글로벌 물류경영(양장본 HardCover)

이 책은 물류와 친해지면서 물류는 단순히 물리적인 물자의 흐름만이 아니라는 것을 일깨워주고 있다. 물자의 흐름엔 역사, 문화, 경제, 경영, 철학 등도 함께 도도히 흐르고, 시대정신도 물류에 반영된다는 것을 제시하면서, 시간의 흐름 속에 무역의 관점에서만 바라보던 국제물류를 물류의 확대된 개념인 로지스틱스의 관점에서 바라보고 있다.

물건이 갈 곳을 모르면 우선 창고로 갑니다. 갈 곳을 알아도 갈 때가 아니면 창고로 갑니다. 물류의 흐름은 공간과 시간에 있어 움직여야 할 조건을 현실적으로 갖추지 않으면 창고로 가는 숙명입니다. 창고로 갈 물건을 만들지 않는 이상 물류의 흐름이 창고를 만나지 않도록 경영하는 것이 최적의 물류관리입니다.

우리는 이제 창고 없는 물류의 흐름을 원합니다. 물류의 흐름은 화물 자체의 이동뿐 아니라 화물내용에 관한 정보, 송하인, 수하인주소 등 이동에 관한 정보, 그리고 실제로 이동되고 있는 가시성(visibility)에 관한 정보 등 관련정보가 같이 이동되고 있으며, 화물이 다른 곳으로 소유권 전환을 하면서 일어나는 화물의 대가를 지불하는 상적활동이 같이 따라다닙니다. 따라서 화물의 이동은 이 3가지의 속성이 같이 이동한다는 상례를 가지고 있어서 창고에서 창고로 이동되는 모든 경우에도 이 3가지 조건은 동시적 이동을 하게 됩니다.

제1부 물류와 친해지기



제1장 다양한 관점에서 본 물류

1. 물류를 알려면 먼저 유통을 알아야 한다. / 2. 상적유통과 물적유통의 주고받는 관계 / 3. 자본주의와 물류 / 4. 물류는 단순한 물건의 흐름인가? / 5. 상품가치와 물류 / 6. 물류관리란? / 7. 업종과 물류의 관계



제2장 어디까지가 물류인가?

1. 물류의 정체 / 2. Logistics와 Physical distribution의 차이점은? / 3. 로크레매틱스(Rhochrematics)란?



제2부 물류와 경제경영



제1장 물류와 경제

1. 물류가 거시경제에 미치는 영향



제2장 기업경영과 물류

1. 기업경영에서 물류의 존재감은? / 2. 물류의 생산과 판매의 통합기능 / 3. 마케팅과 물류 / 4. 물류와 기업비용 절감 / 5. 물류와 재고관리



제3부 물류 쪼개기



제1장 물류의 영역별 쪼개기

1. 조달물류 / 2. 생산물류 / 3. 사내물류 / 4. 판매물류 / 5. 반품물류 / 6. 회수물류, 폐기물류, 환경물류



제2장 물류의 기능별 쪼개기

1. 운송 / 2. 보관 / 3. 유통가공 / 4. 하역 / 5. 포장 / 6. 물류정보



제4부 물류관리



제1장 물류관리의 이해

1. 물류관리의 개념 / 2. 물류관리는 왜 해야 되는가? / 3. 물류에 대한 시각변화 / 4. 물류관리의 목표 변화



제2장 물류관리의 특징

1. 물류관리는 연쇄화전략(Logistics Chain)이 필요하다. / 2. 물류관리는 개별기업에 따라 큰 차이를 보인다.



제3장 물류조직

1. 라인(line)형 물류관리조직 / 2. 스탭(staff)형 물류관리 조직 / 3. 라인 스탭형 물류관리 조직 / 4. 물류의 전사적(全社的) 관리 / 5. 로지스틱스시대 물류조직



제5부 물류합리화



제1장 물류합리화의 이해

1. 물류합리화의 개념 / 2. 물류활동별 물류합리화 방안



제2장 물류합리화 평가 및 한계

1. 물류합리화 평가 / 2. 물류합리화의 한계



제3장 물류합리화 전략

1. 물류표준화 / 2. 상물분화 전략 / 3. 물류공동화



제6부 물류비



제1장 다양한 관점에서 본 물류

1. 물류비의 특징 및 목적 / 2. 물류비 분류



제2장 물류회계시스템

1. 물류회계시스템의 구성 / 2. 물류비 원가계산 방식 / 3. 물류비 산출의 한계



제7부 전자상거래와 물류



제1장 전자상거래 기초

1. 인터넷이란 무엇인가? / 2. 인터넷의 특징은 무엇인가? / 3. 인터넷 기초지식



제2장 전자상거래 물류의 이해

1. 전자상거래의 경쟁력은 물류 / 3. 전자상거래 물류의 특징



제8부 경영혁신과 물류



제1장 리스턱처링과 물류

1. 리스트럭처링의 개념 / 2. 물류리스트럭처링



제2장 리엔지니어링과 물류

1. 리엔지니어링 개념 / 2. 리엔지니어링의 등장 배경 / 3. 리엔지니어링의 특징 / 4. 물류 리엔지니어링



제3장 벤치마킹과 물류

1. 벤치마킹 개념 / 2. 물류벤치마킹



제4장 물류아웃소싱

1. 아웃소싱(outsourcing)의 개념 / 2. 아웃소싱 대상 선정 / 3. 국내기업의 아웃소싱 실태 / 4. 물류아웃소싱



제9부 SCM과 물류



제1장 SCM의 기초

1. SCM의 개념 / 2. SCM의 성공조건



제2장 SCM의 종류

1. QR / 2. ECR



제10부 국제운송과 물류



제1장 국제비즈니스와 물류

1. 무역과 물류 / 2. 국제물류와 서비스무역 / 3. 국제유통과 국제물류



제3장 국제무역운송과 물류

1. 국제무역운송 수단의 선택 / 2. 국제해상운송계약 / 3. 선화증권 / 4. 국제복합운송



제4장 국제운송인의 책임과 면책

1. 국제운송에서 면책약관이란? / 2. 국제조약 이전의 운송인 면책약관 / 3. 헤이그 규칙 / 4. 헤이그 비스비 규칙 / 5. 함부르크 규칙



제11부 국제항만과 물류



제1장 항만의 이해

1. 항만의 기능변화 / 2. 허브항만



제2장 항만의 환경변화 경쟁력 강화전략

1. 항만물류 합리화 / 2. 국제물류환경 변화



제12부 우리나라 물류의 발전전략



제1장 우리나라의 물류개요

1. 우리나라 물류 역사



제2장 우리나라 물류비

1. 국내기업의 물류비 실태



제3장 우리나라 물류인력 관리

1. 우리나라 물류인력 개요 / 2. 물류인력 관리



제4장 우리나라 기업들의 물류합리화 사례

1. 유한킴벌리 / 2. LG유통 / 3. 한국P&G / 4. CJ GLS / 5. 삼성테스코 홈플러스 / 6. 롯데마그넷?LG생활건강 / 7. 현대택배 / 8. 대한통운 / 9. 한진



제5장 우리나라 항만의 허브항만 전략

1. 우리나라 항만의 허브항만 여건 / 2. 우리나라 항만운영의 문제점 / 3. 우리나라 항만의 허브항만 방안



제6장 항만공사 발전전략

1. 선진국의 항만공사제도 / 2. 우리나라 항만공사제도의 도입 / 3. 우리나라 항만공사제도의 문제점 / 4. 우리나라 항만공사의 발전전략



제13부 세계 최고 싱가포르 물류연구



제1장 싱가포르 물류연구를 시작하며

1. 싱가포르 물류는 왜 강한가? / 2. 싱가포르 항의 발전과정 / 3. 싱가포르항의 현황



제2장 싱가포르 물류의 비교우위

1. 싱가포르 물류의 경쟁력과 향후전략



제3장 한국과 싱가포르의 물류경쟁력비교분석

1. 물류비용과 경쟁측면 / 2. 해외 물류네트워크의 비교분석 / 3. 지경학적 여건과 환적시스템의 비교 / 4. 자유무역지역과 항만배후 물류단지의 운영비교 / 5. 물류기관들의 통합운영 여부 / 6. 개방정책과 물류정책의 비교 / 7. 물류위기와 향후전략의 비교



부록

물류정책기본법 / 물류정책기본법 시행령 / 물류시설의 개발 및 운영에 관한 법률 / 화물자동차운수사업법 / 철도사업법 / 항만운수사업법

참고문헌

찾아보기



물류에세이

"DHL 물류기지 상하이 푸둥으로" / "FedEx, 실속형 상품 출시 틈새시장 공략" / "FedEx 아시아허브 '한국 외면' 중국 택했다" / "LG전자, 물류관리비로 올해 4000억 절감" / "RFID 업종별 도입 현황-물류" / "SCM 기업 경쟁력 키우는 핵심" / "Making the GFEZ an International Business Hub like Singapore(2)" / "What GFEZ Needs to Become an International Business Hub like Singapore(1)" / "고부가화물 환적 등 '질적 차별화' 도전" / "녹색물류 인증제에 바란다" / "녹색물류 추진을 위한 인식의 전환" / "누구를 위한 물류인가?" / "대기업 소유, 물류 자회사 너무 많다" / "돌아온 Bulk" / "동북아 물류 허브 '탄력'" / "무역·물류업체, 煮豆燃箕는 그만"!! / "물류 RFID" / "물류기획담당자란" / "물류도 아웃소싱하라" / "물류를 통해 新지역발전 모델을 개발하자" / "물류산업 선진화의 필수조건" / "물류선진화 현장 싱가포르항만운영공사(PSA)" / "물류센터 RFID 구축방안" / "물류혁신은 창고를 줄이는 일이다" / "부산항 세계 6위 항만으로 추락…정부가 나서라" / "세계3위 '부산항' 5위로 추락" / "스마트로 물류 체증 뚫는다" / "싱가포르 창이공항 '亞 항공허브' 야심" / "어울리지 않는 물류와 관광" / "자금난 해운업체 배 매각 나서" / "조정과 통합을 통해, 물류에서 원가절감 영역 발굴할 기회" / "중국 광저우 바이윈 공항 개항, 홍콩 첵랍콕 국제공항과 '화물허브' 경쟁" / "中, 다롄항 동북아 물류 중심지로 육성한다" / "칭기즈칸과 물류" / "택배서비스 종류와 시장현황" / "한국 항공안전 세계1위 달성" / "핵심만 빼고 기업경영 전 부문을 외부 전문업체에 맡겨라" / "헛물 켠 '동북아 허브'" / "현대?기아차, 해운업 진출 … 곧 수출차 운반 전용선 발주" / "현대상선, 동유럽 공략에 박차 - 폴란드 직통 전용열차 서비스 개시"



Check Point

Foul B/L을 Clean B/L로 바꾸려면 어떻게 해야 되나? / Picking이란? / SCM과 EDI 및 CALS의 관계는? / SCM과 리스트럭처링 및 리엔지니어링의 차이는? / stock point, depot / total cost approach? / 감항능력주의의무와 화물취급주의의무의 차이점 / 개품운송계약 = 부합계약 / 고도 성장기와 저성장기의 물류는 어떻게 다른가? / 기업의 자가보관(自家保管)의 경제성? / 기업의 자가운송(自家運送)의 경제성? / 납입율과 일괄납품이란? / 다빈도소량물류는 운송에만 영향을 미치는가? / 다빈도소량 시대의 물류 / 도요타(豊田)의 간판방식이란? / 로지스티션 = 물류매니저 / 물류거점과 물류센터? / 물류 거점에서 고객서비스 부분은? / 일본에서 물류가 크게 변한 요인은? / 생산물류와 사내물류의 차이점은? / 사내물류와 판매물류의 차이점은? / 수송과 배송의 차이점? / 보관과 재고의 관계? / 보관창고와 유통창고의 차이점은? / 컨테이너의 경제적 효과 / 컨테이너의 본질적 문제점 / 컨테이너의 종류 / 면책약관의 학설 중 유력한 학설은? / 무역업자가 선택할 수 있는 해상운송 방식 / 물류시스템, 물류네트워크, 물류거점집약이란? / 물류서비스는 공짜가 아니다 / 물류에서 trade off란? / 물류자회사란? / 양항(良港)이란? / 자화운송(自貨運送; industrial carriage)이란 무엇인가? / 정기선 운송에 의한 개품운송계약과 부정기선에 의한 용선계약의 차이점? / 정기용선과 항해용선에서 선주와 용선자 부담의 차이점? / 정기용선 및 항해용선과 나용선의 차이점? / 추정과실책임주의(推定過失責任主義)란? / 컨소시엄(Global Alliance)이란? / 해운동맹이란?

강영문