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그냥 그렇게 살다가 갈거라고?
불확실한 미래 / 돈의 흐름이 바뀌고 있는 시대
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불확실한 미래/돈의 흐름이 바뀌고 있는 시대-개인 생존전략
세상이 바뀌니 어떻게 바뀌는지에 궁금증이 커집니다. 문제는 그 변화속도가 따라가기에는 너무 빠르고 큽니다. 따라갈 수 없습니다. 그렇다면 방법은 하나뿐입니다. 세상이 바뀌어도 바뀌지 않는 것을 찾아내는 것입니다.
그것이 무엇일까요?
첫째, 개인적으로는 내 삶을 내가 살아야 한다는 것입니다. 내 삶을 내가 살지 못하면 누군가가 시키는대로 살아야 할테니 그렇습니다.
둘째, 무슨 일을 할 것인가입니다. 그것이 이 책에서 다루고 있는 내용입니다. 어떤 경우에도 소비자의 구매파워는 소멸되지 않을 것입니다. 구매파워를 만들어 내는 일은 인공지능 시대가 되어도 소멸하지 않을 겁니다. 인공지능 기능이 들어간 어떤 제품이나 서비스도 결국 누군가에게 소비되어야 할 것이기에 그렇습니다.
셋째, 같이 하는 것이 가치있는 것이라는 점입니다. 지금까지 우리가 살아온 방식은 누군가에게 협력하는 것이고 그로인해 생겨난 결과는 협력을 이끌어 낸 자의 몫이었습니다. 이제 그것을 모두가 알아 버렸습니다. 협력의 방식 즉 누군가는 이끌고 누군가는 종속된 모델로는 불가능합니다. 나누고 함께하는 협업의 방식이 답입니다.
세상이 변해도 변하지 않는다는 것은 결국 어떻게든 해결해야 하는 것이라는 의미입니다. 이 책을 통해서 조금이나마 선명해 지길 기대하면서 독자분의 행운을 빕니다.
세상이 바뀌니 어떻게 바뀌는지에 궁금증이 커집니다. 문제는 그 변화속도가 따라가기에는 너무 빠르고 큽니다. 따라갈 수 없습니다. 그렇다면 방법은 하나뿐입니다. 세상이 바뀌어도 바뀌지 않는 것을 찾아내는 것입니다.
그것이 무엇일까요?
첫째, 개인적으로는 내 삶을 내가 살아야 한다는 것입니다. 내 삶을 내가 살지 못하면 누군가가 시키는대로 살아야 할테니 그렇습니다.
둘째, 무슨 일을 할 것인가입니다. 그것이 이 책에서 다루고 있는 내용입니다. 어떤 경우에도 소비자의 구매파워는 소멸되지 않을 것입니다. 구매파워를 만들어 내는 일은 인공지능 시대가 되어도 소멸하지 않을 겁니다. 인공지능 기능이 들어간 어떤 제품이나 서비스도 결국 누군가에게 소비되어야 할 것이기에 그렇습니다.
셋째, 같이 하는 것이 가치있는 것이라는 점입니다. 지금까지 우리가 살아온 방식은 누군가에게 협력하는 것이고 그로인해 생겨난 결과는 협력을 이끌어 낸 자의 몫이었습니다. 이제 그것을 모두가 알아 버렸습니다. 협력의 방식 즉 누군가는 이끌고 누군가는 종속된 모델로는 불가능합니다. 나누고 함께하는 협업의 방식이 답입니다.
세상이 변해도 변하지 않는다는 것은 결국 어떻게든 해결해야 하는 것이라는 의미입니다. 이 책을 통해서 조금이나마 선명해 지길 기대하면서 독자분의 행운을 빕니다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
프롤로그 / 웹 3.0시대의 주역은 누가?
1장 삶의 방식과 선택
1. 자기계발이란 허상과 이노베이션/리노베이션/레벌루션
2. 삶에서 확실한 것 네 가지
3. 삶에서 우리가 모르는 것 세 가지
4. 우리는 무엇을 두려워 해야 할 것
2장 동물에게 배우는 삶의 유형과 선택
1. 탁란 운명의 뱁새와 뻐꾸기
2. '내일이면 집지리'와 '내일이면 추우리' 새
3. 삶아지는 개구리
4. 이누이트가 늑대를 사냥하는 방법
5. 스프링벅의 이상한 습성
6. 레밍과 레밍 딜레마
7. 나비와 나비의 꿈
3장 현실 진단과 인정해야 할 것 8가지
1. 자본주의 붕괴 혹은 자본주의 대전환이라는 것
2. 내가 아닌 온통 남의 이야기만 넘쳐나는 세상
3. 우리는 무엇에 절망하는가
4. 현실 진단, 당신은 어떠한가
5. 월급쟁이 10억 만들기
6. 우리는 무엇을 선택할 수 있을까
7. 고령화 사회는 피할 수 없는 재앙이다
8. 출산율 저하와 인구절벽
4장 어떻게 해야 할까
1. '그냥 그렇게 살지 않겠다'고 결심해야 한다
2. 결단해야 한다. 내 인생은 내가 사는 거라고
3. 지금의 결과가 맘에 들지 않으면 누르는 지점을 바꾼다
4. 꿈을 되찾고 계획을 세워야 한다
5. '무엇을 할지'가 아니라 '무엇을 하지 않을지'를 결정한다
6. 5%의 생각으로 변화하고 95%의 생각을 버린다
7. 성공자의 습관을 몸에 익힌다
8. 내가 서 있는 위치를 정확히 인지한다
9. 경제적 독립을 위한 방향을 결정한다
10. 자본주의의 원칙, 인정할 것은 인정한다
11. 더 벌기 위해 수입원을 다양화한다
12. 부자처럼 행동해야 부자가 된다
13. 시간을 팔지 말고 사야 한다
14. 이기가 곧 이타다
15. 시스템을 소유하라
16. 협력하지 말고 협업하라
5장 4차 산업혁명 시대와 소비자 네트워크 파워
1. 신분 상승과 신분 추락
2. 왜 시대의 흐름을 예측하려 하는가
3. 4차 산업혁명의 의미
4. 트렌드는 유통이고, 유통 흐름은 곧 돈의 흐름이다
5. 유통업에 참여한다면 어떤 방법이 있을까?
6. 유통업체의 영원한 숙제
7. 유통단계별 숨겨진 비밀
8. 유통 발전의 최종 단계는 무엇일까
9. 블록체인 기술과 신용확보 방법 변화
10. 어떻게 소비자가 모이게 할 것인가
11. 이것 말고 다른 대안은 없나
12. 우리에게 필요한 대안은?
6장 프로슈머 마케팅과 슈링크 비즈니스
1. 프로슈머 마케팅, 네트워크 마케팅, 프로토콜 경제
2. D2C 마케팅
3. ESG 경영과 소비자 네트워크
4. 프로토콜 경제와 DAO 사회
5. 4차 산업혁명과 소비자 생태계의 지속가능성
6. 승자의 조건과 메커니즘
7. 아이템이 3년을 못 넘기는 이유는?
8. 네트워크 크기, 즉 회원수가 재산이고 힘이다
9. 사업수익의 특성
10. 소비자는 어디서 소비하는가
11. 소비자 네트워크 구축과 유지를 위해 검토할 사항
12. 소비자 네트워크 마케팅과 불법 다단계의 차이점
13. 소비자 네트워크 참여의 부가적인 이익
7장 의문과 질문 그리고 그 너머
1. 우리를 쫓아다니는 열 가지 의문
2. 이제 무엇을 어떻게 하면 되는가
에필로그
1장 삶의 방식과 선택
1. 자기계발이란 허상과 이노베이션/리노베이션/레벌루션
2. 삶에서 확실한 것 네 가지
3. 삶에서 우리가 모르는 것 세 가지
4. 우리는 무엇을 두려워 해야 할 것
2장 동물에게 배우는 삶의 유형과 선택
1. 탁란 운명의 뱁새와 뻐꾸기
2. '내일이면 집지리'와 '내일이면 추우리' 새
3. 삶아지는 개구리
4. 이누이트가 늑대를 사냥하는 방법
5. 스프링벅의 이상한 습성
6. 레밍과 레밍 딜레마
7. 나비와 나비의 꿈
3장 현실 진단과 인정해야 할 것 8가지
1. 자본주의 붕괴 혹은 자본주의 대전환이라는 것
2. 내가 아닌 온통 남의 이야기만 넘쳐나는 세상
3. 우리는 무엇에 절망하는가
4. 현실 진단, 당신은 어떠한가
5. 월급쟁이 10억 만들기
6. 우리는 무엇을 선택할 수 있을까
7. 고령화 사회는 피할 수 없는 재앙이다
8. 출산율 저하와 인구절벽
4장 어떻게 해야 할까
1. '그냥 그렇게 살지 않겠다'고 결심해야 한다
2. 결단해야 한다. 내 인생은 내가 사는 거라고
3. 지금의 결과가 맘에 들지 않으면 누르는 지점을 바꾼다
4. 꿈을 되찾고 계획을 세워야 한다
5. '무엇을 할지'가 아니라 '무엇을 하지 않을지'를 결정한다
6. 5%의 생각으로 변화하고 95%의 생각을 버린다
7. 성공자의 습관을 몸에 익힌다
8. 내가 서 있는 위치를 정확히 인지한다
9. 경제적 독립을 위한 방향을 결정한다
10. 자본주의의 원칙, 인정할 것은 인정한다
11. 더 벌기 위해 수입원을 다양화한다
12. 부자처럼 행동해야 부자가 된다
13. 시간을 팔지 말고 사야 한다
14. 이기가 곧 이타다
15. 시스템을 소유하라
16. 협력하지 말고 협업하라
5장 4차 산업혁명 시대와 소비자 네트워크 파워
1. 신분 상승과 신분 추락
2. 왜 시대의 흐름을 예측하려 하는가
3. 4차 산업혁명의 의미
4. 트렌드는 유통이고, 유통 흐름은 곧 돈의 흐름이다
5. 유통업에 참여한다면 어떤 방법이 있을까?
6. 유통업체의 영원한 숙제
7. 유통단계별 숨겨진 비밀
8. 유통 발전의 최종 단계는 무엇일까
9. 블록체인 기술과 신용확보 방법 변화
10. 어떻게 소비자가 모이게 할 것인가
11. 이것 말고 다른 대안은 없나
12. 우리에게 필요한 대안은?
6장 프로슈머 마케팅과 슈링크 비즈니스
1. 프로슈머 마케팅, 네트워크 마케팅, 프로토콜 경제
2. D2C 마케팅
3. ESG 경영과 소비자 네트워크
4. 프로토콜 경제와 DAO 사회
5. 4차 산업혁명과 소비자 생태계의 지속가능성
6. 승자의 조건과 메커니즘
7. 아이템이 3년을 못 넘기는 이유는?
8. 네트워크 크기, 즉 회원수가 재산이고 힘이다
9. 사업수익의 특성
10. 소비자는 어디서 소비하는가
11. 소비자 네트워크 구축과 유지를 위해 검토할 사항
12. 소비자 네트워크 마케팅과 불법 다단계의 차이점
13. 소비자 네트워크 참여의 부가적인 이익
7장 의문과 질문 그리고 그 너머
1. 우리를 쫓아다니는 열 가지 의문
2. 이제 무엇을 어떻게 하면 되는가
에필로그
저자
저자
최병철
한국창직역량개발원 원장이다. 능력과 역량의 차이를 교육하는 일을 한다. 경영학박사다. 대학에서 ESG 경영실무를 가르친다. 나눔운동체험본부를 설립해 무료로 나눔운동지도사를 양성하는 일을 10년째 하고 있다. 안전문화진흥원 원장이다. 연간 500회이상의 특강을 소화한다.
《협업경영 & 자기경영》 《23.5도 비틀어야 정방향이다》 《음표,쉼표,그리고 행복》의 저자다. 앎묵지 스토리튜터 프로그램을 기반으로 우리 사회의 형식지 과잉 문제를 지적하고 그 대안으로 삶과 경험에서 체득한 앎묵지를 재 생산해야 한다고 주장한다. 스토리가 스팩을 이긴다고 주장한다. 북세통(책으로 세상을 통찰한다) 프로그램을 15년째 매주 1권씩 책을 소개 한다. ESG경영평가사, 북텔러, 기업교육전문강사, 대중음악지도사 등 23개 자격을 만들었다. 협력적 삶은 종속적 삶이다. 주체적이고 독립적인 상호작용을 통한 협업경영을 주장한다. 삶의 수준은 교육의 수준이 결정한다고 말한다. 수준높은 교육을 제공하는 연수원을 꿈꾼다. 이 책에서 그냥 그렇게 살다가 가기가 어렵다며 그 대안으로 프로슈머마케팅을 실천하는 슈링커를 제시한다.
《협업경영 & 자기경영》 《23.5도 비틀어야 정방향이다》 《음표,쉼표,그리고 행복》의 저자다. 앎묵지 스토리튜터 프로그램을 기반으로 우리 사회의 형식지 과잉 문제를 지적하고 그 대안으로 삶과 경험에서 체득한 앎묵지를 재 생산해야 한다고 주장한다. 스토리가 스팩을 이긴다고 주장한다. 북세통(책으로 세상을 통찰한다) 프로그램을 15년째 매주 1권씩 책을 소개 한다. ESG경영평가사, 북텔러, 기업교육전문강사, 대중음악지도사 등 23개 자격을 만들었다. 협력적 삶은 종속적 삶이다. 주체적이고 독립적인 상호작용을 통한 협업경영을 주장한다. 삶의 수준은 교육의 수준이 결정한다고 말한다. 수준높은 교육을 제공하는 연수원을 꿈꾼다. 이 책에서 그냥 그렇게 살다가 가기가 어렵다며 그 대안으로 프로슈머마케팅을 실천하는 슈링커를 제시한다.
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