명상에서 찾은 경영의 길
시대를 앞서가는 리더들을 위한 마음챙김 명상
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명상이란 무엇이며, 우리 삶에 어떤 도움을 주는가?
- 일터에서 리더들과 CEO는 경영에 명상을 어떻게 접목하고 활용하는가?
- 다양한 리더와 경영자들을 위한 명상의 이론과 실천에 관한 지침서!
수많은 리더들은 항상 ‘나’보다 직원들이나 다른 사람들부터 챙기면서 살아야 하는 운명을 선택한 사람들이다. 그래서 이들의 마음은 항상 외로우면서도 어깨가 무겁다. 이런 사람들은 어떻게 마음의 평온과 평정심을 유지할 수 있을까?
특히 요즘처럼 팀워크와 성과 위주 사회에서는 사람보다 일을 우선으로 한다. 이는 우리가 너무 목표에 집착하며 살기 때문이다. 이럴 때 더욱 중요한 것은 ‘내가 남을 어떻게 보는가?’ 또는 ‘남이 어떻게 보는가?’가 아니라, 내가 ‘나 스스로를 어떻게 관찰할 수 있는가’ 하는 문제이다.
- 복잡한 생각을 많이 하는 CEO들에게 필요한 마음을 다스리는 법을 알려주는 책
회사를 대표하는 리더의 행동은 직원들을 포함해 주위 사람에게 영향을 준다, 그래서 항상 경영자들은 스스로 마음을 잘 다스려야 한다. 우리에게 필요한 리더는 자기 내면을 정확하게 이해하고, 내면의 찌꺼기와 그늘을 다른 사람이나 조직에 투사하지 않는 성숙한 사람이다. 명상은 자기 내면을 더 잘 이해할 수 있게 도와줘 리더의 몸과 머리를 쉬게 하고 통찰을 제공한다. 이것이 바로 우리에게 명상형 리더가 필요한 이유이자 중요한 이유이다.
이 책은 CEO나 리더만을 위한 책은 아니다. 조직에 속한 회사원이나 공무원, 전문가, 프리랜서 또는 삶을 가치 있게 살고자 하는 사람들에게 하나의 방법과 해결법을 소개하고, 지금-여기(here&now)’를 경험함으로써 자신의 마음을 다스리는 법을 알려 준다.
- 일터에서 리더들과 CEO는 경영에 명상을 어떻게 접목하고 활용하는가?
- 다양한 리더와 경영자들을 위한 명상의 이론과 실천에 관한 지침서!
수많은 리더들은 항상 ‘나’보다 직원들이나 다른 사람들부터 챙기면서 살아야 하는 운명을 선택한 사람들이다. 그래서 이들의 마음은 항상 외로우면서도 어깨가 무겁다. 이런 사람들은 어떻게 마음의 평온과 평정심을 유지할 수 있을까?
특히 요즘처럼 팀워크와 성과 위주 사회에서는 사람보다 일을 우선으로 한다. 이는 우리가 너무 목표에 집착하며 살기 때문이다. 이럴 때 더욱 중요한 것은 ‘내가 남을 어떻게 보는가?’ 또는 ‘남이 어떻게 보는가?’가 아니라, 내가 ‘나 스스로를 어떻게 관찰할 수 있는가’ 하는 문제이다.
- 복잡한 생각을 많이 하는 CEO들에게 필요한 마음을 다스리는 법을 알려주는 책
회사를 대표하는 리더의 행동은 직원들을 포함해 주위 사람에게 영향을 준다, 그래서 항상 경영자들은 스스로 마음을 잘 다스려야 한다. 우리에게 필요한 리더는 자기 내면을 정확하게 이해하고, 내면의 찌꺼기와 그늘을 다른 사람이나 조직에 투사하지 않는 성숙한 사람이다. 명상은 자기 내면을 더 잘 이해할 수 있게 도와줘 리더의 몸과 머리를 쉬게 하고 통찰을 제공한다. 이것이 바로 우리에게 명상형 리더가 필요한 이유이자 중요한 이유이다.
이 책은 CEO나 리더만을 위한 책은 아니다. 조직에 속한 회사원이나 공무원, 전문가, 프리랜서 또는 삶을 가치 있게 살고자 하는 사람들에게 하나의 방법과 해결법을 소개하고, 지금-여기(here&now)’를 경험함으로써 자신의 마음을 다스리는 법을 알려 준다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
성공한 CEO가 제안하는, 시대를 앞서가는 리더를 위한 명상
이 책의 공동 저자인 ㈜캐럿글로벌의 노상충 대표는 경영자이자 의식 탐구자로서의 삶을 살아왔다. 그는 15세에 명상을 접하고서 '나는 누구이며, 무엇을 위해 존재하는가?'에 대한 탐색을 시작했다. 그 후 직접 창업하여 20여 년간 회사를 경영하면서 명상의 지혜를 실천해 온 '명상형 리더'이다. 그는 경영하면서 갈등을 겪을 때마다 명상을 통해 해답을 찾았다.
현시대의 리더는 강한 리더십으로 비전을 세우고 미래에 적응하여 '변화'해야 하는 동시에, 진정한 자기 모습을 찾아서 내면으로 향해야 하는 '수용'이 필요하다. 조직에는 외부 세계뿐만 아니라 자신의 내면에 대한 이해까지 풍부한 명상형 리더가 필요한 것이다.
이제 경영자의 역할은 구성원들의 의식 진전을 촉진하는 영성 리더에 가깝다. 전 세계적으로 많은 리더가 명상하고 있으며, 여러 기업에서 직원들에게 고요함과 통찰, 평화를 주기 위해 명상 문화를 격려하고 명상 교육과 명상하는 공간 등을 제공하고 있는 것은 이러한 변화를 반영한 것이다.
이 책의 저자가 '사유하는 시간', 즉 'Think Week'이라 하여 일 년에 두 번을 깊은 산속 혹은 해외 오지에서 일상에서 격리되어 명상하며 고립된 시간을 갖는 것은, 명상형 리더로서 자신을 수련하는 특별한 방법이다.
국내 최초로 국제 인증 코치 자격을 취득한
한국 코칭 도입 1세대 명상 코치의 노하우를 담은 책
이 책은 국내 최초로 국제 인증 코치 자격을 취득하여 우리나라에 코칭을 도입한 1세대 코치인 김범진이 공동 저자이다. 그는 명상에 대한 포괄적인 개념과 더불어 일상에서 할 수 있는 명상법을 소개한다.
저자는 명상을 '자신과 다른 존재에게 따뜻한 주의를 기울이는 것'이라 말한다. 그러면 그 순간을 보다 명징하게 느낄 수 있고, 미처 놓쳤던 것들을 재발견하게 되면서 삶 자체가 풍성해진다.
명상 중 특히 '마음챙김(mindfulness)'은 자신에게 감각과 느낌이 일어나는 순간, 그리고 그것이 변화하며 결국 사라지는 모습을 알아차리는 것이다. 마음챙김이 확립되면, 있는 그대로를 보고 수용하지 못해서 비롯되었던 문제와 고통이 점차 사라진다. 또 거기에 대한 원인과 대책을 보다 지혜롭게 세울 수 있다.
특히 기업의 리더에게 있어서는 자신의 문제에서 비롯된 부정적 에너지를 조직의 다른 구성원들에게 투사하는 일이 없어진다. 뭔가를 하고 싶어 하는 마음(貪心, 탐심)이 일어나는 순간, 또는 하기 싫어하는 마음(嗔心, 진심)이 일어나는 순간을 마음챙김하여 알아차린다면, 마치 야생마 같던 마음은 온화해져 자신이 다룰 수 있는 상태가 된다.
이 책은 내면을 여행하기 위해 마음을 이루는 재료인 감각, 느낌, 생각, 감정, 의도 등에 대해서도 면밀히 살핀다. 또, 화와 분노, 짜증, 두려움과 불안 등의 개념과 명상이 이에 대처하는 방식 또한 제시한다.
명상이 불러오는 무궁무진한 선한 효과
누구나 바로 할 수 있는 마음챙김 명상법
명상하면 불안과 두려움이 감소하고 뇌 노화 속도를 늦춰 치매나 질병 등을 예방하는 효과가 있으며, '나' 중심적 사고가 약화되어 타인에 대한 연민이 생겨나 인간관계도 개선된다. 또, 명상을 통해 이성적이고 합리적인 반응을 담당하는 전전두엽이 활성화됨이 뇌과학적으로도 입증되었다. 명상의 효과는 여기에서 그치지 않고, 자신을 제삼자로 객관화하여 지켜보는 '메타 인지(meta congnition)'는 충동적인 생각과 감정에 휩쓸려 그것이 이끄는 대로가 아니라, 이를 대상으로써 알아차리고 관찰하면서 균형감을 갖게 한다. 메타 인지를 개발하면 성숙한 삶으로 나아갈 수 있다.
마음챙김은 우울증과 불안을 치료하는 데 약물과 동일한 효과를 내는 것이 연구로 밝혀졌다. 명상으로 자신을 민감하게 유지하고 관찰하는 것은 그 자체가 메타 인지의 작용 과정이며, 이로써 잘못된 인지는 수정 가능하고, 불편했던 감정은 분노, 짜증, 불안, 두려움 등 다양한 스펙트럼으로 보이게 되며 지혜롭게 대책을 세울 수 있다. 즉, 현실을 있는 그대로 바라보게 되면서 비로소 내 감정의 주인이 내가 될 수 있는 것이다.
자신이 있는 바로 그곳에서 잠시 눈을 감고 이완하기에 익숙해지는 것, 즉각 반응하지 않는 훈련을 통해 잠시 판단을 중지하고 그 자체를 현상으로 지켜보는 것, 눈을 감고 신체의 머리부터 발끝까지 천천히 스캔하듯이 주의를 보내는 '보디 스캔(body scan)' 등 이 책에서는 다양한 명상법을 소개한다.
이 책의 공동 저자인 ㈜캐럿글로벌의 노상충 대표는 경영자이자 의식 탐구자로서의 삶을 살아왔다. 그는 15세에 명상을 접하고서 '나는 누구이며, 무엇을 위해 존재하는가?'에 대한 탐색을 시작했다. 그 후 직접 창업하여 20여 년간 회사를 경영하면서 명상의 지혜를 실천해 온 '명상형 리더'이다. 그는 경영하면서 갈등을 겪을 때마다 명상을 통해 해답을 찾았다.
현시대의 리더는 강한 리더십으로 비전을 세우고 미래에 적응하여 '변화'해야 하는 동시에, 진정한 자기 모습을 찾아서 내면으로 향해야 하는 '수용'이 필요하다. 조직에는 외부 세계뿐만 아니라 자신의 내면에 대한 이해까지 풍부한 명상형 리더가 필요한 것이다.
이제 경영자의 역할은 구성원들의 의식 진전을 촉진하는 영성 리더에 가깝다. 전 세계적으로 많은 리더가 명상하고 있으며, 여러 기업에서 직원들에게 고요함과 통찰, 평화를 주기 위해 명상 문화를 격려하고 명상 교육과 명상하는 공간 등을 제공하고 있는 것은 이러한 변화를 반영한 것이다.
이 책의 저자가 '사유하는 시간', 즉 'Think Week'이라 하여 일 년에 두 번을 깊은 산속 혹은 해외 오지에서 일상에서 격리되어 명상하며 고립된 시간을 갖는 것은, 명상형 리더로서 자신을 수련하는 특별한 방법이다.
국내 최초로 국제 인증 코치 자격을 취득한
한국 코칭 도입 1세대 명상 코치의 노하우를 담은 책
이 책은 국내 최초로 국제 인증 코치 자격을 취득하여 우리나라에 코칭을 도입한 1세대 코치인 김범진이 공동 저자이다. 그는 명상에 대한 포괄적인 개념과 더불어 일상에서 할 수 있는 명상법을 소개한다.
저자는 명상을 '자신과 다른 존재에게 따뜻한 주의를 기울이는 것'이라 말한다. 그러면 그 순간을 보다 명징하게 느낄 수 있고, 미처 놓쳤던 것들을 재발견하게 되면서 삶 자체가 풍성해진다.
명상 중 특히 '마음챙김(mindfulness)'은 자신에게 감각과 느낌이 일어나는 순간, 그리고 그것이 변화하며 결국 사라지는 모습을 알아차리는 것이다. 마음챙김이 확립되면, 있는 그대로를 보고 수용하지 못해서 비롯되었던 문제와 고통이 점차 사라진다. 또 거기에 대한 원인과 대책을 보다 지혜롭게 세울 수 있다.
특히 기업의 리더에게 있어서는 자신의 문제에서 비롯된 부정적 에너지를 조직의 다른 구성원들에게 투사하는 일이 없어진다. 뭔가를 하고 싶어 하는 마음(貪心, 탐심)이 일어나는 순간, 또는 하기 싫어하는 마음(嗔心, 진심)이 일어나는 순간을 마음챙김하여 알아차린다면, 마치 야생마 같던 마음은 온화해져 자신이 다룰 수 있는 상태가 된다.
이 책은 내면을 여행하기 위해 마음을 이루는 재료인 감각, 느낌, 생각, 감정, 의도 등에 대해서도 면밀히 살핀다. 또, 화와 분노, 짜증, 두려움과 불안 등의 개념과 명상이 이에 대처하는 방식 또한 제시한다.
명상이 불러오는 무궁무진한 선한 효과
누구나 바로 할 수 있는 마음챙김 명상법
명상하면 불안과 두려움이 감소하고 뇌 노화 속도를 늦춰 치매나 질병 등을 예방하는 효과가 있으며, '나' 중심적 사고가 약화되어 타인에 대한 연민이 생겨나 인간관계도 개선된다. 또, 명상을 통해 이성적이고 합리적인 반응을 담당하는 전전두엽이 활성화됨이 뇌과학적으로도 입증되었다. 명상의 효과는 여기에서 그치지 않고, 자신을 제삼자로 객관화하여 지켜보는 '메타 인지(meta congnition)'는 충동적인 생각과 감정에 휩쓸려 그것이 이끄는 대로가 아니라, 이를 대상으로써 알아차리고 관찰하면서 균형감을 갖게 한다. 메타 인지를 개발하면 성숙한 삶으로 나아갈 수 있다.
마음챙김은 우울증과 불안을 치료하는 데 약물과 동일한 효과를 내는 것이 연구로 밝혀졌다. 명상으로 자신을 민감하게 유지하고 관찰하는 것은 그 자체가 메타 인지의 작용 과정이며, 이로써 잘못된 인지는 수정 가능하고, 불편했던 감정은 분노, 짜증, 불안, 두려움 등 다양한 스펙트럼으로 보이게 되며 지혜롭게 대책을 세울 수 있다. 즉, 현실을 있는 그대로 바라보게 되면서 비로소 내 감정의 주인이 내가 될 수 있는 것이다.
자신이 있는 바로 그곳에서 잠시 눈을 감고 이완하기에 익숙해지는 것, 즉각 반응하지 않는 훈련을 통해 잠시 판단을 중지하고 그 자체를 현상으로 지켜보는 것, 눈을 감고 신체의 머리부터 발끝까지 천천히 스캔하듯이 주의를 보내는 '보디 스캔(body scan)' 등 이 책에서는 다양한 명상법을 소개한다.
목차
목차
첫 번째 여는 글 김범진 … 6
두 번째 여는 글 노상충 … 9
chapter 1 지혜로운 리더를 위한 명상
진정한 명상의 힘
명상하는 리더 … 19
명상을 권하는 회사 … 23
명상하는 리더가 필요한 이유 … 25
변화할 것인가? 있는 그대로 받아들일 것인가? … 28
내면의 불안과 두려움을 알아차리기 … 33
명상이 주는 혜택 … 37
리더의 스트레스와 번아웃 … 40
명상이 만드는 변화와 혁신 … 43
chapter 2 평온한 리더를 위한 명상
명상은 경험에 명징함을 더하는 것
명상이란 … 53
마음챙김 … 56
마음챙김의 힘 … 58
알아차림을 돕는 질문 … 60
'지금 여기'에 깨어나기 … 62
수용 … 64
마음을 이루는 재료 들여다보기 … 67
감각과 느낌 … 68
생각 … 70
감정 … 76
chapter 3 일터에서 만나는 감정
감정 관리도 업무 전략이다
분노와 화 … 81
짜증 … 84
두려움과 불안 … 86
당황스러움 … 89
부정적 감정과 느낌에 대한 코칭 … 90
리더들이 힘들어하는 것 … 91
변화보다 먼저인 것 … 93
감정 표현하기 … 95
깊이 있는 대화를 나누기 위한 자세 … 96
화를 위한 명상 : 화를 옮기지 않기 … 98
인지의 왜곡에서 벗어나기 … 102
자기 확장성을 해체하는 힘 … 104
욕망을 명징하게 바라보기 … 106
눈을 크게 뜨고 탁월함을 발견하기 … 108
먼저 인정하기 … 110
수용하기 … 111
chapter 4 명상하는 CEO
삶, '의식의 진전'을 향한 여정
명상과의 조우 … 122
'마음'은 도대체 어디에 있는가? … 123
미지의 영역 … 124
위대한 여정 … 125
사업, 만만치 않은 시작 … 126
회사도 고민한다 … 129
내가 사업하는 이유 … 130
성공한 CEO? … 132
내면에 질문하기 … 134
자기 동일시에서 벗어나기 … 135
여우 사냥 : ego의 유혹 … 138
형성의 과정 : becoming … 144
우리는 항상 무엇이 되고 싶다 … 146
Think week : 대장간 … 147
진정한 행복을 깨닫다 … 150
컬트 조직 : 성장 공동체 … 153
다양성, 개성의 발현 … 157
기업이 지향하는 것 … 159
사람과 기업 : 운명의 함수 … 160
조직의 역할 … 164
애착 행동 : 강력한 생존 특성 … 165
chapter 5 경영과 삶의 경계를 넘어
내면의 밀도를 높여라
배추꽃 : 쭉정이 … 171
시간을 내 편으로 만드는 힘 … 172
기업가가 지켜야 할 태도 … 174
스트레스라는 유령 … 176
리더의 역할 … 179
구제자와 파괴자는 한 끗 차이 … 181
겨울을 나며, 고통에 대하여 … 183
내 안의 '나' : 그림자(Shadow)를 넘어 … 186
일상에서 침묵이 필요한 이유 … 188
그림자를 밟고 서다 … 190
일상에서 드러나는 '신성' : 코뚜레 … 191
일상 속의 알아차림 … 194
시대정신 : 꽃들에게 희망을 … 197
나비의 소명 … 201
깨어 있는 리더 : 메타 인지 … 202
불확실성의 세계에 들어온 우리 … 206
영성이 있는 일터를 위하여 … 208
성공의 본질 : 통합 … 213
뜯어 놓은 시계는 가지 않는다 … 216
자신만의 길을 찾아가는 여정 : 명상 … 218
내 마음의 가죽신 … 222
부록
일터에서 쉽게 할 수 있는 명상법
명상을 위한 환경과 자세 … 226
몸에 대한 알아차림 … 229
감각과 느낌에 대한 알아차림 … 235
생각 알아차림 … 237
일터에서 할 수 있는 명상들 … 240
짧은 시간에 할 수 있는 호흡 연습 … 243
다양한 명상법 … 244
닫는 글 _ 일터는 최고의 수행처 … 253
두 번째 여는 글 노상충 … 9
chapter 1 지혜로운 리더를 위한 명상
진정한 명상의 힘
명상하는 리더 … 19
명상을 권하는 회사 … 23
명상하는 리더가 필요한 이유 … 25
변화할 것인가? 있는 그대로 받아들일 것인가? … 28
내면의 불안과 두려움을 알아차리기 … 33
명상이 주는 혜택 … 37
리더의 스트레스와 번아웃 … 40
명상이 만드는 변화와 혁신 … 43
chapter 2 평온한 리더를 위한 명상
명상은 경험에 명징함을 더하는 것
명상이란 … 53
마음챙김 … 56
마음챙김의 힘 … 58
알아차림을 돕는 질문 … 60
'지금 여기'에 깨어나기 … 62
수용 … 64
마음을 이루는 재료 들여다보기 … 67
감각과 느낌 … 68
생각 … 70
감정 … 76
chapter 3 일터에서 만나는 감정
감정 관리도 업무 전략이다
분노와 화 … 81
짜증 … 84
두려움과 불안 … 86
당황스러움 … 89
부정적 감정과 느낌에 대한 코칭 … 90
리더들이 힘들어하는 것 … 91
변화보다 먼저인 것 … 93
감정 표현하기 … 95
깊이 있는 대화를 나누기 위한 자세 … 96
화를 위한 명상 : 화를 옮기지 않기 … 98
인지의 왜곡에서 벗어나기 … 102
자기 확장성을 해체하는 힘 … 104
욕망을 명징하게 바라보기 … 106
눈을 크게 뜨고 탁월함을 발견하기 … 108
먼저 인정하기 … 110
수용하기 … 111
chapter 4 명상하는 CEO
삶, '의식의 진전'을 향한 여정
명상과의 조우 … 122
'마음'은 도대체 어디에 있는가? … 123
미지의 영역 … 124
위대한 여정 … 125
사업, 만만치 않은 시작 … 126
회사도 고민한다 … 129
내가 사업하는 이유 … 130
성공한 CEO? … 132
내면에 질문하기 … 134
자기 동일시에서 벗어나기 … 135
여우 사냥 : ego의 유혹 … 138
형성의 과정 : becoming … 144
우리는 항상 무엇이 되고 싶다 … 146
Think week : 대장간 … 147
진정한 행복을 깨닫다 … 150
컬트 조직 : 성장 공동체 … 153
다양성, 개성의 발현 … 157
기업이 지향하는 것 … 159
사람과 기업 : 운명의 함수 … 160
조직의 역할 … 164
애착 행동 : 강력한 생존 특성 … 165
chapter 5 경영과 삶의 경계를 넘어
내면의 밀도를 높여라
배추꽃 : 쭉정이 … 171
시간을 내 편으로 만드는 힘 … 172
기업가가 지켜야 할 태도 … 174
스트레스라는 유령 … 176
리더의 역할 … 179
구제자와 파괴자는 한 끗 차이 … 181
겨울을 나며, 고통에 대하여 … 183
내 안의 '나' : 그림자(Shadow)를 넘어 … 186
일상에서 침묵이 필요한 이유 … 188
그림자를 밟고 서다 … 190
일상에서 드러나는 '신성' : 코뚜레 … 191
일상 속의 알아차림 … 194
시대정신 : 꽃들에게 희망을 … 197
나비의 소명 … 201
깨어 있는 리더 : 메타 인지 … 202
불확실성의 세계에 들어온 우리 … 206
영성이 있는 일터를 위하여 … 208
성공의 본질 : 통합 … 213
뜯어 놓은 시계는 가지 않는다 … 216
자신만의 길을 찾아가는 여정 : 명상 … 218
내 마음의 가죽신 … 222
부록
일터에서 쉽게 할 수 있는 명상법
명상을 위한 환경과 자세 … 226
몸에 대한 알아차림 … 229
감각과 느낌에 대한 알아차림 … 235
생각 알아차림 … 237
일터에서 할 수 있는 명상들 … 240
짧은 시간에 할 수 있는 호흡 연습 … 243
다양한 명상법 … 244
닫는 글 _ 일터는 최고의 수행처 … 253
저자
저자
김범진
(PhD/PCC)
국내 최초 국제코치연맹(ICF)으로부터 국제 인증 코치 자격을 취득했고, 우리나라에 코칭을 도입한 1세대 코치이다.
그는 수많은 리더에게 코칭하며 사람의 마음에 관심을 갖게 되었고, 이는 대학원에서 명상학을 공부한 계기가 되었다. 이후 오랫동안 대학에서 명상과 불교에 대해 강의했다. 현재는 명상 코치이자 명상을 수행하며 글을 쓰고, 명상 코치를 양성하기 위해 노력하고 있다.
현 나우코칭 대표이자 명상코치협회 회장을 역임하고 있다.
국내 최초 국제코치연맹(ICF)으로부터 국제 인증 코치 자격을 취득했고, 우리나라에 코칭을 도입한 1세대 코치이다.
그는 수많은 리더에게 코칭하며 사람의 마음에 관심을 갖게 되었고, 이는 대학원에서 명상학을 공부한 계기가 되었다. 이후 오랫동안 대학에서 명상과 불교에 대해 강의했다. 현재는 명상 코치이자 명상을 수행하며 글을 쓰고, 명상 코치를 양성하기 위해 노력하고 있다.
현 나우코칭 대표이자 명상코치협회 회장을 역임하고 있다.
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