프래그매틱스
실용주의 리더의 행동 법칙
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‘이념’과 ‘환상’을 걷어 내고 현실 고통에 당당히 맞서는
실용주의 리더의 행동 법칙
실용주의 리더, 즉 프래그매틱스는 생생지락(生生之樂)을 추구한다. 우리나라는 세종-류성룡-이순신-정약전으로 이어지는 실용주의 리더의 계보를 갖고 있다. 조선 시대 백성들이 궁핍과 전란을 이겨내고, 개화기 때 열강의 압박을 견뎌내 우리의 역사를 지금껏 이어올 수 있었던 것은 우리 사회를 떠받친 이들이 철저히 실용주의 사상으로 무장했기 때문이다. 21세기에도 실용주의 요구는 거세지고 있지만, 우리 사회에는 ‘이념’과 ‘환상’에 사로잡힌 리더들이 많다. 우리의 미래는 실용주의 리더들의 손에 달려 있다. 특히 더불어 ‘함께’ 도전과 압박을 이겨내는, 우리나라 고유의 상생형 실용주의, 즉 ‘K-프래그매틱스’를 개발하고 활용해야 한다. 이 책은 실용주의 원칙을 체계적으로 정리하고, 이에 근거하여 실용주의 리더십이 무엇인지를 면밀히 다루고 있다. 또한 개인, 조직, 국가 차원에서 K-프래그매틱스를 어떻게 개발할 것인지를 제시한다.
실용주의 리더의 행동 법칙
실용주의 리더, 즉 프래그매틱스는 생생지락(生生之樂)을 추구한다. 우리나라는 세종-류성룡-이순신-정약전으로 이어지는 실용주의 리더의 계보를 갖고 있다. 조선 시대 백성들이 궁핍과 전란을 이겨내고, 개화기 때 열강의 압박을 견뎌내 우리의 역사를 지금껏 이어올 수 있었던 것은 우리 사회를 떠받친 이들이 철저히 실용주의 사상으로 무장했기 때문이다. 21세기에도 실용주의 요구는 거세지고 있지만, 우리 사회에는 ‘이념’과 ‘환상’에 사로잡힌 리더들이 많다. 우리의 미래는 실용주의 리더들의 손에 달려 있다. 특히 더불어 ‘함께’ 도전과 압박을 이겨내는, 우리나라 고유의 상생형 실용주의, 즉 ‘K-프래그매틱스’를 개발하고 활용해야 한다. 이 책은 실용주의 원칙을 체계적으로 정리하고, 이에 근거하여 실용주의 리더십이 무엇인지를 면밀히 다루고 있다. 또한 개인, 조직, 국가 차원에서 K-프래그매틱스를 어떻게 개발할 것인지를 제시한다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
머리말
1장 벤저민 프랭클린은 왜 세종대왕을 따라 했을까
서배티컬
21세기는 실용족의 시대
'리더십 101'
시포트 빌리지
위험한 선택
세종 스타일
벤저민 프랭클린은 왜 세종대왕을 따라 했을까
실용주의를 말해 봐
2장 실용주의 리더십이란 무엇인가
기업에서 실용주의 리더십 사례
실용적 리더십이란 무엇인가
멘털 모델
실용주의 리더십의 허점
보잉 사고의 원인은 이념적 CEO
실용주의 리더의 강점
'전세 사기 사건'으로 본 실용주의 정치 리더의 임무
3장 역사를 바꾼 실용주의 리더들
해석 수준
실용주의 리더의 계보
실용주의 리더의 거두, 서애 류성룡의 통찰
실용주의 CEO 엔비디아의 젠슨 황
윤석열 대통령
젊은, 실용주의 리더들
4장 프래그매틱스의 실천
콘퍼런스
K-프래그매틱스
K-프래그매틱스 vs. 미국식 실용주의
K-프래그매틱스의 실천
플라톤의 동굴
실용주의 리더가 미래를 연다
맺음말
주
머리말
1장 벤저민 프랭클린은 왜 세종대왕을 따라 했을까
서배티컬
21세기는 실용족의 시대
'리더십 101'
시포트 빌리지
위험한 선택
세종 스타일
벤저민 프랭클린은 왜 세종대왕을 따라 했을까
실용주의를 말해 봐
2장 실용주의 리더십이란 무엇인가
기업에서 실용주의 리더십 사례
실용적 리더십이란 무엇인가
멘털 모델
실용주의 리더십의 허점
보잉 사고의 원인은 이념적 CEO
실용주의 리더의 강점
'전세 사기 사건'으로 본 실용주의 정치 리더의 임무
3장 역사를 바꾼 실용주의 리더들
해석 수준
실용주의 리더의 계보
실용주의 리더의 거두, 서애 류성룡의 통찰
실용주의 CEO 엔비디아의 젠슨 황
윤석열 대통령
젊은, 실용주의 리더들
4장 프래그매틱스의 실천
콘퍼런스
K-프래그매틱스
K-프래그매틱스 vs. 미국식 실용주의
K-프래그매틱스의 실천
플라톤의 동굴
실용주의 리더가 미래를 연다
맺음말
주
머리말
저자
저자
백기복
미국 휴스턴대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. 리더십 분야의 권위자인 지도교수의 영향을 받아 줄곧 리더십 연구와 강의에 매진해 왔다. '이슈리더십'과 '한국형 리더십' 이론을 창안했으며, 이와 관련하여 다수의 논문과 저서를 발표했다. 또한 경영학 교육자로서 60여 명의 리더십 전공 박사를 배출했고, 대한리더십학회 창립에도 주도적으로 참여했다. 주요 저서로 『리더십 리뷰』, 『리더십의 이해』(공저), 『대왕 세종』, 『박태준 사상, 미래를 열다』(공저), 『미래형 리더의 조건』, 『말하지 말고 대화를 하라』, 『한국형 리더십』, 『이슈리더십』, 『사례로 배우는 리더십』 등이 있다. 국민대학교 경영대학에서 은퇴한 후 현재는 몇 가지 새로운 연구 주제에 천착하고 있고, ㈜리더십코리아를 기반으로 대중을 위한 리더십 전파에도 힘쓰고 있다.
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