비즈니스 모델의 혁신

성공 기업을 위한 혁신의 모든 것

어떻게 살아남을 것인가



이 책은 미국의 다국적 컨설팅 회사가 30년 동안 비즈니스 현장에서 경험한 성공과 실패사례를 연구하고 분석한 것이다. 저자들은 혁신에 성공한 비즈니스 모델은 일정한 패턴과 규칙이 존재한다는 사실을 파악한 후, 자신들의 경험을 토대로 10가지 혁신 유형을 체계적으로 정리했다.

10가지 혁신 유형을 적절히 조합하면 게임의 판도를 바꾸는 혁신을 이룰 수 있다. 이 10가지 유형의 활용방법은 책을 몰입해서 읽는다면 쉽게 파악할 수 있을 것이다. 그러나 명심해야 할 것은 이것은 단순한 발견이 아니라는 점이다. 이 책은 혁신 프레임워크와 함께 치밀한 계획과 프로세스를 활용하여 혁신을 실현하는 방법까지 구체적으로 제시하고 있다.

혁신의 성공 여부가 탁월한 재능을 가진 개인에게 달려 있다고 생각하기 쉽다. 하지만 혁신가 한 사람에게 의존하는 조직은 실패할 수밖에 없다. 연구 결과에 따르면, 효과적인 혁신 방법을 사용하도록 교육받은 팀이 전세계 평균에 비해 약 10~20배 더 좋은 결과를 낳았다. 혁신은 '단체스포츠'라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 소수의 천재나 탁월한 재능을 가진 사람만 혁신할 수 있는 것이 아니라 누구든지 배우고 노력한다면 성공적으로 혁신할 수 있다.

이 책에서 주장하는 것은 바로 '어떻게 혁신을 효과적으로 할 수 있을까'이다. 당면한 과제가 크든 작든, 단기간에 해결할 수 있든 오래 걸리든 상관없이 미래가 불확실할 때 어떻게 목표에 도달할 수 있는지 혹은 마지막 기회만 남은 팀에게 어떻게 성공할 수 있는지 해결책을 제공하는 것이 이 책의 목표이다.

획기적 혁신은 뛰어난 지식에 기반한다. 어려운 문제를 풀 수 있는 더 나은 혁신 방법이 있지만, 대부분의 기업은 아직도 시대에 뒤처진 과거의 기술을 사용하고 있다. 이 책은 혁신은 지속가능한 경영에 있어서 필수라고 판단하고 혁신교육에 열정을 보이는 리더, 혁신에도 다른 경영 과학처럼 엄격한 기준이 필요하다고 생각하는 사람들을 위한 것이다.

『비즈니스 모델의 혁신』은 모든 산업 분야에 적용할 수 있는 로드맵을 제공할 것이다.



"비즈니스 모델의 혁신은 혁신의 조직문화를 구축하기 위해 진지하게 고민하고 있는 경영자라면 미래의 완벽한 개념을 기다리기보다는 지금 반드시 읽어야 할 책이다."

로저 L. 마틴, 학장, 로트만 경영대학



"이 책은 비즈니스의 혁신을 위한 활동에 대해 다시 생각하게끔 하는 뛰어난 프레임워크를 제공한다. 또한 혁신에 대한 개념을 마술에서 진정한 과학으로 끌어올릴 것이다."

랄프 제롬, 부회장, Coprporate Innovation, Mars, Inc.



"비즈니스 모델의 혁신은 어느 산업분야에서나 혁신적인 변화를 이룰 수 있는 로드맵을 제공하며, 혁신에 없어서는 안 될 실용서가 될 것이다."

니콜라스 F. 라루소 박사, 메디컬 감독, 메이요 클리닉 혁신센터



"이 책은 새로운 영역에 도전장을 내미는 창조적인 벤처팀을 안내할 종합적인 지도를 제공하면서, 30년간의 혁신 연구의 결과물로 활동지향적인 프레임워크를 제시하고 있다."

디팍 C. 제인, 학장, INSEAD



"비즈니스 모델의 혁신은 혁신 활동을 시작할 때 필요한 통찰력을 제공한다."

컬트 노노마퀴, 회장, VHA

추천사

역자의 글



PART ONE 혁신

CHAPTER 1 혁신에 대해 다시 생각하라



PART TWO 혁신의 10가지 유형

CHAPTER 2 10가지 유형

CHAPTER 3 수익모델

CHAPTER 4 네트워크

CHAPTER 5 구조

CHAPTER 6 프로세스

CHAPTER 7 제품성능

CHAPTER 8 제품시스템

CHAPTER 9 서비스

CHAPTER 10 채널

CHAPTER 11 브랜드

CHAPTER 12 고객참여



PART THREE 다다익선

CHAPTER 13 제품에 그치지 마라

CHAPTER 14 숫자의 힘



PART FOUR 변화를 감지하라

CHAPTER 15 놓치고 있는 것을 주목하라

CHAPTER 16 관습에 맞서라

CHAPTER 17 패턴 인식



PART FIVE 혁신을 주도하라

CHAPTER 18 의도를 명확히 하라

CHAPTER 19 혁신 전술

CHAPTER 20 혁신 플레이북 사용하기



PART SIX 혁신의 촉진

CHAPTER 21 지금 당장 시작하라

CHAPTER 22 후원자와 전략가

CHAPTER 23 혁신 정착시키기

CHAPTER 24 효과적으로 실행하라



PART SEVEN 부록



감사의 말

참고문헌

주석과 연구자료

이미지 저작권

저자 소개

도블린과 모니터 딜로이트 소개

래리 킬리 저자 래리 킬리는 혁신 실효성 분야에서 세계적으로 알려진 선구자이다. 디자인과 경영대학원의 교수로서, 연설자로서, 작가로서, 그리고 연구자로서 혁신실효성과 씨름하고 있다. 또한 그의 멘토인 제이 도블린(Jay Doblin)과 함께 1981년에 도블린(Doblin)을 공동 창립하였고, 2013년부터 모니터 딜로이트(Monitor Deloitte)에서 책임자로 일하고 있다.