병원인사관리(2판)

제1장 인사관리의 개요
제1절 인사관리의 형성과정
제2절 인사관리의 체계
제3절 환경변화와 인사관리

제2장 직무관리
제1절 직무분석
제2절 직무평가

제3장 인적자원의 확보관리
제1절 인적자원계획과 확보관리의 의의
제2절 인적자원의 수요와 공급
제3절 인적자원의 모집
제4절 인적자원의 선발
제5절 채용 트랜드

제4장 개발관리
제1절 교육·훈련
제2절 경력개발관리

제5장 인사이동 및 이직관리
제1절 인사이동관리
제2절 이직관리

제6장 인사고과
제1절 인사고과의 개요
제2절 인사고과 방법과 평가의 오류
제3절 인사고과제도의 발전 방향

제7장 인적자원의 보상관리
제1절 보상관리의 개념과 관리원칙
제2절 임금관리
제3절 복리후생관리

제8장 인적자원 유지관리
제1절 인적자원 유지관리
제2절 근로기준법과 인사관리
제3절 산업안전 및 보건관리

제9장 인간관계관리
제1절 인간관계관리의 의의
제2절 인간관계관리의 관련 이론
제3절 인간관계관리의기법

제10장 리더십과 갈등관리
제1절 리더십의 개념 및 이론
제2절 리더십 유형
제3절 갈등
제4절 갈등관리 방법

제11장 노사관계관리
제1절 노사관계관리의 의의 및 특성
제2절 노사관계의 발전과정
제3절 노동조합
제4절 경영참가

유형식