전략계획(공공조직을 위한)
『공공조직을 위한 전략계획』은 공공조직을 위한 전략계획이론을 소개한다. 크게 3편으로 구성되어 전략계획의 기본적 이론, 번역자료 분석, 전략계획 이론과 특성 등을 상세하게 살펴보고 있다. 특히 외국도시의 전략계획의 사례를 분석하고, 단체장의 바람직한 리더십에 관해 살펴 공공조직의 전략계획 수립에 도움이 되도록 하였다.
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출판사 리뷰
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목차
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제1편 전략계획의 이론적 고찰
제1장 전략계획의 의의
제2장 전략계획의 특성
제3장 전략계획의 성격
제4장 민간의 전략계획
제2편 전략계획과정
제1장 전략계획과정
제2장 전략계회고가정의 합의와 시작
제3장 조직의 의무와 임무의 명료화
제4장 환경의 탐색(SWOT의 식별)
제5장 전략적 이슈의 식별
제6장 저?의 형성과 계획안의 채택
제7장 조직비전의 설정
제8장 전략과 계획안의 집행
제9장 전략과 계획안의 평가와 수정
제10장 리더십의 역할
제11장 전략계획으로 출발
제3편 전략계획의 응용연구
제1장 종합계획과 전략계획과의 비교분석
제2장 지방자치단체장의 바람직한 역할
제3장 도시계획수립상의 문제점과 개선방향
제4장 기초생활권계획수립상의 문제점과 개선방안
제5장 외국의 전략계획의 사례
참고문헌
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저자
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