패션사업, 이렇게 시작하라!(몬테밀라노 오서희 대표에게 배우는)

이번 책 발간은 몸소 체험한 생생한 현장 경험과 감각을 바탕으로

패션산업의 꿈을 실현고자 하는 수많은 후배 디자이너에게

매우 유익하고 희망적인 길잡이가 되어 줄 것으로 믿는다.

반드시 머지않은 시간에 한국을 대표하는

글로벌 브랜드 몬테밀라노가 되기를 기대하며…

한국패션협회 원대연 회장



이 책은 서울모드가 몬테밀라노와 공동 작업으로 구성하였다. 자기 브랜드를 런칭했거나 하려고 하는 사람, 또한 업체에 취업한다 해도 생산 - 물류 - 유통 - 판매로 연결되는 큰 흐름을 알게 되면 더욱 더 경쟁력이 생기고 도움이 되지 않을까? 특히 개인 브랜드를 런칭해서 사장 겸 점원 겸 MD 겸 VMD 겸 일인다역으로 발로 뛰며 고군분투하는 패션 관련 종사자들에게는 큰 도움이 되리라 생각한다.

또한, 개인 브랜드를 런칭한 의류 관련 종사자들이 중국에 진출하고 싶은 꿈을 가지고 있는데 그들이 중국에 진출할 때 이 책이 실질적인 안내서이자 지침서가 될 것이다. 한국시장은 수요보다 공급이 초과한 포화상태라서 기업 경영을 글로벌화하지 않을 수 없다. 다행히 우리나라는 인터넷이 발달하고 중국이 인접해 있다는 커다란 장점이 있다. 한국의 패션기업이 중국 내수시장에 진출하거나 중국 생산 공장에 글로벌 소싱을 하는 일이 다른 나라보다 훨씬 수월하다는 뜻이다. 그러나 확실한 준비나 대책 없이 중국에 진출하게 된다면 성공보다 실패가 뒤따를 것은 자명한 일이다.

몬테밀라노의 오서희 대표가 숱한 역경을 뚫고 나오면서 겪은 경험을 바탕으로 적응 과정에 겪은 애로사항이나 어려움 등을 "어떻게 적극적으로 해결했는가?'하는 방법상의 노하우와 어려운 상황에 맞부딪혔을 때 '어떻게 효과적으로 대처했는가?' 에 대한 과정을 다양한 맥락에서 깊이 있게 서술해 놓았다.

Ⅰ. 디자인 기획

1. 타겟의 이해 / 2. 브랜드 컨셉 / 3. 상품과 디자인



Ⅱ. 생산

1. 생산계획 / 2. 샘플생산 / 3. 생산 공장 선택 / 4. 생산 관리 / 5. 품질 관리

6. Reorder & Spot 생산 / 7. 재고 관리



Ⅲ. 물류관리

1. 적절한 운송시기와 방법으로 무장하라

2. 완제품을 검수한 후 입고하라

3. 적절한 배분으로 출고시켜라

4. 자동화시스템으로 관리하라



Ⅳ. 마케팅

1. 패션마케팅

2. 패션마케팅 분석

3. 기업의 SWOT 분석 및 전략

4. 패션마케팅 4P's 믹스 및 전략



Ⅴ. 패션유통

1. 패션유통의 이해

2. 패션유통산업의 분류 및 특성

3. 유통산업의 역할 변화

4. 한국 패션 유통산업을 위한 제언



Ⅵ. 판매

1. 소비자 분석 / 2. 판매 과정 / 3. 판매 촉진 방법



Ⅶ. 창업

1. 창업 아이디어 발견

2. 창업 아이디어 개발

3. 중소기업의 정의

4. 중소기업 창업 현황

5. 기업가의 정의



부록 : 오서희 몬테밀라노 대표의 판매심리학 -100% 리얼스토리 -

오서희