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미리 성장을 위한 인재 관리 인사이트
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세상에서 가장 배우기 쉬운 경영학 에센셜!
서울대 경영대학 교수진이 엮은 [서울대 MBA에서 가르치는 경영 이야기] 시리즈 출간
조직의 성패는 ‘사람 관리’에 달려 있다!
인재 관리의 핵심 원칙과 실천 전략으로 미래 성장을 이루기 위한 실용 가이드
AI를 필두로 한 기술혁명의 가속화, 지정학적 위기로 인한 세계 정세의 불확실성, 그리고 저출산으로 인한 사회ㆍ경제적 활력 저하 등 오늘날 경영 조직은 그 어느 때보다 치열한 생존 경쟁에 놓여 있다. 이러한 격변의 시대에 조직의 지속 가능한 성장을 이끄는 핵심은 바로 ‘인적자원관리’다. 이 책은 인적자원관리의 중요성과 그 핵심 원칙들을 체계적으로 정리하고, 조직 내 인재를 어떻게 개발하고 효과적으로 활용할 것인지에 대해 실질적인 방향을 제시한다. 또한 많은 조직이 간과하기 쉬운 사람 관리의 기본 철학과 전략을 짚어 주며, 실제 경영 환경에 적용 가능한 인사이트를 제공한다. 빠르게 변화하는 시대에 대응하고 미래 성장을 준비하고자 하는 독자라면 반드시 읽어야 할 ‘인재 관리’의 정석이라 할 수 있는 책이다.
“조직의 장기적 생존을 담보하고 성장을 이루어내기 위해서 조직이 수행해야 할 중요한 영역 중 하나는 인적자원관리다. 조직의 생존과 성장을 위해 효과적인 전략을 설계하고 필요한 활동(연구개발, 생산, 마케팅, 재무, 회계, 운영 관리, 정보 시스템 등)을 효과적으로 수행하는 것이 필수적이지만, 이 모든 활동을 담당하는 사람의 관리야말로 가장 중요한 관리 영역이라 할 수 있다.” (머리말 중에서)
서울대 경영대학 교수진이 엮은 [서울대 MBA에서 가르치는 경영 이야기] 시리즈 출간
조직의 성패는 ‘사람 관리’에 달려 있다!
인재 관리의 핵심 원칙과 실천 전략으로 미래 성장을 이루기 위한 실용 가이드
AI를 필두로 한 기술혁명의 가속화, 지정학적 위기로 인한 세계 정세의 불확실성, 그리고 저출산으로 인한 사회ㆍ경제적 활력 저하 등 오늘날 경영 조직은 그 어느 때보다 치열한 생존 경쟁에 놓여 있다. 이러한 격변의 시대에 조직의 지속 가능한 성장을 이끄는 핵심은 바로 ‘인적자원관리’다. 이 책은 인적자원관리의 중요성과 그 핵심 원칙들을 체계적으로 정리하고, 조직 내 인재를 어떻게 개발하고 효과적으로 활용할 것인지에 대해 실질적인 방향을 제시한다. 또한 많은 조직이 간과하기 쉬운 사람 관리의 기본 철학과 전략을 짚어 주며, 실제 경영 환경에 적용 가능한 인사이트를 제공한다. 빠르게 변화하는 시대에 대응하고 미래 성장을 준비하고자 하는 독자라면 반드시 읽어야 할 ‘인재 관리’의 정석이라 할 수 있는 책이다.
“조직의 장기적 생존을 담보하고 성장을 이루어내기 위해서 조직이 수행해야 할 중요한 영역 중 하나는 인적자원관리다. 조직의 생존과 성장을 위해 효과적인 전략을 설계하고 필요한 활동(연구개발, 생산, 마케팅, 재무, 회계, 운영 관리, 정보 시스템 등)을 효과적으로 수행하는 것이 필수적이지만, 이 모든 활동을 담당하는 사람의 관리야말로 가장 중요한 관리 영역이라 할 수 있다.” (머리말 중에서)
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출판사 리뷰
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목차
목차
발간사
머리말
1 인적자원관리의 체계
2 직무 관리
3 인적자원계획
4 인적자원의 확보
5 인적자원의 개발
6 인적자원의 성과 관리
7 인적자원의 보상 관리
8 경영자 보상
참고문헌
저자 소개
머리말
1 인적자원관리의 체계
2 직무 관리
3 인적자원계획
4 인적자원의 확보
5 인적자원의 개발
6 인적자원의 성과 관리
7 인적자원의 보상 관리
8 경영자 보상
참고문헌
저자 소개
저자
저자
김성수
김성수 교수는 서울대학교 경영학과를 졸업하고, 미국 시카고대학교에서 석사 학위를, 캘리포니아대학교(로스앤젤레스캠퍼스)에서 박사 학위를 받았다. 케이스웨스턴리저브대학교와 뉴욕주립대학교(스토니브룩캠퍼스)에서 교수를 역임했으며, 현재 서울대학교 경영대학 및 경영대학원에서 인사ㆍ조직관리 분야의 교수로 재직하고 있다.
인사관리 시스템(채용, 개발, 평가, 보상 등)과 조직문화 분야에서 활발한 연구 활동을 펼치며, Academy of Management Journal, Journal of Applied Psychology 등 세계적 학술지에 다수의 논문을 게재했다. 아모레퍼시픽, 씨에스윈드, 대림씨엔에스 등에서 사외이사로 재직했으며, 삼성, SK, 현대자동차, LG, 롯데, 하나금융지주 등 국내외 주요 기업에 오랜 기간 경영 자문과 강연 활동을 이어 왔다. 인사ㆍ조직관리의 국내 대표 학자로서 미국 경영학회 최우수논문상, 미국 산업조직심리학회(SIOP) 최우수논문상, 한국갤럽 학술논문상 최우수상, 머서(Mercer) 컨설팅 최우수논문상, 한국인사조직학회 국제학술상, 서울대학교 경영대학 우수연구상 등을 수상했다.
지은 책으로는 대한민국학술원 우수도서로 선정된 『한국기업의 성과주의 인사시스템 변천』, 『한국기업 성과급제도의 변천』을 비롯해 『기업의 인재관리 전략: 하나금융그룹의 사례를 중심으로』, 『KT의 인사시스템과 기업문화』, 『대림의 조직문화와 인사시스템』 등이 있다.
인사관리 시스템(채용, 개발, 평가, 보상 등)과 조직문화 분야에서 활발한 연구 활동을 펼치며, Academy of Management Journal, Journal of Applied Psychology 등 세계적 학술지에 다수의 논문을 게재했다. 아모레퍼시픽, 씨에스윈드, 대림씨엔에스 등에서 사외이사로 재직했으며, 삼성, SK, 현대자동차, LG, 롯데, 하나금융지주 등 국내외 주요 기업에 오랜 기간 경영 자문과 강연 활동을 이어 왔다. 인사ㆍ조직관리의 국내 대표 학자로서 미국 경영학회 최우수논문상, 미국 산업조직심리학회(SIOP) 최우수논문상, 한국갤럽 학술논문상 최우수상, 머서(Mercer) 컨설팅 최우수논문상, 한국인사조직학회 국제학술상, 서울대학교 경영대학 우수연구상 등을 수상했다.
지은 책으로는 대한민국학술원 우수도서로 선정된 『한국기업의 성과주의 인사시스템 변천』, 『한국기업 성과급제도의 변천』을 비롯해 『기업의 인재관리 전략: 하나금융그룹의 사례를 중심으로』, 『KT의 인사시스템과 기업문화』, 『대림의 조직문화와 인사시스템』 등이 있다.
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