의료 전문가를 위한 경영의 원리(5판)
『의료 전문가를 위한 경영의 원리(제5판)』은 의료 경영자를 위한 실용적인 안내서로서 경영자의 일상적인 활동인 ‘기획-조직화-의사결정-인력관리-동기부여-예산관리’를 간결하게 정의하고, 다양한 의료환경의 구체적인 예시를 들어 설명하고 있다. 개정된 제5판에서는 의료분야의 최신 주제인 변화를 주도하는 주체로서 경영자의 역할, 인력관리에 부는 새로운 바람, e-헬스와 관련된 영향과 변화 관리의 관찰, 가상 조직 관리, 6 시그마 연구 등을 다루고 있다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
개정된 제5판에서는 의료분야의 최신 주제인 변화를 주도하는 주체로서 경영자의 역할, 인력관리에 부는 새로운 바람, e-헬스와 관련된 영향과 변화 관리의 관찰, 가상 조직 관리, 6 시그마 연구 등을 다루고 있다.
이 책의 특징
● 의료경영 이론과 관련한 실제 상황의 예시 제공
● 도표, 그래프 등 학습을 촉진시킬 수 있는 도구를 이용한 간결하고 명확한 기술
● 실제 도구를 활용한 다양한 설명 : 단체교섭 합의 내용, 전체 규모의 예산안, 순서도와 질 개선 도표 활용, 직무분석과 인식 프로그램, 컨설턴트 계약과 계약서 내용, 독립적 계약자를 위한 가이드라인, 자세한 전략적 계획 수립 방안 등
목차
목차
02 변화의 도전
03 조직 경영의 현대적 개념
04 기획
05 의사결정
06 조직의 구조
07 성과 개선과 핵심 순환의 통제
08 예산, 자원의 효율적인 활용을 위한 도구
09 위원회와 팀제에 대한 이해
10 동기부여와 갈등해결
11 훈련과 개발:동기부여와 유지의 기반
12 권한, 리더십과 감독
13 인적자원 관리:라인 관리자의 시각
14 의사소통:조직을 하나로 묶어 주는 접착제
15 경영자로서 의료 전문가의 일상적 경영활동
저자
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