대통령을 완성하는 사람

"의전은 형식이 아니라 소통이다!"
인간관계의 비밀 〈의전〉

'대통령을 완성하는 사람'은 일반인들이 생소함과 거리감을 느끼는'의전'에 대해 알기 쉽게 설명한 책이다. 대통령 의전관이었던 저자의 경험과 다양한 사례를 통해 그동안 알지 못한 의전의 매력과 성공 요건으로서 셀프(self)의전의 필요성을 역설했다. 이 책은 의전의 기본 바탕은 상대를 존중하고 배려하는 것이라고 강조한다. 그것이 곧 자신의 성공과도 직결된다는 것이다.

저자는 청와대 홍보기획팀장으로 대통령의 정책 및 이슈를 기획하기도 했다. 국민은 대통령이 매일 무엇을 고민하고 어떠한 일을 했는지 궁금해 하는데 국민들에게 보여지는 대통령의 모습과 말은 한 장의 사진, 짧은 뉴스영상, 신문기사가 전부다. 때론 전혀 보도 되지 않을 때도 있다. 저자는 천 마디 말보다 한 장의 사진이 보여주는 메시지가 훨씬 강렬하다며, PI(President Identity) 관리의 중요성을 강조한다. 보여주기 위해서 만드는 인위적인 모습이 아닌 대통령의 의전스타일과 의전, 경호, 홍보 - 삼박자의 하모니가 조화를 이룰 때 국민과의 진솔한 소통이 가능하다는 것이다. 그동안 알려지지 않았던 대통령 의전, 경호, 홍보의 숨은 역할과 이야기가 읽는 재미를 더 한다.

이 책은 대통령이 임기 동안 국민과의 약속을 지키고 소통하려는 노력에 따라 그 성패가 결정된다고 말한다. 저자는 박근혜 대통령의 소통 부재와 실패가 결국 '최순실'이라는 개인의 국정농단 때문이라는 점 때문에 더욱 아쉽고 안타깝다고 했다. 그는 성공한 대통령은 한 사람에 의해 완성될 수 없으며, 국민과의 소통을 위해서는 먼저 다양한 내부 직원들과의 자유로운 소통이 우선되어야 한다고 강조했다. 저자는 이 책을 통해 차기 대통령에게 당선이 끝이 아닌 시작임을 전하고 싶어 한다. 이 책을 추천한 정세균 국회의장, 남경필 경기도지사 등은 서평을 통해'의전'은 상대에 대한 존중이자 리더가 갖춰야 할 덕목이라고 평가했다.

총 4부와 부록으로 이루어진 이 책은, 먼저 PART 1에서는 의전이 왜 글로벌리더의 조건이 되는지를 사례를 통해 풀어본다. 그리고 대통령을 완성하는 사람들(의전, 경호, 홍보)의 역할과 3박자의 중요성을 소개한다. 양날의 검이 될 수 있는 PI(President Identity)의 성공과 실패 사례를 통해 PI 관리의 중요성도 알아본다.
PART 2는 흥미로운 대통령 의전의 프로세싱을 소개한다. 형식적인 의전을 위한 행사가 아닌 상대에 대한 배려와 소통을 위한 행사준비 노하우를 담았다. 누구나 조직에서 사회생활을 하다 보면 크고 작은 행사를 직접 준비하게 되는 경우가 생긴다. 하지만 성공적인 행사를 위한 지침서가 미흡한 상황에서는 그냥 과거의 관행대로만 따라 하는 경우가 대부분이다. 여기에서는 모든 행사에 있어 꼭 알아두어야 할 주요 포인트 위주로 설명했다. 따라서 행사를 준비하는 정부 공무원뿐만 아니라 일반인에게도 도움이 될 것이다.
PART 3는 우리나라 역대 대통령들과 세계 정상의 의전 스타일을 공개한다. 국민의 사랑과 지지를 받는 국가 정상은 어떤 의전 스타일을 지녔는지 비교해볼 수 있도록 했다. 또 처음으로 우리나라 역대 대통령들과 주요 국가 정상들에 대해 전직 경호관들이 평가하는 '경호 유형'을 소개한다.
PART 4에서는 저자가 지난 정부에서 대통령 의전관과 PI 총괄팀장으로서 일했던 5년간의 경험을 토대로 '불통의 아이콘'으로 불렸던 이명박 전 대통령에 대해 소개한다. 대통령 의전관은 부속실 참모들처럼 대통령에 대해 개인적으로 자세히 알지는 못하지만 누구보다 대통령을 지근거리에서 볼 수 있는 자리다. 의전관으로서 바라본 이명박 전 대통령의 진짜 모습을 공개한다.
마지막으로 부록에서는 자기관리와 배려의 노하우,'셀프(Self) 의전'을 소개한다. 셀프 의전의 실천은 성공을 위한 필수조건이자 행복한 자신을 만들 수 있는 길이다. 취업준비생, 직장인 등 조직생활을 할 사람이라면 셀프 의전을 몸에 익히도록 하자. 당신의 성공과 함께 따뜻한 사회를 만들기 위한 실천이 될 수 있기 때문이다.
이 책을 읽고 소통을 통한 존중과 배려를 실천하고 철저한 자기관리를 통해 자신만의 PI까지 만든다면 성공으로 가는 지름길이 될 것이다.

Part 1 글로벌 리더의 조건 '의전(儀典)'
숨어 있는 의전의 매력
의전의 기본 콘셉트는 '역지사지(易地思之)'다
공식적인 의전과 셀프(Self) 의전
감동을 주는 셀프 의전
상대방의 마음을 움직이는 의전
캠프 데이비드의 골프카트에서 쌓은 우정
가깝고도 먼 이웃(중국)을 움직인 작은 감동
대학동문으로 맺어진 러시아 정상
카자흐스탄 대통령의 '사우나 비즈니스'
'세계의 CEO' 리더십은 어떻게 만들어졌나?
의전에 죽고 사는 사람들
경호, 홍보, 의전의 3박자가 VIP를 완성한다
국내 의전은 외교 의전의 바로미터다
국가의 얼굴, 대통령의 이미지 메이킹
PI - 성공적 대통령을 위한 이미지 창조
PI를 디자인하다
PI는 양날의 칼이다
한 장의 사진이 가져온 반전

Part 2 의전의 시나리오, 그 흥미로운 프로세싱
의전의 목표는 형식이 아니라 소통이다
행사 의전을 위한 시나리오의 작성
성공의 열쇠는 역시 '역지사지'다
행사의 기획
행사준비의 절반은 장소선정이다
모든 것을 기획사에 맡겨서는 안 된다
짜면 짤수록 나오는 행사 기획사의 아이디어
VIP의 선물에는 배려가 담겨 있어야 한다
행사의 준비
행사준비는 '현장'에 답이 있다
성공적인 행사를 이끄는 내비게이션 '시나리오'
착오가 있을 수 없는 서열(rank) 계산
최종 점검을 위한 리허설
이미지를 그려가며 점검한다
리허설을 통해 행사를 완벽하게 연습한다
리허설 점검의 핵심 포인트
PI와 행사의 결과 - 8가지 전략적 홍보 포인트
무대배경이 중요하다
슬로건의 가장 좋은 위치는 VIP의 어깨 위
포디움 판넬을 이용해서 행사명을 알린다
행사장소의 배경을 잘 활용해야 한다
퍼포먼스는 행사의 꽃이며 상징이다
행사성격에 걸맞은 VIP의 드레스 코드
야외 행사는 사전에 태양의 위치를 파악한다
대통령의 현장방문 행사
대통령 행사를 위한 제언

Part 3 우리 대통령과 세계 정상의 의전 스타일
취임식을 통해 본 우리나라 대통령 의전 스타일
초대 이승만, 윤보선, 최규하 대통령
군사정권 박정희, 전두환, 노태우 대통령
문민정부 김영삼 대통령
국민의 정부 김대중 대통령
참여정부 노무현 대통령
이명박 대통령
박근혜 대통령
대한민국 대통령의 의전을 돌아보다
권위의 상징, 취임식 봉황휘장의 변천사
경호의 변화와 문제점
경호와 홍보 사이에서 중심잡기
박근혜 대통령의 의전 스타일
세계 주요 정상들의 의전 스타일
오바마 미국 대통령
메르켈 독일 총리
시진핑 중국 국가주석
아베 일본총리
푸틴 러시아 대통령
페레스 이스라엘 대통령
우리 대통령과 각국 정상들의 경호 유형
소극적 유형
적극적 유형
경호 무시형

Part 4 의전관(儀典官), 숨겼던 비밀노트를 열다
의전에는 숱한 비화와 뒷이야기가 따른다
최고의 의전, 최악의 의전
불통과 소통의 줄타기
대통령의 유별난 실천의지
이명박 대통령과 시장주의(市場主義)
탈(脫)권위와 실용주의
그 밖에 기억나는 에피소드
자기관리와 배려의 노하우, 셀프(self) 의전
셀프 의전으로 행복한 자신의 미래를 꿈꾼다
에티켓과 매너로 무장한다
자기관리가 품격이다
원만한 인간관계를 위한 배려와 감동

부록
셀프(self) 의전
자기관리 노하우
상대배려 노하우

이강래 저자 이강래는 성균관대학교 국정전문대학원에서 행정학 박사학위를 받고, 행정사 자격증을 갖춘 행정 전문가로, 현재 연세대학교 행정대학원 겸임교수로 강의 중이다. UC Berkeley 동아시아연구소 객원연구원, 한국정책분석평가학회 정책사례ㆍ실무연구이사(위원장), 한국행정연구원 연구운영실무협의회 위원으로 활동하였다.
국회와 청와대에서 10여 년간 정부정책에 대한 실무 경험을 쌓았다. 이명박 정부 청와대에서 대통령 의전관(행정관)으로 G20 서울정상회의, 핵안보정상회의 등 국내외 주요 행사를 기획ㆍ총괄하였다. 또한 홍보기획팀장(선임행정관)으로서 대통령의 PI 관리와 다양한 정책 행보를 기획하였다. 재직 중에는 '정책제안 우수자'로 선정되어 대통령실장 표창(장관급)을 받기도 했다.
현재 ㈜대우건설 전략기획담당 상무로 재직 중이며, 건설분야 통일위원회 위원과 한반도미래포럼 전문위원으로 활동하고 있다.
주요 저서로 『대통령 정책의제의 성패(成敗)』 등이 있다.