인사관리 기본과 실제(2판)(CD1장포함)(양장본 Hardcover)
실제 현장의 이슈나 니즈를 중심으로!
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최근 들어 인적자원관리에 대한 중요성이 증가하고 있지만 이러한 내용들을 잘 정리해놓은 책은 찾아보기 힘들다. 따라서 이 책은 학교에서 현장의 인적자원관리를 이해하고 싶은 학생, 기업체에서 인적자원관리를 담당하거나 담당하기를 원하는 사람, 효과적인 인적자원관리 시스템을 구축하기를 기대하는 경영자, 그리고 공인노무사, HRM 전문가 등 자격시험을 준비하는 사람들을 대상으로 하고 있다. 이러한 독자들에게 인적자원관리를 이론보다는 실제 현장의 이슈나 니즈를 중심으로 전달한다.
총 7부 23개 장으로 이루어져 있으며, 인적자원관리 실무자나 실제 기업에서의 필요성에 따라 경영학적 기초, 심리학적 기초, 기타 성과관리 측면의 기법들을 빠짐없이 다루고 있다. 각 장의 내용은 구체적인 기업 사례를 중심으로 기술되었다. 사례는 가능하면 한국 기업의 사례를 포함하되 우리나라 기업의 인적자원관리 수준을 감안하여 외국 선진기업의 사례가 소수 포함되어 있다. 이 사례들을 통해 독자들의 인적자원관리에 대한 이해를 향상시킬 것이다. 또한 각종 제도를 설계하거나 운영할 때 이 책이 도움이 될 것이다.
총 7부 23개 장으로 이루어져 있으며, 인적자원관리 실무자나 실제 기업에서의 필요성에 따라 경영학적 기초, 심리학적 기초, 기타 성과관리 측면의 기법들을 빠짐없이 다루고 있다. 각 장의 내용은 구체적인 기업 사례를 중심으로 기술되었다. 사례는 가능하면 한국 기업의 사례를 포함하되 우리나라 기업의 인적자원관리 수준을 감안하여 외국 선진기업의 사례가 소수 포함되어 있다. 이 사례들을 통해 독자들의 인적자원관리에 대한 이해를 향상시킬 것이다. 또한 각종 제도를 설계하거나 운영할 때 이 책이 도움이 될 것이다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
PART 1 인적자원관리의 기초/배경
CHAPTER 1 인적자원관리의 개념과 변천
CHAPTER 2인적자원관리 트렌드와 글로벌 우량기업의 인적자원관리 정책
PART 2 직무관리관점의 인적자원관리
CHAPTER 3 직무분석
CHAPTER 4 직무조사표 작성방법
CHAPTER 5 직무평가 및 직무급 설계
PART 3 역량관점의 인적자원관리
CHAPTER 6 역량의 개념과 역량모델링
CHAPTER 7 역량모델의 활용：선발, 평가
CHAPTER 8 역량모델의 활용：교육훈련 및 승진/승격
PART 4 성과관리관점의 인적자원관리
CHAPTER 9 성과평가방법
CHAPTER 10 목표관리제도(MBO)
CHAPTER 11 BSC에 의한 성과관리
PART 5 임금보상관점의 인적자원관리
CHAPTER 12 임금관리 및 임금정책
CHAPTER 13 연봉제의 설계와 운영
CHAPTER 14 임금피크제
CHAPTER 15 인센티브와 선택형 복리후생 제도
PART 6 인력확보관점의 인적자원관리
CHAPTER 16 인력계획의 수립
CHAPTER 17 모집과 선발절차
CHAPTER 18 면접기술
PART 7 인력유지관점의 인적자원관리
CHAPTER 19 인력이탈의 방지
CHAPTER 20 멘토링
CHAPTER 21 교육 및 육성
CHAPTER 22 직급체계와 승진/승격
CHAPTER 23 경력개발제도
CHAPTER 1 인적자원관리의 개념과 변천
CHAPTER 2인적자원관리 트렌드와 글로벌 우량기업의 인적자원관리 정책
PART 2 직무관리관점의 인적자원관리
CHAPTER 3 직무분석
CHAPTER 4 직무조사표 작성방법
CHAPTER 5 직무평가 및 직무급 설계
PART 3 역량관점의 인적자원관리
CHAPTER 6 역량의 개념과 역량모델링
CHAPTER 7 역량모델의 활용：선발, 평가
CHAPTER 8 역량모델의 활용：교육훈련 및 승진/승격
PART 4 성과관리관점의 인적자원관리
CHAPTER 9 성과평가방법
CHAPTER 10 목표관리제도(MBO)
CHAPTER 11 BSC에 의한 성과관리
PART 5 임금보상관점의 인적자원관리
CHAPTER 12 임금관리 및 임금정책
CHAPTER 13 연봉제의 설계와 운영
CHAPTER 14 임금피크제
CHAPTER 15 인센티브와 선택형 복리후생 제도
PART 6 인력확보관점의 인적자원관리
CHAPTER 16 인력계획의 수립
CHAPTER 17 모집과 선발절차
CHAPTER 18 면접기술
PART 7 인력유지관점의 인적자원관리
CHAPTER 19 인력이탈의 방지
CHAPTER 20 멘토링
CHAPTER 21 교육 및 육성
CHAPTER 22 직급체계와 승진/승격
CHAPTER 23 경력개발제도
저자
저자
정종태
저자 정종태는 하이에치알컨설팅 대표
(주)드림씨아이에스 대표이사
동국대학교 경영학과를 졸업하고, 고려대학교 대학원에서 인사조직을 전공하여 경영학 석사학위와 박사학위를 취득하였다.
국민은행 인사부, 종합기획부 과장, 그리고 신한증권 인사팀장으로 인사실무를 담당하였으며, 국민은행 경영연구소 인사조직컨설팅 팀장(연구위원), PSI컨설팅 소장, (주)동부그룹 HR팀 부장, 베어링 포인트 이사로 근무하면서 인사 및 조직 컨설팅을 수행하였다. 또한 (주)드림씨아이에스 인사담당 총괄(전무), 한양대학교 경영학과 및 기업경영대학원 겸임교수로 활동하였다.
현재 하이에치알컨설팅 대표, (주)드림씨아이에스 대표이사, 한국생산성본부 지도위원 등으로 활동하고 있고 HR 관련 자문, 컨설팅, 저술 및 강의를 하고 있다.
저서로는『 알기쉬운 BSC』(공저, 2006, 코미트 출판부),『 임원』(2010, 한국인사관리협회)『, HRM 전문가』(공저, 2012, 한국공인노무사회),『 NCS 이해와 취업성공 전략』(2015, 시그마프레스),『 NCS777제』(2016, 메가북스)가 있다.
(주)드림씨아이에스 대표이사
동국대학교 경영학과를 졸업하고, 고려대학교 대학원에서 인사조직을 전공하여 경영학 석사학위와 박사학위를 취득하였다.
국민은행 인사부, 종합기획부 과장, 그리고 신한증권 인사팀장으로 인사실무를 담당하였으며, 국민은행 경영연구소 인사조직컨설팅 팀장(연구위원), PSI컨설팅 소장, (주)동부그룹 HR팀 부장, 베어링 포인트 이사로 근무하면서 인사 및 조직 컨설팅을 수행하였다. 또한 (주)드림씨아이에스 인사담당 총괄(전무), 한양대학교 경영학과 및 기업경영대학원 겸임교수로 활동하였다.
현재 하이에치알컨설팅 대표, (주)드림씨아이에스 대표이사, 한국생산성본부 지도위원 등으로 활동하고 있고 HR 관련 자문, 컨설팅, 저술 및 강의를 하고 있다.
저서로는『 알기쉬운 BSC』(공저, 2006, 코미트 출판부),『 임원』(2010, 한국인사관리협회)『, HRM 전문가』(공저, 2012, 한국공인노무사회),『 NCS 이해와 취업성공 전략』(2015, 시그마프레스),『 NCS777제』(2016, 메가북스)가 있다.
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