성과관리의 정석(지속성장 가능한 조직 구현을 위한)

Ⅰ. 성과관리에 대한 이해
1. 성과관리란 무엇인가?
2. 성과관리의 필요성
3. 성과관리의 방법과 특징
4. 성과관리에 대한 오해와 잘못된 인식

Ⅱ. 성과관리 시스템에 대한 성찰
1. 기존 성과관리에 대한 반성과 시사점
2. 성과관리 시스템이라는 포장에 가려져 있는 이슈들
3. 성과관리 시스템 운영과정에서 간과하고 있는 것들...
4. 기존 성과간리로부터 얻을 수 있는 인사이트

Ⅲ. 전략적 통합 성과관리의 방향과 Concept
1. 전사적 경영관리시스템으로서 성과관리
2. 전략 중심의 조직 구현을 위한 성과관리
3. 인재육성을 위한 시스템으로서 성과관리
4. 균형과 통합을 중심축으로 한 성과관리

Ⅳ. 성과관리 시스템의 성공적 도입을 위한 고려사항
1. 성과관리 도입을 위해 사전에 검토해야 할 사항
2. 성과관리를 성공적으로 도입하기 위한 설계 포인트

Ⅴ. 성과관리 시스템 구축 방법론
1. 성과관리를 위한 전략체계 재정립
2. 성과관리 시스템의 설계방법

Ⅵ. 성과지표 설계방법론
1. 성과지표 설계의 원칙과 고려사항
2. 성과지표의 유용성 진단 및 분석
3. 성과지표 개발 및 설계
4. 특수한 상황을 고려한 성과지표 설계
5. 정성지표의 설계
6. 지표 산식의 명확화
7. 효과적인 성과지표 관리의 방법

Ⅶ. 성과평가 및 결과의 활용
1. 성과평가 유형과 평가방법
2. 성과평가의 단계 및 절차
3. 성과평가 기준 설정 시 고려사항
4. 성과평가 결과의 활용
5. 성과평가에 대한 수용성 확보 방안

오우식