리더십 입문서

모든 학문분야는 사상(Philosophy), 이론(Theory), 원리(Principle), 기법(Skill)으로 이루어진다. 리더십(Leadership)분야도 예외가 아니어서 사고체계인 사상, 지식체계인 이론, 행동체계인 원리, 스킬인 기법으로 이루어진다고 볼 수 있다. 그러나 리더십은 잘 알고 있는 바와 같이 아직 학문적 위상을 제대로 정립하지 못하고 있다. 첫 번째 이유는 리더십을 연구하는 학자나 연구가들의 책임이라 할 수 있으며, 또 다른 이유는 모든 학문분야를 망라할 정도로 워낙 방대하여 감히 이를 하나의 학문으로 꿰뚫기가 대단히 어렵다는 것이다.

이 책은 총 5장으로 구성되어 있다. 제1장에서 리더십을 개관해보고 제2장에서는 오늘날의 리더십의 긴급한 과제(Tasks)로 지구촌의 빈곤과 전쟁 등 분쟁의 문제를 해결하는 것임을 밝힌다. 그리고 제3, 4, 5장에서는 리더십의 사상, 이론, 원리를 다루었으며, 특히 마지막 부분에서는 리더십을 실행하는 데 있어 어떻게 행동을 해야 하며, 행동요건은 무엇인지를 알아보았다. 결론적으로 이 책은 리더십 사상, 이론, 원리, 기법을 망라한 최초의 책이 될 것이다. 그러면서도 당장 행동으로 옮길 수 있는 리더십 원리에 중점을 두었다.

제1장에서 리더십을 개관해보고 제2장에서는 오늘날의 리더십의 긴급한 과제(Tasks)로 지구촌의 빈곤과 전쟁 등 분쟁의 문제를 해결하는 것임을 밝힌다. 그리고 제3, 4, 5장에서는 리더십의 사상, 이론, 원리를 다루었으며, 특히 마지막 부분에서는 리더십을 실행하는 데 있어 어떻게 행동을 해야 하며, 행동요건은 무엇인지를 알아보았다. 결론적으로 이 책은 리더십 사상, 이론, 원리, 기법을 망라한 최초의 책이 될 것이다.

ㆍ들어가는 글

제1장 리더십 개요
1. 리더십 정의
2. 리더십과 인기영합주의
3. 리더십 본질
4. 리더십의 목적
5. 리더십과 관리
6. 리더십과 동기부여
7. 리더십과 갈등
8. 리더십과 강제
9. 리더십 발휘과정
10. 리더십 평가
11. 집단 리더십의 중요성

제2장 리더십 당면과제
1. 빈곤의 문제
2. 분쟁의 문제

제3장 리더십 사상
1. 플라톤Platon
2. 아리스토텔레스Aristoteles
3. 맹자孟子
4. 아우렐리우스 아우구스티누스Aurelius Augustine
5. 토마스 아퀴나스Thomas Aquinas
6. 윌리엄 오캄William of Ockham
7. 니콜로 마키아벨리Niccolo Machiavelli
8. 토마스 홉스Thomas Hobbes
9. 존 로크John Locke
10. 장자크 루소Jean Jacques Rouseau
11. 제러미 벤담Jeremy Bentham
12. 존 스튜어트 밀John Stuart Mill
13. 프리드리히 빌헬름 니체Friedrich Wilhelm Nietzsche
14. 막스 베버Max Weber

제4장 리더십 이론
1. 특성이론－리더는 태어난다
2. 행동이론－리더는 만들어진다
3. 상황이론－상황에 맞는 리더십이 필요하다
1) 리더십 상황접근법(the situation approach to leadership)
2) 피들러의 상황이론(Fiedler's contingency theory of leadership)
3) 경로－목표이론(Path-Goal Theory)
4) 리더-구성원 교환이론(Leader-Member Exchange Theory)
4. 카리스마적 리더십Charismatic leadership:리더의 존재감
5. 원칙중심 리더십Principle leadership:리더십은 내면으로부터
6. 변혁적 리더십Transformational Leadership:창조적 변화
1) 변혁적 리더십 모델1:사랑으로 증오를 극복한 간디
2)변혁적 리더십 모델2:박애ㆍ관용으로 미국 분열방지
3)변혁적 리더십 모델3:세계경제공황극복과 대전승리
7. 윤리 리더십(Ethical Leadership):리더십은 도덕성으로부터
8. 감성 리더십(Emotional Leadership):리더십은 감성이해로부터

제5장 리더십 원리
1. 개인 리더십
리더십 실행원리1:성품(Be, 인격으로 탁월한 리더십의 요체)
리더십 실행원리2:의지(Do, 행동하게 하는 내면의 추진력)
리더십 실행원리3:능력(Know, 계획하고, 말하고, 행동하는 힘)
2. 상황 판단Situational Judgement:세상을 읽는 눈
3. 조직 리더십
리더십 실행원리4:비전(Vision, 명확하고 도전적인 청사진)
리더십 실행원리5:가치(Value, 행동을 이끌어가는 원칙)
리더십 실행원리6:전략(Strategy, 비전 달성 방법)
리더십 실행원리7:과제(Tasks, 당장 해야 할 일)
4. 행동Behavio
행동은 무엇을 의미하는가?
7가지 리더십 실행원리
행동요건은 무엇인가?

■ 부록
'리더십' 차원에서의 '한반도 안보사태 해결방향'에 관한 연구
Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 반성과 성찰
Ⅲ. 안보사태의 진실
Ⅳ. 한반도 및 국제 정세
Ⅴ. 해결방안(변혁적 리더십)
Ⅵ. 결론

ㆍ참고문헌
ㆍ찾아보기
ㆍ마치는 글

윤종성 인생 제1막의 군 생활, 그리고 인생 제2막의 대학교수 생활을 하면서 야전 및 국방부, 청와대의 복무 경험을 바탕으로 '전략 리더십(Strategy Leadership)'을 연구, 적용, 전파하는데 몰두했다.
그리하여 군 생활 동안에는 '천안함 폭침'을 비롯하여 대형사건 해결과 '안전 문화' 확산에 기여하였고, 대학교수를 하는 동안에는 학생들이 자신의 인생 주제, 즉 '인생 전략' 수립에 도움을 주는 것을 사명으로 하고 있다.
현재 성신여자대학교에서 〈한국 현대사와 대통령〉, 〈정치학 고전의 이해〉라는 주제로 '전략 리더십'을 강의하고 있다.