대통령의 말하기

리더의 스피치, '말의 구조'를 해부하다
- 『설명하는 대통령: 이재명 대통령의 말에서 읽는 신뢰의 힘』 출간

말은 권력인가, 책임인가
대통령의 말은 단순한 연설이 아니다. 정책은 문서로 완성되지만, 권력은 언어로 정당화된다. 위기의 순간, 국민은 대통령의 한 문장을 기다린다. 그 말은 시장을 안정시키고, 외교를 움직이며, 사회적 갈등의 온도를 조절한다. 이제 질문은 분명하다. 말은 권력인가, 책임인가.

설명하는 대통령, 스피치 리더십
『설명하는 대통령』은 이재명 대통령의 스피치를 통해 '설명하는 리더십'이라는 개념을 제시한다. 감동을 중심에 둔 웅변형 연설과 달리, 설명 중심의 말하기는 문제 정의에서 대안 제시, 실행 의지와 책임 선언까지 이어지는 구조를 갖는다. "하겠습니다"를 넘어 "집행했습니다"로 연결되는 동사 중심 화법은 말과 실행을 결합한다.

대통령의 말, 위기 속에서 더욱 중요해진다
루스벨트의 노변담화, 만델라의 통합의 언어, 김대중과 노무현의 민주적 화법은 위기의 순간 언어가 어떻게 신뢰를 조직하는지 보여준다. 이 책은 그 역사적 흐름 속에서 이재명 대통령의 화법을 위치시킨다. 실시간 검증의 시대, 설명과 즉답은 통치의 필수 조건이 되었다.

설명 없는 권위는 권위주의가 된다
저자는 단언한다. 강한 말은 필요하지만, 책임 없는 말은 위험하다. 설명이 생략되면 권위주의가 되고, 감정만 강조하면 포퓰리즘이 된다. 스피치 리더십은 설명과 책임의 균형 위에서 완성된다. 이 책은 구조를 분석하고, 효과를 설명하며, 한계를 지적한다.

정치인만이 아닌, 우리 모두를 위한 책
이 책은 특정 정치인을 위한 찬반서가 아니다. 공적 언어를 사용하는 모든 이를 위한 리더십 교양서다. 회의, 브리핑, 위기 대응 발표에서 우리는 얼마나 명확히 설명하고, 책임을 분명히 하는가. 질문은 정치 영역을 넘어 우리 모두에게 향한다.

갈등의 시대, 말의 책임을 묻다
갈등이 일상화된 시대, 자극적 언어는 쉽게 확산된다. 이 책은 묻는다. 지도자의 말은 무엇을 남겨야 하는가. 감동인가, 구조인가. 수사인가, 책임인가. 말이 통치가 되는 과정을 통해 민주주의의 작동 방식을 다시 생각하게 만든다.

프롤로그
- 우리는 왜 대통령의 말을 다시 보게 되었는가

1장 말은 어떻게 권력이 되었는가

세상을 바꾼 지도자들은 어떻게 말했는가
민주주의는 왜 '설득의 언어'에서 시작되었는가
대통령의 말은 왜 국가의 방향이 되는가
한국 정치에서 말은 어떻게 힘이 되었는가
왜 지도자는 말로 평가받는가
설득의 기술, 에토스·로고스·파토스는 무엇인가
말은 왜 '종합예술'이라 불리는가
에토스: 말할 자격은 어떻게 만들어지는가
로고스: 논리가 사라지면 권력은 어디로 가는가
파토스: 공감은 어떻게 정치가 되는가
스피치 리더십은 어떻게 민주화되었는가
김대중은 어떻게 희망을 말했는가
김대중은 어떻게 '말할 자격'을 증명했는가
김대중은 민주주의를 어떻게 설명했는가
분노를 증오로 만들지 않은 김대중의 언어는 무엇이었는가
김대중의 말에서 우리는 무엇을 배울 수 있는가
노무현의 말은 왜 시민을 깨웠는가
대통령이 된 후, 노무현의 말은 왜 사람들을 놀라게 했나
'시민과 함께 말하기'란 무엇인가
적대를 넘어서는 공존의 담론은 어떻게 만들어졌는가
왜 우리는 다시 노무현의 말을 떠올리는가
위기의 순간, 대통령은 왜 국민 곁으로 갔는가
언어가 무너지면 민주주의도 무너지는가
라디오 연설은 어떻게 정치의 지형을 바꿨는가
말은 어떻게 정책을 움직였는가
민주주의는 왜 '말'로 유지되는가
증오를 멈추게 하는 말은 무엇인가
정의와 평화 사이, 만델라는 무엇을 선택했는가
통합은 어떻게 만들어지는가
세계가 주목한 취임 연설, 무엇이 달랐는가
만델라의 언어는 왜 역사에 남았는가
오바마는 분열을 어떻게 봉합했는가
희망은 어떻게 구조화되는가
디지털 시대, 말은 어떻게 네트워크가 되는가
오바마의 언어는 왜 세계적 모델이 되었는가
따뜻함과 단호함은 어떻게 공존하는가
지식인의 언어와 대중의 입말은 선택인가, 조합인가
민주주의는 왜 훈련된 언어에서 나오는가

Tip 01 _ 이재명 대통령 취임사 전문

2장 이재명의 언어는 어디에서 만들어졌는가

왜 대통령 리더십은 '말'로 드러나는가
갈등을 해결하는 언어란 무엇인가
지도자가 시민을 직접 만나는 순간의 힘
즉흥은 어떻게 준비에서 나오는가
역사 속 연설은 언제 전환점이 되었는가
말은 왜 통치이자 책임인가
정책은 어떻게 생활언어가 되는가
한 문장이 국가의 운명을 바꿀 수 있는가
왜 지금, 변혁적 리더십인가
권위적 언어와 민주적 언어는 무엇이 다른가
행동을 촉발하는 말의 힘
준비가 즉흥을 가능하게 하는가
왜 지금 대통령의 말이 다시 주목받는가
결정·책임·설득, 무엇이 리더십을 완성하는가
권위에서 소통으로, 말의 권력은 어떻게 이동했는가
이재명의 언어는 어디에서 단련되었는가
갈등을 다루는 그의 방식은 무엇인가
김대중의 '희망'·노무현의 '직설'·이재명의 '실천', 민주주의를 움직인 세 언어
왜 대통령의 말은 곧 리더십인가
김대중의 '희망'은 어떻게 복원되었는가
노무현의 '직설'은 무엇을 바꾸었는가
이재명의 '실천'은 어떻게 제도화되었는가
세 리더십은 어디에서 만나는가
결단을 실행하는 말은 어떻게 만들어지는가
즉흥처럼 보이지만 준비된 브리핑의 구조
위기 담화는 어떻게 압축되는가
흔들리지 않기 위한 준비의 기술
현장과 시민의 언어란 무엇인가
보고·지시·설명이 하나가 되는 순간
현장형 화법은 어떻게 국가적 화법이 되었는가
즉흥처럼 보이는 말의 설계도
공격과 질문에 대응하는 논증 구조
숫자는 어떻게 설득이 되는가
싸우지 않고 이기는 말은 가능한가
성남시장 시절, 문제 해결형 화법이란
경기지사 시절, 설명형 스피치란
설명은 어떻게 '신호'가 되는가
이재명의 말하기 습관은 무엇이 다른가

Tip 02 _ 이재명 대통령의 제80차 유엔총회 기조연설

3장 대통령은 왜 설명해야 하는가

연설은 어떻게 국가의 방향이 되는가
성과보다 판단으로 신뢰를 얻는 법
비전은 어떻게 서사가 되는가
말은 어떻게 제도가 되는가
갈등 앞에서 왜 정면으로 서는가
정면 돌파형 메시지의 구조
당당함은 어디에서 오는가
설득 실패는 왜 발생하는가
팩트 중심 화법의 한계는 무엇인가
실패를 인정하는 말은 왜 도리어 힘이 되는가
김대중의 '용서'·만델라의 '통합'·이재명의 '제도화', 세 언어의 차이는 무엇인가
용서의 언어는 어떻게 힘이 되는가
통합은 어떻게 정치적 서사가 되는가
제도화된 설득이란 무엇인가
세 언어가 던지는 하나의 질문ㅍ
경청에서 스피치까지, 여섯 단계로 완성되는 리더십
왜 인문학적 스피치인가?
인문학적 말하기가 만드는 스피치 리더십
듣기는 어떻게 통치의 기술이 되는가
타운홀미팅은 무엇을 바꾸었는가
듣는 대통령은 왜 더 강한가
독서는 당당한 말하기의 출발점인가
기술보다 사유가 먼저인가
인문학은 어떻게 도덕 언어를 만드는가
멋보다 의미가 중요한 이유
고전은 어떻게 논증 근육을 키우는가
답하기 전에 왜 질문을 다시 묻는가
즉흥 답변의 저장고는 어떻게 만들어지는가
반대자와 대화하는 힘은 어디서 오는가
설득의 영역과 불설득의 경계
속도를 조절하는 힘은 어디서 오는가
독서는 어떻게 사유의 정치가 되는가
독서는 습관인가, 즐거움인가
질문에 강한 사람은 어떻게 만들어지는가
법과 정의는 어떻게 언어가 되는가
사회과학과 인문학은 어떻게 실천이 되는가
끊임없이 공부하는 정치인의 힘
이재명의 스피치에 스며든 책들
글쓰기는 어떻게 시작되는가
소재는 발견인가, 축적인가
고전은 왜 사고의 근육인가
고전을 현재형으로 읽는다는 것
말은 왜 갑자기 나오지 않는가
글쓰기는 즉흥 발언을 어떻게 만드는가
좋은 글은 왜 세상을 움직이는가
좋은 글은 설명인가, 대화인가

Tip 03 _ 이재명 대통령 2026년도 예산안 국회 시정연설 전문

4장 반박은 이기기 위한 것인가

논리의 순서와 감성의 온도
한 문장에 한 생각, 왜 중요한가
스토리텔링은 왜 사례에서 살아나는가
첫 문장은 왜 권력인가
어조와 강약은 무엇을 좌우하는가
오프닝은 어떻게 설계되는가
왜 그는 감독처럼 말하는가
무대를 읽는 눈은 무엇인가
공간을 고려한 메시지 설계
동선은 왜 설득의 일부인가
표정은 어떻게 리더십이 되는가
카메라 각도는 무엇을 바꾸는가
입체 스피치 4단계 구조란 무엇인가
감독형 리더십의 본질은 무엇인가
표정이 있는 말하기란 무엇인가
첫 10초는 왜 권력인가
무대 구조를 읽는 리더의 시선
단호함과 온기를 동시에 세우는 법
진정성은 어떻게 보이는가
속도·볼륨·리듬은 어떻게 설계되는가
첫 박자를 잡는다는 것
리듬 전략의 4요소
리더십과 스피치는 어떻게 연결되는가
반복·대비·압축은 왜 각인되는가
왜 '반복·대비·압축'이란 3단 공식은 힘이 되는가
메시지는 왜 장면으로 남는가
반복은 어떻게 감동이 되는가
어려운 정책을 쉽게 말하는 법
반복 전략은 어떻게 설득이 되는가
참여를 끌어내는 말하기
연기의 힘은 어디까지인가
표정은 왜 진정성의 증거인가
참여 구조는 어떻게 감동을 설계하는가
경청은 왜 리더십의 첫 문장인가
공감은 어떻게 설득으로 이어지는가
반박은 공격인가 재구성인가
사과는 어떻게 신뢰로 진화하는가
프레임 전환은 어떻게 작동하는가
논리보다 구조가 충돌한다는 것
반박에도 리듬이 필요한가
사과는 약점이 아니라 재설계인가
반박의 형식은 무엇이 다른가
공격 상황, 어떻게 대응하는가
반박은 왜 '신뢰의 기술'인가
규칙은 어떻게 설득이 되는가
왜 지금 규칙의 언어인가
공정은 어떻게 설득력을 얻는가
반박을 규칙으로 전환하는 법
공정 스피치의 장치는 무엇인가
규칙 위에 선 리더란 무엇인가
진심·책임·해결책, 사과의 3요소
사과는 왜 통제력인가
설득력 있는 사과의 5단 구조
위기 속 사과는 어떻게 리더십을 회복하는가

Tip 04 _ 2026년 신년 기자회견

5장 우리는 어떤 언어로 이 시대를 건너갈 것인가

변혁적 리더십은 무엇을 남기는가
시대정신은 어떻게 삶의 언어가 되는가
기술의 복제 시대, 왜 언어는 더 중요해졌는가
말은 남고, 방식은 시대를 만든다
갈등사회에서 민주주의의 언어란
구조를 설명하는 언어는 어떻게 다른가
강한 말보다 견디는 말이 필요한 이유
글로벌 무대에서의 언어 전략
국제무대에서는 왜 구조가 더 중요한가
세대와 계층을 잇는 소통 확장
왜 지금, 스피치 리더십인가
이재명 스피치 5대 공식은 무엇인가
리더를 위한 말하기 훈련법
말하기 훈련은 어떻게 체계화되는가
말하는 민주주의의 미래
이재명, 말로 시대를 바꾸다
이재명 말하기는 왜 주목받았는가
이재명 말하기의 투명성과 진정성은 어떻게 증명되는가
SNS 소통의 명암, '말의 무게'를 다루는 법
'홍보 창구'에서 '의제 출발점'으로 진화하다
대통령 SNS 직접 소통의 문제점은?
앞으로 어떻게 해야하나?
이재명 스피치의 이면, 진화의 조건 - 빛의 반대편에서 읽는 단점과 한계, 지향점
우리는 어떤 말로 이 시대를 건너갈 것인가

에필로그
- 김홍국이 이재명의 말을 기록하다

[저자의 노트] 말로 행동하는 지도자, 행동으로 말하는 지도자

[부록] 이재명 주요 어록
[부록] 이재명 연보

김홍국 대한민국의 언론인 출신 정치인이자 정치평론가, 행정가, 교육자. 30여 년간 언론 현장을 누빈 뒤, 경기도 대변인을 지내며 행정과 정치의 최전선에서 공공의 언어를 다뤄온 커뮤니케이션 전략가다. 5천 회가 넘는 정치·시사 생방송 토론 출연 기록을 가진 대표적 정치평론가이자, 인문학적 소양을 바탕으로 리더십과 스피치를 연구해 온 저술가다.
광주광역시 출생. 연세대학교 건축학과에서 학사와 석사를 마쳤고, 경기대학교에서 국제정치학 박사학위를, 한국개발연구원(KDI) 국제정책대학원에서 경영학석사(MBA)를 취득했다. 2004~2005년에는 미국 페어리디킨슨대학교에서 방문학자를 지냈다. 경기대·중앙대·동국대 등 주요 대학에서 후학을 양성했고, 현재 글로벌사이버대학교 특임교수와 서울디지털대학교 외래교수로 강의하고 있다. 언론인으로 〈뉴시스〉 정치부장, 〈TBS교통방송〉 보도국장, 〈르몽드 디플로마티크〉 편집위원 등을 역임했다.
2015년 이후 정치평론가로 본격 활동하며 KBS·MBC·SBS 등 지상파와 YTN·연합뉴스TV 등 보도채널, JTBC·MBN·채널A·TV조선 등 종편 및 주요 라디오와 유튜브 방송에서 5천 회 이상 토론 프로그램에 출연했다. 현안을 진영 논리가 아닌 제도와 구조의 관점에서 분석하며, 가장 진중하고 깊이 있는 분석과 대안을 제시하는 평론가로 인기를 모았다.
2020년 7월, 이재명 당시 경기도지사의 대변인이 되어 보좌하며, 1,400만 경기도민을 위한 행정과 정치의 가교 역할을 수행했다. 2년 이상 주말과 휴일을 가리지 않고 현장을 지키며 2,400여 개 출입 언론사와 소통했고, 대변인실 조직을 체계화해 정책 메시지 관리와 위기 대응 시스템을 구축했다. 의회와의 협력과 언론 대응을 통해 경기도의 정책 성과를 안정적으로 전달하는 데 기여했다.
현재 한국협상학회·한국보훈학회 부회장, 정치·국제정치학회의 회원으로 학술 활동을 이어가고 있다. 뉴스버스, 폴리뉴스 등 언론에 정기 칼럼을 기고하며 한국 사회와 국제 질서의 미래 비전을 제시하고 있다. 특히 1983년 연세대 입학후 서대문에 살며, 아들이 다니던 안산초등학교 학교운영위원장을 4년 역임하고 지역봉사에 나서는 등 서대문에 대한 깊은 사랑을 실천하고 있다.
저서로는 《리더의 말하기》, 《넬슨 만델라 위대한 조정자》, 《오바마 2.0》, 《미국의 거장들》과 공저 《독립·호국·민주화에 나타난 보훈정신과 역사적 승계》, 시집 《온 세상에 연대와 협력, 사랑의 씨앗을 뿌린다면》 등이 있다. 언론 현장, 방송 토론, 행정 책임, 강단과 저술 활동을 아우르며 그는 '공공의 언어'를 다루는 법을 연구하고 실천해 왔다.
《대통령의 말하기, 이재명의 스피치 리더십》은 그 30년 여정의 집약된 결과물이다. 그는 이 책에서 단순한 화술이 아니라, 경청·독서·글쓰기·토론을 거쳐 완성되는 인문학적 스피치 리더십을 제안한다. 현장을 경험한 언론인으로서, 행정을 책임진 대변인으로서, 그리고 강단에 선 연구자로서 그는 묻는다. 지도자의 말은 어디에서 오는가. 그 답을 찾아온 30년의 기록과 연구결과가 이 책에 오롯이 담겨 있다.