한일 지방자치 비교(양장본 Hardcover)
『한일 지방자치 비교』는 한국과 일본의 지방자치를 상호 비교론적 시각에서 조망함으로써 지방자치를 공부하는 학생들에게 도움이 되도록 구성하였다. 한국과 일본의 헌법적 기반과 지방자치법에 관한 주요 쟁점 사항, 중앙과 지방 간의 관계, 지방행정 체계, 지방정부의 구성과 운영, 시민사회와 지방정부에 관한 문제, 분권개혁에 관한 문제들로 이루어져 있다.
Couldn't load pickup availability
출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
제1장 중앙-지방 간 정치적 관계 27
1. 지방정치 제도의 개요/27
2. 중앙-지방 간 정치적 관계/31
3. 지방정치의 한?일 비교/36
4. 지방선거와 중앙-지방 관계/43
5. 요약과 전망/46
제2장 중앙-지방 간 행정적 관계 49
1. 서론/49
2 중앙-지방 관계의 의의/50
3. 한국과 일본 중앙-지방 관계의 특징/52
4. 중앙-지방 간 사무배분의 원칙과 기준/55
5. 한국과 일본의 분권화 추진 지표/60
6. 중앙-지방 관계에서 정책 네트워크/65
7. 결론/74
제3장 중앙-지방 간 재정적 관계 77
1. 서론/77
2. 중앙-지방 간 세원 배분과 과세자주권/79
3. 중앙-지방 간 재정조정과 세출 규모/87
4. 지방재정 세입 및 세출 구조/94
5. 결론/98
제2부 지방행정 체계
제4장 광역자치단체 개편 논의 105
1. 서론/105
2. 일본의 광역자치단체 개편 논의/106
3. 한국의 광역자치단체 개편 논의/118
4. 한?일 광역자치단체 개편 논의 비교/120
5. 결론/123
제5장 대도시 제도 126
1. 서론/126
2. 한국 도시의 성장과 대도시 제도/127
3. 일본의 대도시 제도/136
4. 자치도시 제도의 지정 조건과 특례/140
5. 일본 자치도시 제도의 의의와 문제점/143
6. 결론: 일본 대도시 제도의 시사점/146
제3부 지방정부의 구성 및 운영
제6장 단체장과 조직인사관리 151
1. 서론/151
2. 한일 지방자치단체의 단체장/152
3. 한일 지방자치단체의 조직관리/163
4. 한일 지방자치단체의 인사관리/170
5. 결론/178
제7장 재정 운영과 지방재정관리 180
1. 서론/180
2. 한국과 일본의 지방세출 비교/181
3. 한국과 일본의 재정관리제도 비교/188
4. 결론/197
제8장 지방의회의 지위와 기능 199
1. 서론/199
2. 지방의회의 구성 연혁/200
3. 지방의회의 구성 운영의 기본 틀/204
4. 한일 지방의회의 쟁점 사항/209
5. 결론: 과제와 전망/218
제9장 소방행정 자치경찰 220
1. 서론/220
2. 소방행정/221
3. 자치경찰/234
4. 결론/242
제10장 교육자치 244
1. 서론/244
2. 제도적 측면/245
3. 교육자치 조직/247
4. 교육자치 재정/258
5. 결론/262
제4부 시민사회와 지방정부
제11장 정책 과정과 주민 참여 269
1. 서론/269
2. 일본 지방정부의 행정개혁과 주민 참여/270
3. 일본 지방정부의 주민 참여 개요와 현황/273
4. 지방정부의 정책 과정과 주민참여 예산제도/278
5. 결론/288
제12장 지역 NGO와 지방정부 292
1. 서론/292
2. NGO와 정부의 관계/294
3. 한국의 NGO 현황과 역할/296
4. 일본의 NPO 현황과 역할/300
5. 결론/308
제5부 분권개혁과 과제
제13장 지방분권 정책 313
1. 서론/313
2. 지방분권의 추진 배경/314
3. 지방분권의 추진 체계/317
4. 지방분권의 추진 과정/319
5. 지방분권의 성과와 과제/324
6. 결론/335
제14장 지방분권의 과제와 전망 338
1. 서론/338
2. 분권개혁의 비교 기준/339
3. 분권개혁의 지향점/341
4. 분권개혁 성패의 원인/348
5. 지방분권 개혁의 전망/350
6. 결론/355
찾아보기/358
저자
저자
Your payment information is processed securely. We do not store credit card details nor have access to your credit card information.

