PMBOK 기반의 프로젝트 관리
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PMBOK는 실질적으로 조직이 프로젝트 관리 실무를 표준화할 수 있도록 하며 프로젝트 관리자가 조직 내에서 표준화된 시스템으로 작업할 수 있도록 도와준다. 이렇듯 PMBOK는 프로젝트 관리 분야에서 실질적인 표준 역할을 하고 있지만 PMBOK를 실무자들과 학생들이 쉽게 이해할 수 있도록 소개한 국내 도서는 흔치 않다. 이 책은 이러한 목적과 필요성을 위해 PMBOK를 소개하고 PMBOK 기반의 IT 프로젝트 관리를 교육하기 위한 교재이다.
이 책은 총 12장으로 구성되어 있다. 1장은 프로젝트 관리에 대한 개요에 해당하며 2장은 프로젝트의 환경인 조직과 IT 프로젝트에 대한 이해를 돕기 위해 마련되었다. 3장부터 12장까지 총 10개의 장은 PMBOK의 10개 지식영역을 각각 설명하였다. 각 지식영역을 설명하기 위해 기본적인 개요와 인풋, 아웃풋, 사용되는 도구 및 기법에 대해 상세히 기술하였다. 그 외, 각 지식영역에서 중요한 개념이나 기법은 분리하여 좀 더 상세히 설명하였다. 같은 문서라도 각 지식영역에서 사용되는 용도나 활용법이 달라질 수 있으므로 각 장에서 일일이 내용을 정리하였다. 본서를 완독하고 나면 PMBOK에 대한 전반적인 개념뿐만 아니라 실제 프로젝트의 성공적인 완료를 위해 프로젝트 관리를 어떻게 해 나가야 하는지에 대한 지식을 습득할 수 있으리라 확신한다.
이 책은 총 12장으로 구성되어 있다. 1장은 프로젝트 관리에 대한 개요에 해당하며 2장은 프로젝트의 환경인 조직과 IT 프로젝트에 대한 이해를 돕기 위해 마련되었다. 3장부터 12장까지 총 10개의 장은 PMBOK의 10개 지식영역을 각각 설명하였다. 각 지식영역을 설명하기 위해 기본적인 개요와 인풋, 아웃풋, 사용되는 도구 및 기법에 대해 상세히 기술하였다. 그 외, 각 지식영역에서 중요한 개념이나 기법은 분리하여 좀 더 상세히 설명하였다. 같은 문서라도 각 지식영역에서 사용되는 용도나 활용법이 달라질 수 있으므로 각 장에서 일일이 내용을 정리하였다. 본서를 완독하고 나면 PMBOK에 대한 전반적인 개념뿐만 아니라 실제 프로젝트의 성공적인 완료를 위해 프로젝트 관리를 어떻게 해 나가야 하는지에 대한 지식을 습득할 수 있으리라 확신한다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
제1장 프로젝트 관리 개요
제2장 조직과 IT 프로젝트에 대한 이해
제3장 프로젝트 통합관리
제4장 프로젝트 범위관리
제5장 프로젝트 일정관리
제6장 프로젝트 비용관리
제7장 프로젝트 품질관리
제8장 프로젝트 자원관리
제9장 프로젝트 의사소통관리
제10장 프로젝트 위험관리
제11장 프로젝트 조달관리
제12장 프로젝트 이해관계자관리
제2장 조직과 IT 프로젝트에 대한 이해
제3장 프로젝트 통합관리
제4장 프로젝트 범위관리
제5장 프로젝트 일정관리
제6장 프로젝트 비용관리
제7장 프로젝트 품질관리
제8장 프로젝트 자원관리
제9장 프로젝트 의사소통관리
제10장 프로젝트 위험관리
제11장 프로젝트 조달관리
제12장 프로젝트 이해관계자관리
저자
저자
정승렬
저자는 미국 사우스캐롤라이나 대학교 경영정보학 박사학위를 취득하였으며 현재 국민대학교 경영정보학부 및 비즈니스 IT 전문대학원 교수로 재직중이다. 한국인터넷정보학회 회장을 지냈으며 여 러 정부 부처와 공공기관 정보화 자문위원을 역임하고 현재도 봉사하고 있다. 또한 다양한 금융 기관에서 프로세스 혁신 및 ISP 컨설팅을 수행했으며 차세대 시스템 구축 자문교수 및 QAO를 역임했다. 경영정보학 분야에 백 편 이상의 연구논문을 발표했고, 저서 『비즈니스 프로세스』 (한빛 아카데미, 공저, 2018) 등이 있다.
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