창업! 이해하고 따라하기
Regular price
$28.09
Sale price
Regular price
✈️
Estimated delivery date 예상 배송일
Standard Shipping
불러오는 중...
주문일로부터 8-12 영업일
Express Shipping
불러오는 중...
주문일로부터 6-8 영업일
Couldn't load pickup availability
출판사 리뷰
출판사 리뷰
창업을 이야기할 때 우리는 종종 거대한 성공 신화부터 떠올린다. 유니콘, 엑싯, 세계 갑부 순위 같은 화려한 단어들이 먼저 눈에 들어온다. 하지만 실제로 창업은 그런 헤드라인과는 전혀 다른 자리에서 조용히 시작된다. 퇴직을 앞둔 가장의 불안한 밤, 회사 생활이 도저히 견디기 힘들어졌을 때의 깊은 한숨, "이렇게 살다가 20년 뒤 나는 어떤 모습일까?"라는 아주 개인적인 질문에서 출발하는 경우가 훨씬 더 많다.
이 책은 그 지점에서부터 이야기를 시작하려 한다.
"창업이란 무엇인가?"라는 질문은 거창한 이론보다도, 왜 지금 이 시기에, 나라는 사람이, 어떤 선택을 하려 하는지에 대한 질문이다. 창업을 해야 하는가 말아야 하는가, 무엇을 할 것인가, 어떻게 해야 하는가에 대한 답은 결국 숫자보다 사람, 논리보다 태도에서 나온다. 그래서 이 책은 단순히 "창업하는 방법"을 알려주는 매뉴얼이 아니라, 창업을 둘러싼 생태계 전체를 다른 각도에서 바라보도록 돕는 일종의 지도에 가깝다.
창업을 둘러싼 환경은 생각보다 복잡하다. 창업자와 투자자, 고객과 직원, 정책과 제도, 언론과 여론이 서로 얽혀 하나의 생태계를 이룬다. 많은 나라와 도시가 이 생태계를 벤치마킹하며 '복붙'하듯 제도를 가져오지만, 결과는 늘 비슷하지 않다. 왜 어떤 곳에서는 창업 붐이 곧 폐업의 쓰나미로 이어지고, 어떤 곳에서는 실패가 다음 도전을 위한 자산이 될까? 우리는 "누구의 눈으로 이 생태계를 볼 것인가?"라는 질문을 통해, 숫자와 통계 뒤에 숨은 힘의 방향과 태도의 차이를 살펴볼 것이다.
부의 판도 역시 빠르게 바뀌고 있다. 2015년과 2025년, 불과 10년 사이에 세계 갑부 TOP10의 얼굴은 크게 달라졌다. 전통 제조업과 금융이 차지하던 자리 상당 부분을 기술과 플랫폼, 그리고 완전히 새로운 산업이 대신하고 있다. 빌 게이츠와 스티브 잡스를 비교하는 것은 두 사람의 성공 스토리를 소비하기 위해서가 아니라, "다음 세대의 부는 어디에서, 어떤 방식으로 만들어질 것인가?"를 생각하기 위함이다. 이 변화의 흐름을 읽지 못한 채 창업을 논하는 것은, 지도를 보지 않고 항로를 정하는 것과 같다.
그러나 아무리 거대한 흐름을 이해했다고 해도, 결국 창업은 '나'의 문제다.
어떤 준비를 해야 하고, 무엇을 감수할 수 있으며, 20년 뒤의 나는 어떤 얼굴로 살아가고 싶은가. 이 책의 중반부는 사업계획서, 프레젠테이션, EXIT, 금융 구조 등 실전적인 요소들을 다루지만, 그 밑바닥에는 한 가지 일관된 메시지가 흐른다. 겉으로 보이는 회계장부, 투자 유치, 언론 보도보다 먼저 챙겨야 할 것들이 분명히 존재한다는 것, 그리고 화려한 스타트업 신화 뒤에는 언제나 보이지 않는 패턴과 뼈대가 있다는 것이다.
창업은 직업의 선택이면서 동시에 삶의 태도에 대한 선택이다. 이 책의 마지막 장에서 우리는 네 개의 연료통, 즉 돈·시간·에너지·관계를 다루며, 무엇이 비었을 때 사업이 무너지는지를 차분히 짚어볼 것이다. 그리고 결국 창업은 "아이템의 문제가 아니라 태도의 문제"라는 다소 불편한 결론에 도달할지도 모른다. 당신이 지금 이 책을 펼친 이유가 두려움 때문이든, 설렘 때문이든, 혹은 마지막 선택지를 확인하기 위함이든 상관없다.
이 책이 당신에게 "해야 할 말"을 강요하기보다, 스스로 "어떤 태도로 창업을 할 것인가"를 묻고 답할 수 있게 해 주는 동료가 되기를 바란다.
이 책은 그 지점에서부터 이야기를 시작하려 한다.
"창업이란 무엇인가?"라는 질문은 거창한 이론보다도, 왜 지금 이 시기에, 나라는 사람이, 어떤 선택을 하려 하는지에 대한 질문이다. 창업을 해야 하는가 말아야 하는가, 무엇을 할 것인가, 어떻게 해야 하는가에 대한 답은 결국 숫자보다 사람, 논리보다 태도에서 나온다. 그래서 이 책은 단순히 "창업하는 방법"을 알려주는 매뉴얼이 아니라, 창업을 둘러싼 생태계 전체를 다른 각도에서 바라보도록 돕는 일종의 지도에 가깝다.
창업을 둘러싼 환경은 생각보다 복잡하다. 창업자와 투자자, 고객과 직원, 정책과 제도, 언론과 여론이 서로 얽혀 하나의 생태계를 이룬다. 많은 나라와 도시가 이 생태계를 벤치마킹하며 '복붙'하듯 제도를 가져오지만, 결과는 늘 비슷하지 않다. 왜 어떤 곳에서는 창업 붐이 곧 폐업의 쓰나미로 이어지고, 어떤 곳에서는 실패가 다음 도전을 위한 자산이 될까? 우리는 "누구의 눈으로 이 생태계를 볼 것인가?"라는 질문을 통해, 숫자와 통계 뒤에 숨은 힘의 방향과 태도의 차이를 살펴볼 것이다.
부의 판도 역시 빠르게 바뀌고 있다. 2015년과 2025년, 불과 10년 사이에 세계 갑부 TOP10의 얼굴은 크게 달라졌다. 전통 제조업과 금융이 차지하던 자리 상당 부분을 기술과 플랫폼, 그리고 완전히 새로운 산업이 대신하고 있다. 빌 게이츠와 스티브 잡스를 비교하는 것은 두 사람의 성공 스토리를 소비하기 위해서가 아니라, "다음 세대의 부는 어디에서, 어떤 방식으로 만들어질 것인가?"를 생각하기 위함이다. 이 변화의 흐름을 읽지 못한 채 창업을 논하는 것은, 지도를 보지 않고 항로를 정하는 것과 같다.
그러나 아무리 거대한 흐름을 이해했다고 해도, 결국 창업은 '나'의 문제다.
어떤 준비를 해야 하고, 무엇을 감수할 수 있으며, 20년 뒤의 나는 어떤 얼굴로 살아가고 싶은가. 이 책의 중반부는 사업계획서, 프레젠테이션, EXIT, 금융 구조 등 실전적인 요소들을 다루지만, 그 밑바닥에는 한 가지 일관된 메시지가 흐른다. 겉으로 보이는 회계장부, 투자 유치, 언론 보도보다 먼저 챙겨야 할 것들이 분명히 존재한다는 것, 그리고 화려한 스타트업 신화 뒤에는 언제나 보이지 않는 패턴과 뼈대가 있다는 것이다.
창업은 직업의 선택이면서 동시에 삶의 태도에 대한 선택이다. 이 책의 마지막 장에서 우리는 네 개의 연료통, 즉 돈·시간·에너지·관계를 다루며, 무엇이 비었을 때 사업이 무너지는지를 차분히 짚어볼 것이다. 그리고 결국 창업은 "아이템의 문제가 아니라 태도의 문제"라는 다소 불편한 결론에 도달할지도 모른다. 당신이 지금 이 책을 펼친 이유가 두려움 때문이든, 설렘 때문이든, 혹은 마지막 선택지를 확인하기 위함이든 상관없다.
이 책이 당신에게 "해야 할 말"을 강요하기보다, 스스로 "어떤 태도로 창업을 할 것인가"를 묻고 답할 수 있게 해 주는 동료가 되기를 바란다.
목차
목차
1. 창업이란 무엇인가?
1.1 왜 창업을 해야하나?……15
1.2 무엇을 해야하나?……19
1.3 어떻게 해야 할까?……21
2. 창업의 생태계
2.1 이해관계자……58
2.2 여섯 가지 구성 요소……63
2.3 두 가지 시선……69
2.4 창업 생태계와 벤처 생태계 : 왜 구분이 필요한가?……72
2.5 관점 전환 : 누구의 눈으로 생태계를 볼 것인가……74
2.6 과제 : 왜 '복붙'으로는 안 되는가……77
2.7 창업 / 폐업 추세……80
2.8 해외 사례 : '창업 붐과 폐업 리스크'……84
2.9 사례 : '도전 장려'에서 '지속 가능 구조'로……86
3. 세계갑부 TOP10 (2015 vs 2025)
3.1 2015년 말 기준 세계 갑부 TOP10……91
3.2 2025년 말 기준 세계 갑부 TOP10……95
3.3 2015 vs 2025 : 부의 판이 어떻게 바뀌었나……100
3.4 부의 다음 세대는 어디서 나올까……104
3.5 부의 지형과 미래……106
3.6 빌게이츠 VS 스티브잡스……108
4. 사업의 시작
4.1 창업의 준비……121
4.2 창업자가 준비할 것……127
5. 2026년 창업시장
5.1 시장의 변화……138
5.2 향후 20년의 나의 모습은?……147
6. 사업실전
6.1 사업의 시작……154
6.2 사업계획서……163
6.3 프레젠테이션은 내용이 아니라 '전달'로 평가된다……170
7. 사업의 마무리
7.1 EXIT……188
7.2 금융공학……212
8. 창업하는 사람들에게……222
8.1 회계장부보다 먼저 챙겨야 할 것들……223
8.2 겉으로 안 보이는 창업의 뼈대……227
8.3 화려한 스타트업 신화 뒤의 맨얼굴……231
8.4 네 개의 연료통……234
8.5 화려한 신화보다 패턴을 봐야 한다……236
8.6 결국 창업은 "태도"의 문제다……238
1.1 왜 창업을 해야하나?……15
1.2 무엇을 해야하나?……19
1.3 어떻게 해야 할까?……21
2. 창업의 생태계
2.1 이해관계자……58
2.2 여섯 가지 구성 요소……63
2.3 두 가지 시선……69
2.4 창업 생태계와 벤처 생태계 : 왜 구분이 필요한가?……72
2.5 관점 전환 : 누구의 눈으로 생태계를 볼 것인가……74
2.6 과제 : 왜 '복붙'으로는 안 되는가……77
2.7 창업 / 폐업 추세……80
2.8 해외 사례 : '창업 붐과 폐업 리스크'……84
2.9 사례 : '도전 장려'에서 '지속 가능 구조'로……86
3. 세계갑부 TOP10 (2015 vs 2025)
3.1 2015년 말 기준 세계 갑부 TOP10……91
3.2 2025년 말 기준 세계 갑부 TOP10……95
3.3 2015 vs 2025 : 부의 판이 어떻게 바뀌었나……100
3.4 부의 다음 세대는 어디서 나올까……104
3.5 부의 지형과 미래……106
3.6 빌게이츠 VS 스티브잡스……108
4. 사업의 시작
4.1 창업의 준비……121
4.2 창업자가 준비할 것……127
5. 2026년 창업시장
5.1 시장의 변화……138
5.2 향후 20년의 나의 모습은?……147
6. 사업실전
6.1 사업의 시작……154
6.2 사업계획서……163
6.3 프레젠테이션은 내용이 아니라 '전달'로 평가된다……170
7. 사업의 마무리
7.1 EXIT……188
7.2 금융공학……212
8. 창업하는 사람들에게……222
8.1 회계장부보다 먼저 챙겨야 할 것들……223
8.2 겉으로 안 보이는 창업의 뼈대……227
8.3 화려한 스타트업 신화 뒤의 맨얼굴……231
8.4 네 개의 연료통……234
8.5 화려한 신화보다 패턴을 봐야 한다……236
8.6 결국 창업은 "태도"의 문제다……238
저자
저자
최형순 저자는 대기업 직장생활 10년으로 시작해서 20여년의 기업경영 노하우를 중심으로 각종 창업 관련 강의와 멘토를 하고 있다. 창업 8회, 기업인수 6회, 다양한 EXIT 경험 등 다양한 분야에 다양한 경험을 해왔다. 공학박사와 교육학박사, 경영학 박사와 기업기술가치평가사까지 기업 경영에 필요한 많은 공부를 했으며 실무를 진행하였다. 저자는 공학교수, 경영학과 강사 등을 역임하며 다양한 강의 경력과 수많은 업종에 대한 멘토링 등으로 창업의 A, B, C에 대해서 체계적으로 정리한다.
Payment & Security
Payment methods
Your payment information is processed securely. We do not store credit card details nor have access to your credit card information.

