생산관리실무

이 책은 저자가 그동안 산업현장의 경험과 대학에서 강의 경험을 기초로 생산관리를 처음 접하는 학생들과 실무자에게 제조업의 생산경영 접근방법에 대하여 이론적 배경과 생산관리 실무를 접목한 책이다. 시대의 변화에 따라 이론 중심보다는 경영 현장에 접목이 가능한 생산현장에서 일어나는 실무를 이론과 접목하고자 하였다. 대학에서 이론적 학문도 필요하겠지만, 시대의 흐름에 따라 경영 현장에서 펼쳐지는 현실을 학생들에게 전달하고자 하였다. 또한, 일본식 한자 표기 용어는 우리글로 표현하고자 하였다.
그동안 생산관리의 학문적 성격도 이론 중심에서 실용 학문으로 변화되는 추세에서 생산관리 이론과 생산관리 실무를 융합한 교재를 만들려고 노력하였다. 학문적 이론을 바탕으로 생산관리 실무에 접근하려는 생각을 기반으로 집필하고자 하였지만, 학문적 이론과 생산관리 실무를 균형 있게 조화하지는 못하였다. 따라서 독자들께서 이론적 배경의 원리를 바탕으로 응용력을 발휘하면 생산운영 실무에서 창의력 있고 독창적 운영방법을 창출할 수 있다고 생각한다. 이러한 기반으로 이 책에서는 먹이를 찾는 방법과 잡는 방법을 제시하고자 하였으며, 먹이를 잡아서 입에 넣어주는 암기식 방법을 벗어나고자 노력하였다.
이 책을 구성하기 위하여 제조업의 생산관리 구조를 생산기획 부문, 공정관리 부문, 생산기술 부문, 외주관리 부문으로 대분류하여 구성하였으며, 생산관리 조직 구성은 라인조직을 중심으로 구성하였다. 본 도서의 조직구성 및 생산 흐름은 교재의 구성을 위한 조직으로서 생산관리 조직은 기업에 따라 생산 형태에 따라 다를 수 있으며, 생산절차 역시 제품에 따라 생산 방법에 따라 그 절차가 다르므로 꼭 본 교재의 절차와 구성을 따를 필요는 없다.

Part Ⅰ 생산기획
제1장 생산 환경예측
제1절 생산 환경 분석 기법 / 제2절 생산의 일반 환경 분석 / 제3절 내부 환경 분석
제2장 제품기획
제1절 상품기획 예측기법 / 제2절 세분 툴 제품개발 / 제3절 단계적 기획방법 / 제4절 창의적 아이디어 발상기법
제3장 수요예측
제1절 수요예측 이해 / 제2절 시계열분석 / 제3절 회귀분석과 주관적 예측분석
제4장 총괄 생산계획
제1절 총괄 생산계획 / 제2절 총괄 생산계획 기법

Part Ⅱ 공정관리
제5장 주 일정계획
제1절 라인공정의 일정계획 / 제2절 단속공정의 일정계획 / 제3절 프로젝트 일정계획
제6장 작업환경
제1절 인간과 작업환경 / 제2절 감성공학 / 제3절 생산현장 안전관리
제7장 입지와 규모
제1절 입지의 중요성 / 제2절 입지 결정의 분석적 모델 / 제3절 해외 입지결정 / 제4절 생산 규모 결정
제8장 공정배치
제1절 공정선정 / 제2절 설비 배치방법 / 제3절 유연생산 시스템
제9장 프로젝트 진척관리
제1절 프로젝트 구축 / 제2절 내부 프로젝트 개발 절차

Part Ⅲ 생산기술
제10장 인간공학
제1절 인간공학 설계 / 제2절 인간공학 문제의 인식 / 제3절 인간공학 개선 방법 / 제4절 작업자의 팔(상지) 장해
제11장 작업연구
제1절 작업연구 절차 / 제2절 공정분석 방법 / 제3절 동작연구 / 제4절 작업측정
제12장 전사적 품질경영 : TQM
제1절 품질경영의 이해 / 제2절 전사적 품질경영(TQM) / 제3절 통계적 품질경영 / 제4절 샘플링검사 / 제5절 품질경영 인증제도

Part Ⅳ 물류관리
제13장 자재관리
제1절 자재관리의 개요 / 제2절 재고관리 / 제3절 창고관리
제14장 구매 및 아웃소싱과 공급사슬관리
제1절 구매관리 / 제2절 아웃소싱 / 제3절 공급사슬 관리
참고문헌
색인

김용철