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호텔인적자원관리(개정판)
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『호텔인적자원관리』는 호텔산업의 특수한 환경을 고려하여 처음부터 끝까지 호텔실무와 관련된 현장사례를 중심으로 내용을 구성한 책이다. 크게 6부로 나누어 호텔인적관리의 이해를 돕기 위해 인적 자원의 중요성과 인적관리의 개념 그리고 시스템을 통해 인적자원관리의 본질을 정리하고, 인적자원관리의 역할이 변화함에 따라 호텔산업의 환경변화 요인들이 무엇인지에 대해 논하고 있다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
제1부 인적자원관리의 이해
제1장 인적자원관리의 본질
제2장 인적자원관리 역할의 변화
제2부 직무연구 및 인적자원전략
제3장 직무관리
제4장 인적자원전략의 개발
제5장 인력수급관리
제3부 채용관리
제6장 종사원 면접
제7장 입사지원자 평가
제8장 고용절차
제4부 인적자원개발
제9장 교육훈련
제10장 경영관리 인재개발
제11장 업무동기 및 의사소통
제5부 종업원평가 및 보상관리
제12장 임금관리
제13장 인사고과
제6부 인적자원 유지관리
제14장 징계
제15장 해직관리
제16장 인적자원관리 기능
부록
제1장 인적자원관리의 본질
제2장 인적자원관리 역할의 변화
제2부 직무연구 및 인적자원전략
제3장 직무관리
제4장 인적자원전략의 개발
제5장 인력수급관리
제3부 채용관리
제6장 종사원 면접
제7장 입사지원자 평가
제8장 고용절차
제4부 인적자원개발
제9장 교육훈련
제10장 경영관리 인재개발
제11장 업무동기 및 의사소통
제5부 종업원평가 및 보상관리
제12장 임금관리
제13장 인사고과
제6부 인적자원 유지관리
제14장 징계
제15장 해직관리
제16장 인적자원관리 기능
부록
저자
저자
양창식
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