제1장. 버튼 하나에 담긴 깨끗한 역설

1. 1775년, 영국 시계공이 만든 문명의 덫

2. 대악취(The Great Stink)와 하수도 신화의 탄생

3. 깨끗한 식수를 오염시켜 버리는 역설의 공학

제2장. 경로 의존성의 유령과 하얀 코끼리

1. 과거의 유령, 경로 의존성이라는 덫

2. 설치와 유지는 다른 문제다: 플레이 펌프(PlayPump)의 비극

3. 지속 가능성을 소진시키는 화려한 선물



제2부 보이지 않는 곳에서 무너지는 것들

제3장. 붕괴된 혈관: 북한 위생의 현주소

1. 평양의 아침을 여는 소리, 바가지 수세식의 역설

2. JMP 통계 83.2%라는 거대한 신기루

3. 멈춰버린 심장, 하수처리장의 비명

4. 악순환의 굴레: 질병이 생산성을 삼키다

제4장. 죽어가는 흙과 기생충의 경고

1. 1월의 전쟁: 총 대신 삽을 든 인민들

2. 장마당의 똥 시세와 가짜 퇴비

3. 흙도 중독된다: 악순환의 과학과 토양 산성화

4. 기생충은 거짓말을 하지 않는다: 오청성 사건의 교훈



제3부 계단을 건너뛰는 자들의 승리: 리프프로깅의 미학

제5장. 구리선 없이 통신 강국이 된 아프리카

1. 2000년의 역설: 맨해튼보다 적은 전화선

2. 유선망을 건너뛴 도약

3. 기술이 아닌 경로의 선택

4. 관로 없는 위생으로의 직행: 북한의 후발자 이점

제6장. 도로 없이 혈액을 배달한 르완다

1. 천 개의 언덕, 세 시간의 거리

2. 집라인이 바꾼 것

3. 전제를 버리는 순간 열리는 것들

4. 산악 지형과 노후 도로망을 우회하는 분산형 물류

제7장. 은행 없이 금융 강국이 된 케냐와 중국

1. 전화번호로 돈을 보내다: 엠페사의 탄생

2. 신용카드를 건너뛴 중국의 QR코드

3. 인프라 없이 신뢰를 만드는 방법

4. 디지털 위생 화폐: 인프라 없이 신뢰와 참여를 만드는 법

제8장. 그리드 없이 불을 켠 인도의 마을들

1. 연결되었지만 어두운 마을들

2. 마이크로 그리드가 바꾼 것

3. 에너지 자립의 조건

4. 위생과 에너지를 통합하는 마이크로 그리드 시스템



제4부 혁신은 낮은 곳에서 시작된다: CBS와 위생-자원화 모델

제9장. 분산형 위생-자원화 모델

1. 제자리에 있지 않은 물질에 대하여

2. 위생서비스 체인: 오물의 일대기를 재구성하다

3. 왜 분산형인가: 회복탄력성의 논리

4. 구조적 상수를 변수로 전환하는 현지화 설계

5. 화장실의 스마트폰화: 하드웨어를 넘어 서비스로

제10장. 세상을 바꾼 화장실들: 글로벌 성공 사례와 혁신의 현장

1. 루와트(Loowatt): 비닐막이 선사하는 무수(無水)의 마법

2. 새드론 옴니프로세서(Sedron Omni-Processor): 오물을 전기로 바꾸는 연금술

3. 새너지(Sanergy): 곤충이 만드는 선순환의 고리

4. 사니베이션(Sanivation): 배설물로 만드는 조개탄

5. 술라브 인터내셔널(Sulabh International): 인도의 위생 혁명

6. ATEC: 가정용 바이오가스의 보급

7. SOIL(아이티): 황폐해진 땅을 살리는 생태 위생

8. 끝까지 살아남은 기술: 루와트 중심의 맞춤형 기술 조합



제5부 작동하는 혁명의 조건: 재원, 거버넌스, 그리고 국가 전략

제11장. 화장실은 어떻게 수익을 창출하는가: 루와트(Loowatt), 숫자로 말하다

1. 위생의 경제학: 인구 10만 명의 군(郡)을 설계하다

2. 화장실 가격표: 가구당 400달러, 비용 구조를 해부하다

3. 가구당 43.7달러의 탄생: 편익 구조의 전체 지도

4. 1달러가 1.20달러로 돌아온다: 기준 시나리오의 성적표

5. 보조금인가, 투자인가: 두 개의 잣대

6. 무엇이 사업의 성패를 가르는가: 민감도 분석

7. 낙관·기준·보수: 시나리오로 검증한 구조적 타당성

8. 78.9%의 가능성: 20,000번의 시뮬레이션이 풀어낸 성공 가능성

9. 경제성은 시작일 뿐이다: 숫자가 포착하지 못한 위생혁명의 가치

제12장. 멈추지 않는 시스템: 재원 조달, 거버넌스 그리고 신뢰

1. 원조의 함정을 넘어서는 3단계 재원 전환 경로

2. 조건부 확산: 성과와 연동된 단계적 전환

3. 습관을 바꾸는 힘: 자원 배당과 성과 연동 인센티브

4. 운전대를 나누어 잡다: 다층적 거버넌스와 북한형 운영 구조

5. 외부 충격에 맞서는 리스크 관리

6. 신뢰라는 이름의 가장 값비싼 자산

제13장. 보이지 않는 설계: 정책적 수용성과 글로벌 표준

1. 그린 데탕트(Green D?tente)

2. 서로 다른 이유, 하나의 시스템

3. 제재의 파도를 넘다

4. 정책이 기술에 날개를 달아줄 때



에필로그 화장실에서 여는 한반도의 미래

이태진 KAIST에서 산업공학을, Oxford에서 경영학(MBA)을 전공했고, 북한대학원대학교에서 '분산형 위생-자원화 모델의 북한 적용 방안 연구'를 주제로 박사학위를 취득했다. 애널리스트와 펀드매니저로 25년여 일했으며, 현재는 기업회생전문가로 활동 중이다. 아울러 북한 경제 및 남북 경협과 관련한 다양한 주제들, 특히 실행가능성과 지속가능성에 초점을 맞춘 실용적 과제들에 관심을 두고 연구를 이어가고 있다.