CEO의 편지

_장점과 차별점



이 책이 성공적인 직장생활을 다룬 다른 책들과 차별화되는 점은 관점이 다르다는 것이다. 즉 사원이나 대리들을 대상으로 직접적으로 하는 얘기가 아니라 상사나 경영자의 입장에서 그들에게 하고 싶은 얘기를 다루고 있기 때문에 내용이 확연하게 다르다.

또한 다루고 있는 컨텐츠 역시 기존에 직장인들을 대상으로 한 책에서 다루고 있지 않은, 실제로 오랜 직장생활의 경험을 바탕으로 한 내용들을 다루고 있어 확연하게 차이가 있다.



_대상 독자층

이 책은 신입사원이나 사원, 대리급 직원들을 대상으로 하고 있다. 그들이 직장생활을 하면서 알고 있으면 도움이 될 수 있는 내용들을 주로 다루고 있다. 하지만 이 책의 주마케팅 대상은 회사의 CEO 들이 되어야 한다고 본니다. 그들의 입장에서 사원들에게 해주고 싶은 이야기를 다루고 있기 때문에 그들의 공감을 끌어냄으로써 그들이 사원들에게 읽어보라고 권유할 수 있는 책이라고 생각한다.

?어린왕자?가 읽는 나이에 따라 다가오는 감동이 다르듯이 이 책도 직장생활의 경험이 쌓일수록 새롭게 다가오는 책이 될 수 있으리라 보여진다. 기존의 책들은 신입사원 시절이 지나면 더 이상 읽을 가치가 없어지지만 이 책은 오히려 직장생활의 경험이 쌓이고 직급이 높아지면 높아질수록 더욱 가슴에 와 닿는 얘기가 되지 않을까 여겨진다. 그래서 이 책의 독자는 일차로 CEO이고, 그 다음이 사원이나 대리급 직원들이며, 더 넓게는 모든 직급의 직장인들이 될 수 있으리라 여겨진다.

들어가는 말



| 입사 1주차 |

직장 생활의 비전과 목표



입사 1일차 처음처럼, 오늘 그 마음 그대로

입사 2일차 직장 생활의 뚜렷한 목표를 세워라

입사 3일차 존재감 있는 사람이 되라

입사 4일차 기회를 잡을 수 있도록 준비된 사람이 되어라

입사 5일차 회계와 전략적 사고 역량을 갖추어라



| 입사 2주차 |

직장에서의 인간관계와 처세술



입사 6일차 폭넓게 네트워크를 구축하라

입사 7일차 로터리 같은 사람이 되라

입사 8일차 상사의 관점에서 생각하고 행동하라

입사 9일차 상사의 성공을 위해 일하되 나의 가치를 끌어올려라

입사 10일차 자신의 평판을 잘 관리하라





| 입사 3주차 |

직장 생활에 필요한 역량과 마음가짐



입사 11일차 '3관'왕이 되어라

입사 12일차 '3빨 3말' 하라

입사 13일차 CI형 인간이 되어라 1

입사 14일차 CI형 인간이 되어라 2

입사 15일차 CI형 인간이 되어라 3



| 입사 4주차 |

성공적인 직장 생활을 위한 자기 계발



입사 16일차 기록하고, 기록하고, 또 기록하라

입사 17일차 책을 많이 읽어라

입사 18일차 몽상가가 되지 말고,람보가 되라

입사 19일차 시간을 지배하는 사람이 되라

입사 20일차 브레이크를 잘 활용하라

양은우 저자 양은우는 고려대학교 산업공학과에서 학사와 석사과정을 마치고 일리노이 주립대(UIUC)에서 경영학 석사학위를 취득하였다. 25년에 걸쳐 LG전자와 두산전자, CJ프레시웨이 등에서 연구기획과 경영전략, 신사업, M&A 등 다양한 전략기획 업무를 수행하였고 ㈜동성홀딩스에서 경영전략 담당 임원으로 재직하였다. 최근에는 다양한 분야에서 쌓은 기획업무 경험을 바탕으로 경영전략과 리더십, 소통, 조직문화 등에 대한 컨설팅 업무를 수행 중이다. 더불어 집필과 강연 활동을 병행하고 있으며 단국대학교에서 창업경영론을 가르치고 있다. 근래 들어 새롭게 대두되고 있는 신경과학과 기업경영을 접목한 이론을 개발하고 기업과 개인에게 전파함으로써 브레인 경영 전문가로서의 위상을 굳혀 나가고 있다.

저자는 비록 작은 힘이나마 기업과 개인에게 '선한 영향력'을 줌으로써 우리 사회가 바람직한 방향으로 변화하는 데 일조하고자 하는 꿈을 가지고 있다. 일과 개인 생활, 기업의 성장과 개인의 발전이 균형을 이루고 구성원 모두가 행복하고 긍정적인 삶을 살 수 있는 사회를 만드는데 기여하고자 하는 것이 저자의 작은 소망이다. 그동안 쓴 책으로는 『트립』, 『관찰의 기술』, 『주식회사 고구려』 등이 있다.

저자는 독자와의 소통을 가장 큰 즐거움으로 여기고 있다. 저자와의 소통을 원하시는 분은 이메일이나 블로그를 통해 고견 남겨주시길 희망한다.



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