전략적 조달관리

PART 01_ 조달전략
Chapter 01 서론: 조달의 전략적 역할
조달과 수익
조달과 지속가능한 경쟁우위
조달의 역할 변화
전략적 조달의 흐름
책의 구성
요약 및 결론
Chapter 02 조달과 조직: 미래를 위한 조직설계
조달의 조직 적합성
세 가지 유형의 조달 팀과 성숙도
효과적인 공급시장 형성의 전제, 연결성
외부와의 연결 활용
조달의 미래를 위한 인재
요약 및 결론
Chapter 03 전략적 조달주기
조달의 비전, 미션, 목표를 명확히 하라
상황 분석
조달전략 개발
조달전략 구현
학습 및 개선
요약 및 결론
PART 02_ 조달과 공급망
Chapter 04 공급자 관계관리
왜 공급자 관계에 초점을 맞추는가?
SRM 구축 방법: SAME 페이지 프레임워크
SRM 구축의 도전 과제
변화관리
SRM 구축의 장벽들: 우리는 지금 어디에 있는가?
요약 및 결론
Chapter 05 글로벌 소싱
반세계화운동
글로벌 소싱의 실제 비용
이동하는 무게중심
글로벌 소싱이 민첩성에 미치는 영향
글로벌 소싱 여부 결정하기
글로벌 소싱 네트워크 관리
요약 및 결론

PART 03_ 조달 성과 제공
Chapter 06 조달의 재무적 효과
조달과 가치 창출
조달 결정 및 지출 유형
조달 결정과 재무제표
기업 성과 측정
데이터 분석을 통한 조달가치 향상
요약 및 결론
Chapter 07 전략적 비용관리
전략적 비용관리 방법
총소유비용
비용 분석
카이젠 원가계산
요약 및 결론
Chapter 08 조달의 가치
성공의 정의 변경
유리천장 돌파
가장 큰 격차: 조직을 넘어 고객가치 이해하기
요약 및 결론
Chapter 09 공급망 위험관리
공급망 위험 프로파일의 이해
공급업체 위험 프로파일 생성
공급업체 위험 감사
사이버 보안에 대한 우려 증가
보다 탄력적인 공급망 구축
요약 및 결론
Chapter 10 조달관리를 위한 정보기술
조달관리에서의 정보기술 발전
조달관리에서 정보의 필요성
조달 업무 영역에서의 IT의 역할
조달 업무에 있어 IT 애플리케이션
IT 조달 솔루션의 기술 발전
요약 및 결론

PART 04_ 지속가능한 조달 성과
Chapter 11 지속가능한 조달
조달주기와 지속가능성
지속가능한 조달을 위한 촉발요인과 억제요인
지속가능한 조달을 위한 접근방식
요약 및 결론
Chapter 12 조달의 미래: 조달 부분의 발전을 위한 어려움과 나아갈 길
조달 성장 사다리
새로운 주제: 신기술
떠오르는 주제: 글로벌 비즈니스를 추구하고, 지역에서 사업 성과를 높인다
새로운 주제: 평판 리스크와 이해관계자 가치
미래 필요한 기능: 조달의 중요성 증대
요약 및 결론
에필로그: 'Shoot Like a Girl'로부터 얻은 조달을 위한 교훈

카를로스 메나 Carlos Mena
미시간주립대학교(Michigan State University)와 영국 크랜필드대학교(Cranfield University)의 학부 교수를 거쳐, 현재는 포틀랜드주립대학교(Portland State University)에서 나이키(Nike) 공급망관리 교수로 재직 중이다. 주요 연구 주제는 조달 및 공급망관리 관행이 경제, 사회, 환경적 성과에 미치는 영향이다. 지금까지 자신의 이름으로 80여 편의 저서와 논문 등을 출간했으며, 국제회의에서 정기적으로 발표를 하고 있다.