뉴 노멀 시대의 지방관광
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인류는 과거의 대재앙 때도 그랬듯이 코로나 위기 상황 속에서도 우리 자신과 후손의 미래를 위해 새로운 세상을 설계하며 창조하고 있습니다. 코로나 이후 전개되는 뉴 노멀(New Normal) 시대를 예측하면서 분야별로 침착하게 잘 대응하고 있다고 보아야 합니다. 뉴 노멀이란 세상이 급격하게 변함에 따라 새롭게 부상하는 기준이나 표준을 뜻하는 말입니다. 전문가들은 코로나 위기가 종식된 후 사회는 원상회복이 아니라 새로운 길을 갈 것으로 전망합니다. 올드 노멀(구 질서)을 대체할 뉴 노멀(신 질서)이 필요한 이유입니다. 관광이 처한 상황이 어렵기는 하지만 그래도 뉴노멀 시대에 희망을 걸 데는 관광이라는 믿음을 갖고 이 책을 펴냅니다.
한국관광공사가 작년 연말에 코로나 와중에서 맞는 2022년 국내관광은 ‘현재'와 ‘나'의 행복에 초점을 맞춰 취향과 경험을 기록하는 개인여행 위주가 될 것으로 전망한 바 있습니다. 최근 3년간 빅데이터 및 전문가 심층인터뷰, 여행소비자 설문을 분석한 결과를 토대로 ‘해빗-어스'(H.A.B.I.T.-.U.S.)라는 신조어를 국내관광 트렌드로 제시했습니다. Δ개별화·다양화(Hashtags) Δ누구와 함께라도(Anyone) Δ경계를 넘어(Beyond Boundary) Δ즉흥여행(In a Wink) Δ나를 위로하고 치유하는(Therapy) Δ일상이 된 비일상(Usual Unusual) Δ나의 특별한 순간(Special me)의 첫 글자를 조합한 말인데 맞아떨어질지 지켜봐야겠습니다.
관광은 기본적으로 개인의 행복 추구와 밀접한 관련이 있습니다. 경제·사회적으로는 지역과 국가의 이미지 제고 및 성장 발전에 크게 기여합니다. 코로나 직전까지만 해도 관광산업은 고용과 성장의 희망이자 미래 주력산업으로 주목을 받았습니다. 우리 한국은 2019년 세계경제포럼(WEF) 관광경쟁력 평가에서 16위를 차지한 저력이 있습니다. 이러한 경험을 토대로 관광인 모두가 코로나 위기를 전화위복의 계기로 삼아야 하겠습니다. 뉴 노멀 시대를 맞아 패러다임의 과감한 전환이 필요합니다. 저는 상대적으로 열악한 지방 관광부터 활성화해 무너진 관광생태계를 복원하는 일이 시급하다고 생각합니다. 관광을 광주·전남의 기둥 산업으로 육성해야 한다는 말에도 전적으로 동의합니다.
이 책은 제가 최근 5년간 언론매체나 학술대회, 포럼, 세미나 등에서 발표한 글을 한데 엮어 펴낸 것입니다. 내용은 모두 3부로 구성돼 있습니다.
제1부 “코로나 직전까지 잘 나가던 국내외 관광”은 2019년 한 해 동안 광남일보에 매주 연재했던 ‘김영미의 투어리즘 들여다보기’ 시리즈를 중심으로 관광의 의의와 가치, 관광의 특성과 트렌드, 세계 관광의 실태와 동향, 국가발전의 디딤돌이 되는 관광, 관광이 주도하는 한반도 평화체제 구축 등 다양한 주제를 다루었습니다.
제2부 “코로나 이후 관광 패러다임의 전환”에서는 포스트 코로나 시대 관광산업 활력 회복을 위한 지자체 대응 전략을 중점적으로 다루었습니다. 뉴노멀 시대의 관광은 지방관광에서 활로를 찾아야 한다는 인식 아래 변혁기의 지방관광 대응전략, 광주·전남이 관광으로 사는 길과 관련하여 직접 보고 듣고 참여한 광역 및 기초 자치단체의 관광정책 사례를 소개했습니다.
제3부 “지방자치와 함께 하는 지방관광”은 상대적으로 최근에 발표한 글입니다. 2020년부터 사단법인 지방활력연대 이사장으로 일하면서 ‘지방’과 ‘관광’을 동시에 살리지 않고는 국가의 부흥을 이룩할 수 없다는 소신을 굳히게 됐는데, 이런 관점이 많이 반영됐습니다.
한국관광공사가 작년 연말에 코로나 와중에서 맞는 2022년 국내관광은 ‘현재'와 ‘나'의 행복에 초점을 맞춰 취향과 경험을 기록하는 개인여행 위주가 될 것으로 전망한 바 있습니다. 최근 3년간 빅데이터 및 전문가 심층인터뷰, 여행소비자 설문을 분석한 결과를 토대로 ‘해빗-어스'(H.A.B.I.T.-.U.S.)라는 신조어를 국내관광 트렌드로 제시했습니다. Δ개별화·다양화(Hashtags) Δ누구와 함께라도(Anyone) Δ경계를 넘어(Beyond Boundary) Δ즉흥여행(In a Wink) Δ나를 위로하고 치유하는(Therapy) Δ일상이 된 비일상(Usual Unusual) Δ나의 특별한 순간(Special me)의 첫 글자를 조합한 말인데 맞아떨어질지 지켜봐야겠습니다.
관광은 기본적으로 개인의 행복 추구와 밀접한 관련이 있습니다. 경제·사회적으로는 지역과 국가의 이미지 제고 및 성장 발전에 크게 기여합니다. 코로나 직전까지만 해도 관광산업은 고용과 성장의 희망이자 미래 주력산업으로 주목을 받았습니다. 우리 한국은 2019년 세계경제포럼(WEF) 관광경쟁력 평가에서 16위를 차지한 저력이 있습니다. 이러한 경험을 토대로 관광인 모두가 코로나 위기를 전화위복의 계기로 삼아야 하겠습니다. 뉴 노멀 시대를 맞아 패러다임의 과감한 전환이 필요합니다. 저는 상대적으로 열악한 지방 관광부터 활성화해 무너진 관광생태계를 복원하는 일이 시급하다고 생각합니다. 관광을 광주·전남의 기둥 산업으로 육성해야 한다는 말에도 전적으로 동의합니다.
이 책은 제가 최근 5년간 언론매체나 학술대회, 포럼, 세미나 등에서 발표한 글을 한데 엮어 펴낸 것입니다. 내용은 모두 3부로 구성돼 있습니다.
제1부 “코로나 직전까지 잘 나가던 국내외 관광”은 2019년 한 해 동안 광남일보에 매주 연재했던 ‘김영미의 투어리즘 들여다보기’ 시리즈를 중심으로 관광의 의의와 가치, 관광의 특성과 트렌드, 세계 관광의 실태와 동향, 국가발전의 디딤돌이 되는 관광, 관광이 주도하는 한반도 평화체제 구축 등 다양한 주제를 다루었습니다.
제2부 “코로나 이후 관광 패러다임의 전환”에서는 포스트 코로나 시대 관광산업 활력 회복을 위한 지자체 대응 전략을 중점적으로 다루었습니다. 뉴노멀 시대의 관광은 지방관광에서 활로를 찾아야 한다는 인식 아래 변혁기의 지방관광 대응전략, 광주·전남이 관광으로 사는 길과 관련하여 직접 보고 듣고 참여한 광역 및 기초 자치단체의 관광정책 사례를 소개했습니다.
제3부 “지방자치와 함께 하는 지방관광”은 상대적으로 최근에 발표한 글입니다. 2020년부터 사단법인 지방활력연대 이사장으로 일하면서 ‘지방’과 ‘관광’을 동시에 살리지 않고는 국가의 부흥을 이룩할 수 없다는 소신을 굳히게 됐는데, 이런 관점이 많이 반영됐습니다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
머리말 iii
제1부 코로나 직전까지 잘 나가던 국내외 관광 3
제1장 사람과 돈이 몰려오는 관광 5
제1절 관광의 빛과 그늘 5
일자리 늘리는 관광산업, 소멸하는 지방의 희망 5
관광객은 가라, 오버투어리즘(Overtourism) 몸살 10
제2절 관광의 특성과 비전 14
변화하는 관광·여행 트렌드 주목하자 14
관광은 산업, 민관 공동노력 필요 18
열세를 극복하고 관광으로 우뚝 선 도시 22
보이는 관광자원 vs 보이지 않는 관광자원 25
기적의 모래밭이 불러들이는 관광객 29
제조업과 관광이 만났다 32
글로벌 관광 플랫폼 '민관 국제기구' 36
제3절 세계적 고품격 관광명소 40
문화로 살아나는 베이징과 상하이 40
홍콩의 문화경제 모델 44
앙제와 베니스의 문화관광 48
몽트뢰 재즈 페스티벌을 살펴보다 51
세계 제1의 문화 지식정보 저장소, 스미소니언 55
퐁피두센터 문화산업과 경영전략 (상) 59
퐁피두센터 문화산업과 경영전략 (하) 62
제2장 국가발전의 디딤돌이 되는 관광 65
제1절 관광으로 먹고 사는 한국 65
개별여행 대세, 대중교통 접근성이 경쟁력 65
빅데이터 기반 스마트 관광이 대세다 69
차세대 기술융합 '디지털 관광시대' 성큼 73
관광 컨트롤타워, '조직·인력·예산' 3박자 중요 77
비즈니스 관광의 요람, 마이스 산업을 키우자 81
섬·해양관광 롤모델, 중국 하이난 배우자 84
해양국가 한국의 블루오션, '크루즈 관광' 88
농촌과 도시의 상생 고리, '그린투어리즘' 92
성난 지구의 경고, 대안은 생태관광 96
사람·자연 공존, 지속가능한 생태관광 늘려야 100
색다른 맛에 대한 호기심, 식도락관광 104
블루오션 '의료관광' 108
테라피·명상·자연치유, 웰니스 관광 뜬다 112
쉼, 그리고 깨달음, '종교관광' 떠나요 116
미래 관광산업, 복합리조트 육성에 달렸다 120
난해한 과학·놀이 융합, 과학관광이 뜬다 124
제2절 요동치는 주변정세와 한국 관광 128
평화와 번영으로 가는 남북 관광교류 128
안중근 의사 발자취를 따라가는 다크투어리즘 132
중국의 다크투어리즘 현장을 다녀와서 136
임시정부 발자취 따라 독립운동 역사기행 139
해외여행 통제로 번지는 미·중 무역전쟁 143
일본 경제침략 유탄 맞은 우리 관광업계 147
물 건너간 2020 도쿄올림픽 반사이익 151
제2부 코로나 이후 관광 패러다임의 전환 155
제1장 지방관광에서 활로 찾아야 157
제1절 변혁기의 지방관광 대응전략 157
포스트코로나 시대 관광변화와 지방관광 대응전략 157
코로나 이후 지방관광에서 활로 찾아야 164
초광역 관광사업 추진을 통한 지방분권체제 구축 166
정부와 지자체 협업이 중요한 관광혁신 174
SOC 확충·외국관광객 유치 다변화 노력 178
주목받는 남해안 신성장관광벨트 182
남해안 신성장 관광벨트 사업 기대 크다 186
강원도 '관광품앗이' 떠나자 190
관광 일자리 정책에 거는 기대 193
제2절 전국적인 롤모델 지역 196
외국인이 찾는 지역관광 롤모델 '전주' 196
초광역 관광시스템 "한 수 배우자" 200
제2장 광주·전남이 관광으로 사는 길 205
제1절 시·도 단위 광역 관광정책 205
광주·전남의 관광 발전, 시·도 상생만이 살 길 205
전남의 블루 투어 프로젝트 210
관광에 문화를 입히다 217
등잔 밑 밝히는 '남도한바퀴' 219
스마트 관광시대, 광주·전남도 더 늦기 전에 221
기본에 충실한 광주 관광산업을 기대한다 223
새롭게 조명받는 '섬 관광' 225
아시아문화전당을 글로벌 관광허브로 228
무등산 활용 '지오투어리즘' 특화시키자 232
문화관광 측면에서 본 무등산권 세계지질공원 236
'세계수영선수권대회' 스포츠관광 모멘텀으로 239
제2절 시·군 단위 풀뿌리 관광정책 243
역사관광의 보고 나주 243
나주 관광의 새로운 발전 가능성 247
장성이 전라도의 중심 관광지가 되려면 250
옛 선비문화 체험 관광명소로 253
칠산대교 개통과 서남해안 해양관광 활성화 257
축제의 계절에 열리는 e-모빌리티 엑스포 260
울릉도에 이어 흑산도에도 소형공항을 262
오세요! 근대역사문화도시 목포로 264
제3부 지방자치와 함께 가는 지방관광 269
제1장 뉴노멀 시대의 자치분권 271
제1절 지방자치의 핵심, 분권 271
'지방'과 '지역'의 개념 정의 271
뉴 노멀 시대, 지역사회는 어떻게 준비해야 하나 274
용두사미가 된 "연방제 수준의 지방분권" 정책 276
무등산에서 생각해본 광주·전남 통합 논의 278
자치교육으로 자치분권 시대를 대비하자 280
제2절 자치를 가능케 하는 원동력 282
자기주도 학습을 돕는 사회 282
나라 망치는 온정주의 문화 285
차세대 가속기 꼭 구축해야 한다 288
제2장 법고창신의 자세로 접근해야 할 관광 291
제1절 과거를 되돌아보는 역사문화관광 291
교훈 찾는 역사여행, 세계가 기억할 '오월 광주' 291
다크투어리즘 차원의 5ㆍ18 사적지 보존과 활용 295
의병정신의 관광자원화 방안 299
지역문화관광 플랫폼과 정보협력 방안 307
혁신도시 여가·문화 향유 여건 개선방안 308
제2절 빅데이터 기반 플랫폼 경제시대의 관광 310
지역관광재단의 역할과 기능 310
지역축제의 문제점과 개선방안 313
지역 관광기업 지원센터 예산 확보해야 315
전남 문화관광 온·오프라인 네트워크 구축 317
지방에서 바라본 '관광 데이터경제 활성화' 323
미디어아트 창의도시 가상관광플랫폼(메타버스) 제언 326
제1부 코로나 직전까지 잘 나가던 국내외 관광 3
제1장 사람과 돈이 몰려오는 관광 5
제1절 관광의 빛과 그늘 5
일자리 늘리는 관광산업, 소멸하는 지방의 희망 5
관광객은 가라, 오버투어리즘(Overtourism) 몸살 10
제2절 관광의 특성과 비전 14
변화하는 관광·여행 트렌드 주목하자 14
관광은 산업, 민관 공동노력 필요 18
열세를 극복하고 관광으로 우뚝 선 도시 22
보이는 관광자원 vs 보이지 않는 관광자원 25
기적의 모래밭이 불러들이는 관광객 29
제조업과 관광이 만났다 32
글로벌 관광 플랫폼 '민관 국제기구' 36
제3절 세계적 고품격 관광명소 40
문화로 살아나는 베이징과 상하이 40
홍콩의 문화경제 모델 44
앙제와 베니스의 문화관광 48
몽트뢰 재즈 페스티벌을 살펴보다 51
세계 제1의 문화 지식정보 저장소, 스미소니언 55
퐁피두센터 문화산업과 경영전략 (상) 59
퐁피두센터 문화산업과 경영전략 (하) 62
제2장 국가발전의 디딤돌이 되는 관광 65
제1절 관광으로 먹고 사는 한국 65
개별여행 대세, 대중교통 접근성이 경쟁력 65
빅데이터 기반 스마트 관광이 대세다 69
차세대 기술융합 '디지털 관광시대' 성큼 73
관광 컨트롤타워, '조직·인력·예산' 3박자 중요 77
비즈니스 관광의 요람, 마이스 산업을 키우자 81
섬·해양관광 롤모델, 중국 하이난 배우자 84
해양국가 한국의 블루오션, '크루즈 관광' 88
농촌과 도시의 상생 고리, '그린투어리즘' 92
성난 지구의 경고, 대안은 생태관광 96
사람·자연 공존, 지속가능한 생태관광 늘려야 100
색다른 맛에 대한 호기심, 식도락관광 104
블루오션 '의료관광' 108
테라피·명상·자연치유, 웰니스 관광 뜬다 112
쉼, 그리고 깨달음, '종교관광' 떠나요 116
미래 관광산업, 복합리조트 육성에 달렸다 120
난해한 과학·놀이 융합, 과학관광이 뜬다 124
제2절 요동치는 주변정세와 한국 관광 128
평화와 번영으로 가는 남북 관광교류 128
안중근 의사 발자취를 따라가는 다크투어리즘 132
중국의 다크투어리즘 현장을 다녀와서 136
임시정부 발자취 따라 독립운동 역사기행 139
해외여행 통제로 번지는 미·중 무역전쟁 143
일본 경제침략 유탄 맞은 우리 관광업계 147
물 건너간 2020 도쿄올림픽 반사이익 151
제2부 코로나 이후 관광 패러다임의 전환 155
제1장 지방관광에서 활로 찾아야 157
제1절 변혁기의 지방관광 대응전략 157
포스트코로나 시대 관광변화와 지방관광 대응전략 157
코로나 이후 지방관광에서 활로 찾아야 164
초광역 관광사업 추진을 통한 지방분권체제 구축 166
정부와 지자체 협업이 중요한 관광혁신 174
SOC 확충·외국관광객 유치 다변화 노력 178
주목받는 남해안 신성장관광벨트 182
남해안 신성장 관광벨트 사업 기대 크다 186
강원도 '관광품앗이' 떠나자 190
관광 일자리 정책에 거는 기대 193
제2절 전국적인 롤모델 지역 196
외국인이 찾는 지역관광 롤모델 '전주' 196
초광역 관광시스템 "한 수 배우자" 200
제2장 광주·전남이 관광으로 사는 길 205
제1절 시·도 단위 광역 관광정책 205
광주·전남의 관광 발전, 시·도 상생만이 살 길 205
전남의 블루 투어 프로젝트 210
관광에 문화를 입히다 217
등잔 밑 밝히는 '남도한바퀴' 219
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기본에 충실한 광주 관광산업을 기대한다 223
새롭게 조명받는 '섬 관광' 225
아시아문화전당을 글로벌 관광허브로 228
무등산 활용 '지오투어리즘' 특화시키자 232
문화관광 측면에서 본 무등산권 세계지질공원 236
'세계수영선수권대회' 스포츠관광 모멘텀으로 239
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역사관광의 보고 나주 243
나주 관광의 새로운 발전 가능성 247
장성이 전라도의 중심 관광지가 되려면 250
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칠산대교 개통과 서남해안 해양관광 활성화 257
축제의 계절에 열리는 e-모빌리티 엑스포 260
울릉도에 이어 흑산도에도 소형공항을 262
오세요! 근대역사문화도시 목포로 264
제3부 지방자치와 함께 가는 지방관광 269
제1장 뉴노멀 시대의 자치분권 271
제1절 지방자치의 핵심, 분권 271
'지방'과 '지역'의 개념 정의 271
뉴 노멀 시대, 지역사회는 어떻게 준비해야 하나 274
용두사미가 된 "연방제 수준의 지방분권" 정책 276
무등산에서 생각해본 광주·전남 통합 논의 278
자치교육으로 자치분권 시대를 대비하자 280
제2절 자치를 가능케 하는 원동력 282
자기주도 학습을 돕는 사회 282
나라 망치는 온정주의 문화 285
차세대 가속기 꼭 구축해야 한다 288
제2장 법고창신의 자세로 접근해야 할 관광 291
제1절 과거를 되돌아보는 역사문화관광 291
교훈 찾는 역사여행, 세계가 기억할 '오월 광주' 291
다크투어리즘 차원의 5ㆍ18 사적지 보존과 활용 295
의병정신의 관광자원화 방안 299
지역문화관광 플랫폼과 정보협력 방안 307
혁신도시 여가·문화 향유 여건 개선방안 308
제2절 빅데이터 기반 플랫폼 경제시대의 관광 310
지역관광재단의 역할과 기능 310
지역축제의 문제점과 개선방안 313
지역 관광기업 지원센터 예산 확보해야 315
전남 문화관광 온·오프라인 네트워크 구축 317
지방에서 바라본 '관광 데이터경제 활성화' 323
미디어아트 창의도시 가상관광플랫폼(메타버스) 제언 326
저자
저자
김영미
동신대학교 관광경영학과 교수
호텔관광경영학박사
전남대학교 재학 중
미국 일리노이주립대 어학연수 과정을 마쳤으며
대학 졸업 후 스위스로 건너가
호텔경영학교(Swiss Hotel Management School)에서
관광 실무를 공부했다(Post-Graduate Diploma).
이어서 호주 Griffith 대학교에서
국제관광경영 전공 경영학석사
(Master of Business) 학위를 취득하고
한국으로 돌아와 세종대학교에서
호텔관광경영학박사 학위를 취득했다.
2013년부터 동신대학교 관광경영학과 교수로
재직 중이며
2018년 이후 대통령 직속 국가균형발전위원회
문화관광 전문위원으로 활동했다.
2020년에 지방관광 살리기 플랫폼인
사단법인 지방활력연대 결성을 주도했으며
관광?자치 분야 젊은 일꾼들과 협업하고 있다.
저서로는 미래형 호텔객실실무론(공저),
Convention Industry Network,
교육관광의 이론과 실제(공저) 등이 있다.
호텔관광경영학박사
전남대학교 재학 중
미국 일리노이주립대 어학연수 과정을 마쳤으며
대학 졸업 후 스위스로 건너가
호텔경영학교(Swiss Hotel Management School)에서
관광 실무를 공부했다(Post-Graduate Diploma).
이어서 호주 Griffith 대학교에서
국제관광경영 전공 경영학석사
(Master of Business) 학위를 취득하고
한국으로 돌아와 세종대학교에서
호텔관광경영학박사 학위를 취득했다.
2013년부터 동신대학교 관광경영학과 교수로
재직 중이며
2018년 이후 대통령 직속 국가균형발전위원회
문화관광 전문위원으로 활동했다.
2020년에 지방관광 살리기 플랫폼인
사단법인 지방활력연대 결성을 주도했으며
관광?자치 분야 젊은 일꾼들과 협업하고 있다.
저서로는 미래형 호텔객실실무론(공저),
Convention Industry Network,
교육관광의 이론과 실제(공저) 등이 있다.
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