X세대, 리더가 되다(국가리더십 연구총서 11)

들어가는 말……………………………………………………………………5



Part 1. X세대, 조직 내 세대를 말하다………………………………………11

세대 차이, 언제 느끼십니까?……………………………………12

X세대, 리더? 팔로워?……………………………………………28



Part 2. X세대, 새로운 제도에 대해 말하다…………………………………37

다면평가와 블라인드 앱…………………………………………38

'워라밸'을 위한 제도의 도입과 활용……………………………48

블라인드 채용………………………………………………………56

교육과 훈련…………………………………………………………69

승진과 전보…………………………………………………………79



Part 3. X세대 리더가 X세대 리더에게………………………………………95

'문제 해결' 중심으로 소통하라!…………………………………96

실력과 솔선수범으로 신뢰를 얻어라!…………………………112

차이를 포용하고 제대로 칭찬하라!……………………………125

개인의 특성을 고려한 맞춤형 업무 방식을 고민하라!ㆍㆍㆍ137

Part 4. X세대 선배가 밀레니얼 후배에게…………………………………143



나가는 말……………………………………………………………………149

이경은 서울대학교 행정대학원에서 행정학 박사학위를 취득하고, 현재 서울대학교 행정대학원 정보지식정책연구소 국가리더십연구센터에서 연수연구원으로 재직 중이다. 주요 관심 분야는 공공관리론, 정책수단론 등이다.