아이스브레이커(소그룹을 살리는)
소그룹 인도, 더 이상 고민할 필요가 없다!
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소그룹 인도에 대해 고민하지 말라!
(주)아시아코치센터 설립자 정진우의 『소그룹을 살리는 아이스브레이커』. 현장에서 바로 사용이 가능한 소그룹 안내서다. 소그룹의 친밀감 형성은 물론, 영적 성장에 도움을 줄 수 있는 질문을 6단계로 나누어 담아냈다. 질문마다 설명을 덧붙여 상황에 맞게 활용할 수 있도록 도와준다.
아울러 '관련 질문'뿐 아니라, '내가 만드는 질문'을 실었다. 리더가 직접 쓸 수 있다. 서먹하지 않고 활동적이고 친질한 소그룹을 만들어 팀원들을 이해하고 섬기고자 리더의 고민을 해결해준다.
(주)아시아코치센터 설립자 정진우의 『소그룹을 살리는 아이스브레이커』. 현장에서 바로 사용이 가능한 소그룹 안내서다. 소그룹의 친밀감 형성은 물론, 영적 성장에 도움을 줄 수 있는 질문을 6단계로 나누어 담아냈다. 질문마다 설명을 덧붙여 상황에 맞게 활용할 수 있도록 도와준다.
아울러 '관련 질문'뿐 아니라, '내가 만드는 질문'을 실었다. 리더가 직접 쓸 수 있다. 서먹하지 않고 활동적이고 친질한 소그룹을 만들어 팀원들을 이해하고 섬기고자 리더의 고민을 해결해준다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
소그룹 인도, 더 이상 고민할 필요가 없다!
단계별, 상황별로 그때그때 사용하는 아이스브레이커 질문들의 총집합
■ 내용 소개
소그룹이 처음 모여서 성장하고 갈등을 해결하며 또 다른 소그룹을 낳기까지의 과정을 여섯 단계로 나누어 단계별로 7개의 주요 질문을 묶어 놓은 이 책은 어떤 상황에서든 사용할 수 있는 맞춤식 아이스브레이커 도구이다. 또한 각각의 질문에 대한 간명한 설명이 있어서 소그룹 리더는 어떤 경우에 어떤 목적으로 해당 질문을 사용해야 할지 쉽게 파악할 수 있다. 풍성한 나눔을 위해서 주요 질문과 함께 수록된 관련 질문을 사용해도 되고, 주어진 메모 공간에 리더가 직접 기록한 다양한 질문을 활용해도 된다.
기질과 성향에 따라 적용할 수 있는 질문이 실려 있다는 점도 이 책의 장점이자 다른 아이스브레이커 도서와의 차별점이다. 소그룹 안에 모인 사람들은 저마다 다른 개성을 가지고 있기 때문에, 리더가 각각의 스타일을 지닌 팀원들에 걸맞은 질문으로 대화를 이끈다면 팀원을 이해하고 섬기는 데 큰 도움을 얻을 수 있다.
■ 이 책을 200% 활용하는 방법
· 소그룹이 처음 모여서 성장하고 갈등을 해결하며 또 다른 소그룹을 낳기까지의 과정을 여섯 단계로 나누었고 단계별로 7개의 질문이 묶여 있기 때문에 소그룹의 상황에 맞추어 해당 질문을 사용하면 된다.
· 각각의 질문을 어떤 경우에 어떤 목적으로 사용해야 할지 알고 싶으면 해당 설명을 보라.
· 주요 질문과 함께 사용할 수 있는 관련 질문이 곁들여져 있으므로 풍성한 나눔을 나눌 수 있다.
· 책에 수록된 질문 외에도 좋은 질문이 떠오를 경우 리더가 직접 메모할 수 있는 공간이 있다.
· 기질과 성향에 따라 크게 네 가지 유형의 사람들이 있다. 각 유형을 위한 설명과 질문이 7장에 실려 있으므로 리더는 팀원의 유형을 파악해 적절한 대화를 이끌어낼 수 있다.
■ 본문 속으로
Question 3 이제껏 받았던 선물 중에서 가장 마음에 들었던 것은 무엇이었나요?
일상생활의 즐거움을 나눌 수 있는 질문이다. 리더의 의도에 따라 선물의 의미를 설명해 주고 시작하면 팀원들이 대답하기가 한결 쉬울 것이다. 단답형으로 끝나지 않도록 왜 마음에 들었는지, 누구에게 받은 선물인지를 적절하게 질문해도 좋다. 하나님이 주신 선물과 친구나 가족에게 받은 선물을 구분해서 질문해도 다양한 이야기를 주고받을 수 있다. 자연스럽게 관련질문을 활용해도 좋다. 이 질문을 마치고 한주간 서로를 위해 기도하고 문자도 보낼 수 있는 마니또 게임을 실시하여 팀원들이 서로를 알아갈 수 있는 시간을 마련한다.
관련질문 - 주고 나서 가장 기분 좋았던 선물은 무엇이었나요?
- 하나님이 지금 한 가지 소원을 들어주신다고 할 때 구하고 싶은 것은 무엇인가요? 이유는 무엇입니까?
- 당신의 삶은 누구를 위한 선물이라고 생각하나요?
- <1장 서로 친해지기> 중에서
Style 1 주도적인 성향을 가진 사람에게 다가가기
주도형으로 파악되는 사람들은 다른 사람의 의견을 듣기보다는 자신의 생각과 의지대로 일을 해나가려는 성향이 강하다. 그래서 때로는 도전적이고 단호하게 보이고, 독재적이며 상대방의 상태를 고려하지 않는 것으로 느껴진다. 주도형은 기질 유형에서도 10% 정도로 가장 적은 비율을 나타내는데, 이들은 사람들을 통제하고 주도하는 지도자적 성향을 띠고 있다. 이들의 특징을 단어로 표현하면, 모험적, 권위적, 과업지향적, 직관력, 활동적, 통솔력, 영향력, 집중력, 낙관적, 성공지향적, 추진력, 열정적, 용감함 등이다. 따라서 이들의 관심사나 열정에 초점을 맞추어 질문하면 그들의 적극적인 참여와 협력을 이끌어낼 수 있다.
- <7장 스타일에 맞게 질문하기> 중에서
단계별, 상황별로 그때그때 사용하는 아이스브레이커 질문들의 총집합
■ 내용 소개
소그룹이 처음 모여서 성장하고 갈등을 해결하며 또 다른 소그룹을 낳기까지의 과정을 여섯 단계로 나누어 단계별로 7개의 주요 질문을 묶어 놓은 이 책은 어떤 상황에서든 사용할 수 있는 맞춤식 아이스브레이커 도구이다. 또한 각각의 질문에 대한 간명한 설명이 있어서 소그룹 리더는 어떤 경우에 어떤 목적으로 해당 질문을 사용해야 할지 쉽게 파악할 수 있다. 풍성한 나눔을 위해서 주요 질문과 함께 수록된 관련 질문을 사용해도 되고, 주어진 메모 공간에 리더가 직접 기록한 다양한 질문을 활용해도 된다.
기질과 성향에 따라 적용할 수 있는 질문이 실려 있다는 점도 이 책의 장점이자 다른 아이스브레이커 도서와의 차별점이다. 소그룹 안에 모인 사람들은 저마다 다른 개성을 가지고 있기 때문에, 리더가 각각의 스타일을 지닌 팀원들에 걸맞은 질문으로 대화를 이끈다면 팀원을 이해하고 섬기는 데 큰 도움을 얻을 수 있다.
■ 이 책을 200% 활용하는 방법
· 소그룹이 처음 모여서 성장하고 갈등을 해결하며 또 다른 소그룹을 낳기까지의 과정을 여섯 단계로 나누었고 단계별로 7개의 질문이 묶여 있기 때문에 소그룹의 상황에 맞추어 해당 질문을 사용하면 된다.
· 각각의 질문을 어떤 경우에 어떤 목적으로 사용해야 할지 알고 싶으면 해당 설명을 보라.
· 주요 질문과 함께 사용할 수 있는 관련 질문이 곁들여져 있으므로 풍성한 나눔을 나눌 수 있다.
· 책에 수록된 질문 외에도 좋은 질문이 떠오를 경우 리더가 직접 메모할 수 있는 공간이 있다.
· 기질과 성향에 따라 크게 네 가지 유형의 사람들이 있다. 각 유형을 위한 설명과 질문이 7장에 실려 있으므로 리더는 팀원의 유형을 파악해 적절한 대화를 이끌어낼 수 있다.
■ 본문 속으로
Question 3 이제껏 받았던 선물 중에서 가장 마음에 들었던 것은 무엇이었나요?
일상생활의 즐거움을 나눌 수 있는 질문이다. 리더의 의도에 따라 선물의 의미를 설명해 주고 시작하면 팀원들이 대답하기가 한결 쉬울 것이다. 단답형으로 끝나지 않도록 왜 마음에 들었는지, 누구에게 받은 선물인지를 적절하게 질문해도 좋다. 하나님이 주신 선물과 친구나 가족에게 받은 선물을 구분해서 질문해도 다양한 이야기를 주고받을 수 있다. 자연스럽게 관련질문을 활용해도 좋다. 이 질문을 마치고 한주간 서로를 위해 기도하고 문자도 보낼 수 있는 마니또 게임을 실시하여 팀원들이 서로를 알아갈 수 있는 시간을 마련한다.
관련질문 - 주고 나서 가장 기분 좋았던 선물은 무엇이었나요?
- 하나님이 지금 한 가지 소원을 들어주신다고 할 때 구하고 싶은 것은 무엇인가요? 이유는 무엇입니까?
- 당신의 삶은 누구를 위한 선물이라고 생각하나요?
- <1장 서로 친해지기> 중에서
Style 1 주도적인 성향을 가진 사람에게 다가가기
주도형으로 파악되는 사람들은 다른 사람의 의견을 듣기보다는 자신의 생각과 의지대로 일을 해나가려는 성향이 강하다. 그래서 때로는 도전적이고 단호하게 보이고, 독재적이며 상대방의 상태를 고려하지 않는 것으로 느껴진다. 주도형은 기질 유형에서도 10% 정도로 가장 적은 비율을 나타내는데, 이들은 사람들을 통제하고 주도하는 지도자적 성향을 띠고 있다. 이들의 특징을 단어로 표현하면, 모험적, 권위적, 과업지향적, 직관력, 활동적, 통솔력, 영향력, 집중력, 낙관적, 성공지향적, 추진력, 열정적, 용감함 등이다. 따라서 이들의 관심사나 열정에 초점을 맞추어 질문하면 그들의 적극적인 참여와 협력을 이끌어낼 수 있다.
- <7장 스타일에 맞게 질문하기> 중에서
목차
목차
여는 글
이 책을 200% 활용하는 방법
1장 서로 친해지기
2장 영적으로 깊어지는 단계
3장 성장하고 축복하는 단계로 발전하기
4장 상처 있는 사람들에게 다가가기
5장 공동체에 갈등이 있을 때 어떻게 할까?
6장 활기 넘치는 소그룹 만들기
7장 스타일에 맞게 질문하기
부록 즐거운 분위기 만들기(레크리에이션과 게임)
이 책을 200% 활용하는 방법
1장 서로 친해지기
2장 영적으로 깊어지는 단계
3장 성장하고 축복하는 단계로 발전하기
4장 상처 있는 사람들에게 다가가기
5장 공동체에 갈등이 있을 때 어떻게 할까?
6장 활기 넘치는 소그룹 만들기
7장 스타일에 맞게 질문하기
부록 즐거운 분위기 만들기(레크리에이션과 게임)
저자
저자
정진우
정진우 박사는 미국 Parsons School of Design에서 Communication Design을 전공했으며 Fuller Theological Seminary에서 M.Div.와 Ph.D. 과정을 마쳤고, 미국 Regent University 박사과정 이수 후 본 대학 코치학 교수를 역임하였다. 1998년 독일 국제본부로부터 한국 NCD 대표로 임명된 이후 한국에서 NCD 및 셀사역을 전파하였다. 또한 현재 (주)아시아코치센터를 세워 한국의 코칭문화 확산에 주력하고 있으며, 국내 유일의 국제코치연맹(ICF) 인증 마스터코치(MCC)로서 출판과 함께 비즈니스 코칭, 교육 코칭에 힘쓰면서 세계적인 전문 코치 양성, 한국의 코칭프로그램 세계 수출에 전념하고 있다. 주요 저서로는 《전도소그룹이 폭발한다》《21세기 리더십은 코칭이다》《전도소그룹 비전만들기》《건강한 교회를 만드는 새가족반》 등이 있으며, 옮긴 책으로는 《하나님의 선물》《새로운 삶 시리즈》《관계 소그룹》등이 있다.
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