스포츠와 지속가능성 ESG경영의 현장

제 1부 스포츠와 ESG
1. ESG와 스포츠만남 9
2. 스포츠 분야 ESG의 주요 영역과 특징 16
3. 이 책의 구성, 의의, 방법론 24

제 2부 스포츠 ESG현장
〈선수단체 연맹〉
사례1. 파라아이스하키의 ESG경영: 얼음 위의 따뜻한 변화 31
사례2. 대한봅쓸례이켈례톤경기연맹의 ESG경영:
지속가능한 트랙을 향한 첫걸음 52
사례3. 배드민턴과 지속가능성: 세계배드민턴연맹의 ESG경영 75
사례4. 지속가능한 빙상스포츠를 향한 전환: 빙상계의 ESG 생존전략 97
사례5. 필드하키 경기장의 ESG 혁신: 탄소중립에서 포용성까지 112
사례6. 크라쉬의 미래를 ESG에서 찾다 130

〈스포츠 공공 국제기관〉
사례7. 스포츠 공공기관의 ESG경영: 국민체육진흥공단의 사례 139
사례8. 스페셜올림픽코리아의 ESG경영: 성과와 한계 및 발전방향 151
사례9. 장애인 스포츠의 ESG경영: 현황과 개선방향 166
사례10. 스포츠 이벤트 조직위원회의 ESG 전환:
레거시를 넘어 시스템으로 181

〈스포츠 기업 산업〉
사례 11. 지속가능한 도시를 위한 스포츠 이벤트:
차별화된 유치전략 ESG프레임위크 205
사례12. 스포츠 산업 공급망의 ESG전환: 현황과 과제 228
사례13. MICE 산업의 ESG경영 현황과 지속가능성 257
사례14. 스포츠 오버레이 시설의 ESG경영 313
제 3부 한국 스포츠 ESG의 현재와 미래
1. 사례에서 드러난 한국 스포츠 ESG의 과제 329
2. 한국 스포츠 ESG 확산을 위한 7가지 제언 340
3. 지속가능한 스포츠를 향하여 350

박재신 현 국민대학교 경영대학 및 아시아올림픽대학원 교수. 영국 케임브리지대학교에서 박사학위를 취득하고, 대통령비서실, 한국개발연구원(KDI), 한국국제협력단 (KOICA) 등에서 근무했다.