전자 부품 장비의 강소기업(한국의 월드 베스트)
보이지 않는 곳에서 혁신을 창출하다
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기업의 미래는 우리 경제의 미래다!
『전자 부품 장비의 강소기업』은 세계적인 경쟁력과 이를 뒷받침하는 기술력을 가진 한국의 글로벌 중소기업을 발굴하여 소개한다. 이들 기업이 기술력을 축적하여 세계 시장에 진출하기까지 어떤 전략과 노력을 전개하였는지 짚어 보고, 그 과정에서 성공의 핵심 요인이 무엇이었는지 밝힘으로써 다른 중소기업 경영자들에게 전략적 시사점을 제공한다. 또 이공계 학생들에게는 중소기업의 창업을 통해 꿈과 비전을 달성할 수 있다는 대안을 제시하고, 정부 정책 결정자들에게는 중소기업의 창업과 성장, 기술 개발과 국제화 과정에서의 어려움을 설명하는 동시에 그 해결책을 제안한다.
『전자 부품 장비의 강소기업』은 세계적인 경쟁력과 이를 뒷받침하는 기술력을 가진 한국의 글로벌 중소기업을 발굴하여 소개한다. 이들 기업이 기술력을 축적하여 세계 시장에 진출하기까지 어떤 전략과 노력을 전개하였는지 짚어 보고, 그 과정에서 성공의 핵심 요인이 무엇이었는지 밝힘으로써 다른 중소기업 경영자들에게 전략적 시사점을 제공한다. 또 이공계 학생들에게는 중소기업의 창업을 통해 꿈과 비전을 달성할 수 있다는 대안을 제시하고, 정부 정책 결정자들에게는 중소기업의 창업과 성장, 기술 개발과 국제화 과정에서의 어려움을 설명하는 동시에 그 해결책을 제안한다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
강소기업, 미래 경제의 주역을 자임하다
끊임없는 도전과 혁신을 통해 월드베스트가 된
전자 부품 장비 분야의 4대 히든 챔피언
국가 경제의 모세혈관, 중소기업
지금 우리가 알고 있는 대기업들도 처음에는 소규모 기업에서 출발했다. 중소기업은 대기업의 모체이자 출발점이며, 사람의 일생으로 본다면 유년기나 청년기에 해당하는 시기이다. 백년대계를 세우고, 질풍노도의 시기를 보내는 것도 이때인 셈이다. 또 국가 경제를 인체로 본다면 중소기업은 대기업이라는 대동맥, 대정맥을 도와 순환과 생성을 촉진하는 모세혈관의 역할을 맡고 있다.
한국은 지난 반세기 동안 전 세계가 주목할 만한 경제 성장을 이루어 냈고, 몇몇 분야에서는 세계 최고 수준의 경쟁력을 갖추게 되었다. 주인공 자리는 물론 대기업이 차지했지만 그 뒤에는 수많은 중소기업들이 있었다.
이 책에서는 세계적인 경쟁력과 이를 뒷받침하는 기술력을 가진 한국의 글로벌 중소기업을 발굴하여 소개한다. 이들 기업이 기술력을 축적하여 세계 시장에 진출하기까지 어떤 전략과 노력을 전개하였는지 짚어 보고, 그 과정에서 성공의 핵심 요인이 무엇이었는지 밝힘으로써 다른 중소기업 경영자들에게 전략적 시사점을 제공한다. 또 이공계 학생들에게는 중소기업의 창업을 통해 꿈과 비전을 달성할 수 있다는 대안을 제시하고, 정부 정책 결정자들에게는 중소기업의 창업과 성장, 기술 개발과 국제화 과정에서의 어려움을 설명하는 동시에 그 해결책을 제안한다.
한국형 히든 챔피언
독일의 경영학자 헤르만 지몬(Hermann Simon) 교수는 규모는 작지만 강한 기업으로서 '히든 챔피언(Hidden Champion)'을 분석하면서 몇 가지 조건을 제시했는데, ▶ 세계 시장에서 1~3위를 차지하거나 대륙에서 1위를 차지하는 기업 ▶ 매출액이 40억 달러 이하인 기업 ▶ 대중에게 알려져 있지 않은 기업 등이 그것이다.
이 책에서는 전자 부품 장비 분야에서 두드러진 활약을 펼치고 있는 한국형 히든 챔피언, 즉 강소기업을 선정하고 그 사례를 살펴보았다. 선정 기준은 IT 제조 중소기업 중에서 주력 제품의 세계 시장 점유율이 1위에 해당하는 기업, 관련 기술 역량에서 세계적인 기술력을 보유한 기업, 창업한 지 최소 10년 이상이 되었으며 매출 및 조직 규모의 성장이 지속적으로 이루어진 기업, 마지막으로 기업과 최고경영자의 도덕성에 흠결이 없는 기업 등이다. 그렇게 선정된 4개 강소기업은 전자 부품 업체 2개 사 - 아모텍, 알에프세미, 전자 장비 업체 1개 사 - 이오테크닉스, 완제품 업체 1개 사 - 아이디스로 균형을 이루고 있다.
이 4개 기업들은 핵심 기술을 기반으로 창업을 하고, 그 과정에서 어려움을 성공적으로 극복하여 확장 단계에 이른 혁신형 중소기업들이다. 이 기업들이 세계적인 대기업으로 성장할 수 있을지는 아직 판단하기 이르지만 적어도 벤처기업을 창업하고자 하는 예비 경영인들에게 주력 사업의 경쟁력을 키우는 데 어떤 어려움이 있으며, 이를 극복하기 위해 어떤 경영 전략과 기술 개발 노력을 해야 하는지, 경영자는 어떤 리더십을 발휘해야 하는지에 대해 시사점을 제공할 것이다.
강소기업의 미래는 우리 경제의 미래다
우리 중소기업은 그동안 대기업 중심 경제 성장 정책으로 인해 자원 배분에 있어 상대적으로 소외를 받아 왔다. 금융기관의 자금 지원에서부터 고급 인력의 조달에 이르기까지 중소기업은 아직도 많은 어려움을 겪고 있는 것이 사실이다. 하지만 어느 대기업이라도 국가 경제의 허리를 담당하는 중소기업이 튼튼하게 뒷받침해주지 않으면 결국에는 타격을 입을 수밖에 없다. 이것이 바로 우리가 대기업과 중소기업의 상생을 강조하고, 강소기업에 주목하는 이유이다.
한국의 중소기업은 사실 국내 사업체 전체의 99퍼센트, 고용의 76퍼센트라는 통계적 의미 이상의 책임과 미래 비전을 내포하고 있다. 하지만 대다수 국민들은 아직 중소기업에 대한 오해와 편견을 가지고 있고, 특히 청년 실업 인구가 300만 명을 넘어서는 시점에도 중소기업에 대한 취업 기피는 여전하다. 이런 척박한 경영 환경 속에서도 글로벌 경쟁에서 살아남아 묵묵히 연구 개발과 품질 향상에 땀 흘리는 중소기업의 내일을 보여 준다는 것은 그 자체로서도 매우 의미 있는 일이다.
강소기업은 대한민국의 새로운 성장 동력으로, 그 필요성이 매우 높아진 현재 시점에서 더욱 무한한 가치와 잠재력을 갖고 있다. 경제의 기반을 보다 강화하기 위해서는 이들을 키워 낼 자원을 확충하고, 제도를 정비하며, 역량을 더욱 강화해야 한다. 그렇지 않으면 국내 강소기업, 중견기업들은 세계 시장에서 펼쳐지는 살벌한 경쟁에서 도태되고 말 것이다. 좁은 우물 안이 아니라 세계라는 넓은 바다로 나아갈 우리 경제는 지금 그 무엇보다도 세계 시장을 제패할 수 있는 강소기업들이 절실한 때에 와 있다. 길목에 선 우리 경제에 이 책은 미래 경제의 비전을 보여 줄 것이다.
끊임없는 도전과 혁신을 통해 월드베스트가 된
전자 부품 장비 분야의 4대 히든 챔피언
국가 경제의 모세혈관, 중소기업
지금 우리가 알고 있는 대기업들도 처음에는 소규모 기업에서 출발했다. 중소기업은 대기업의 모체이자 출발점이며, 사람의 일생으로 본다면 유년기나 청년기에 해당하는 시기이다. 백년대계를 세우고, 질풍노도의 시기를 보내는 것도 이때인 셈이다. 또 국가 경제를 인체로 본다면 중소기업은 대기업이라는 대동맥, 대정맥을 도와 순환과 생성을 촉진하는 모세혈관의 역할을 맡고 있다.
한국은 지난 반세기 동안 전 세계가 주목할 만한 경제 성장을 이루어 냈고, 몇몇 분야에서는 세계 최고 수준의 경쟁력을 갖추게 되었다. 주인공 자리는 물론 대기업이 차지했지만 그 뒤에는 수많은 중소기업들이 있었다.
이 책에서는 세계적인 경쟁력과 이를 뒷받침하는 기술력을 가진 한국의 글로벌 중소기업을 발굴하여 소개한다. 이들 기업이 기술력을 축적하여 세계 시장에 진출하기까지 어떤 전략과 노력을 전개하였는지 짚어 보고, 그 과정에서 성공의 핵심 요인이 무엇이었는지 밝힘으로써 다른 중소기업 경영자들에게 전략적 시사점을 제공한다. 또 이공계 학생들에게는 중소기업의 창업을 통해 꿈과 비전을 달성할 수 있다는 대안을 제시하고, 정부 정책 결정자들에게는 중소기업의 창업과 성장, 기술 개발과 국제화 과정에서의 어려움을 설명하는 동시에 그 해결책을 제안한다.
한국형 히든 챔피언
독일의 경영학자 헤르만 지몬(Hermann Simon) 교수는 규모는 작지만 강한 기업으로서 '히든 챔피언(Hidden Champion)'을 분석하면서 몇 가지 조건을 제시했는데, ▶ 세계 시장에서 1~3위를 차지하거나 대륙에서 1위를 차지하는 기업 ▶ 매출액이 40억 달러 이하인 기업 ▶ 대중에게 알려져 있지 않은 기업 등이 그것이다.
이 책에서는 전자 부품 장비 분야에서 두드러진 활약을 펼치고 있는 한국형 히든 챔피언, 즉 강소기업을 선정하고 그 사례를 살펴보았다. 선정 기준은 IT 제조 중소기업 중에서 주력 제품의 세계 시장 점유율이 1위에 해당하는 기업, 관련 기술 역량에서 세계적인 기술력을 보유한 기업, 창업한 지 최소 10년 이상이 되었으며 매출 및 조직 규모의 성장이 지속적으로 이루어진 기업, 마지막으로 기업과 최고경영자의 도덕성에 흠결이 없는 기업 등이다. 그렇게 선정된 4개 강소기업은 전자 부품 업체 2개 사 - 아모텍, 알에프세미, 전자 장비 업체 1개 사 - 이오테크닉스, 완제품 업체 1개 사 - 아이디스로 균형을 이루고 있다.
이 4개 기업들은 핵심 기술을 기반으로 창업을 하고, 그 과정에서 어려움을 성공적으로 극복하여 확장 단계에 이른 혁신형 중소기업들이다. 이 기업들이 세계적인 대기업으로 성장할 수 있을지는 아직 판단하기 이르지만 적어도 벤처기업을 창업하고자 하는 예비 경영인들에게 주력 사업의 경쟁력을 키우는 데 어떤 어려움이 있으며, 이를 극복하기 위해 어떤 경영 전략과 기술 개발 노력을 해야 하는지, 경영자는 어떤 리더십을 발휘해야 하는지에 대해 시사점을 제공할 것이다.
강소기업의 미래는 우리 경제의 미래다
우리 중소기업은 그동안 대기업 중심 경제 성장 정책으로 인해 자원 배분에 있어 상대적으로 소외를 받아 왔다. 금융기관의 자금 지원에서부터 고급 인력의 조달에 이르기까지 중소기업은 아직도 많은 어려움을 겪고 있는 것이 사실이다. 하지만 어느 대기업이라도 국가 경제의 허리를 담당하는 중소기업이 튼튼하게 뒷받침해주지 않으면 결국에는 타격을 입을 수밖에 없다. 이것이 바로 우리가 대기업과 중소기업의 상생을 강조하고, 강소기업에 주목하는 이유이다.
한국의 중소기업은 사실 국내 사업체 전체의 99퍼센트, 고용의 76퍼센트라는 통계적 의미 이상의 책임과 미래 비전을 내포하고 있다. 하지만 대다수 국민들은 아직 중소기업에 대한 오해와 편견을 가지고 있고, 특히 청년 실업 인구가 300만 명을 넘어서는 시점에도 중소기업에 대한 취업 기피는 여전하다. 이런 척박한 경영 환경 속에서도 글로벌 경쟁에서 살아남아 묵묵히 연구 개발과 품질 향상에 땀 흘리는 중소기업의 내일을 보여 준다는 것은 그 자체로서도 매우 의미 있는 일이다.
강소기업은 대한민국의 새로운 성장 동력으로, 그 필요성이 매우 높아진 현재 시점에서 더욱 무한한 가치와 잠재력을 갖고 있다. 경제의 기반을 보다 강화하기 위해서는 이들을 키워 낼 자원을 확충하고, 제도를 정비하며, 역량을 더욱 강화해야 한다. 그렇지 않으면 국내 강소기업, 중견기업들은 세계 시장에서 펼쳐지는 살벌한 경쟁에서 도태되고 말 것이다. 좁은 우물 안이 아니라 세계라는 넓은 바다로 나아갈 우리 경제는 지금 그 무엇보다도 세계 시장을 제패할 수 있는 강소기업들이 절실한 때에 와 있다. 길목에 선 우리 경제에 이 책은 미래 경제의 비전을 보여 줄 것이다.
목차
목차
프롤로그 - 한국형 히든 챔피언, 강소기업을 찾아서
제1장 한국 경제의 새로운 미래, 강소기업
중소기업에서 시작된 대기업
대기업과 중소기업에 대한 이해
강소기업과 벤처기업
한국 경제의 새로운 미래, 강소기업
제2장 전자 산업 4대 강소기업 성공 분석
강소기업 선정 기준과 절차
강소기업 연구의 목적과 방법
1. 아모텍 Amotech: 전자 부품 중소기업의 숨은 보석
- 아모텍의 시작과미래, 칩 바리스터
- 아모텍의 창업 스토리
- 성장하는 강소기업, 아모텍
- 아모텍의 비전과 조직
2. 알에프세미 RFSemi: 휴대폰 강국의 보이지 않는 주역
- 알에프세미의 시작과 미래, ECM 칩
- 알에프세미의 창업 스토리
- 알에프세미의 도약 - 사업 다각화
- 또 다른 성공의 원동력, 인재와 비전
3. 이오테크닉스 EOTchnics: 레이저 장비 업계의 '히든챔피언'
- 레이저 장비 업계의 '히든 챔피언'을 꿈꾸다
- 이오테크닉스의 창업 스토리
- 이오테크닉스 비전과 조직
4. 아이디스 IDIS: 보안용 DVR의 선두 주자
- 보안용 영상 저장 장치, DVR
- 아이디스의 창업 스토리
- 아이디스의 성장 과정
- 아이디스의 비전과 조직 문화
제3장 강소기업 성공의 맥脈을 찾아서 - 무엇이 그들을 강하게 만들었나
세계 1등 업체로의 도약 원인: 기업 내부 요인
강소기업 육성을 위한 외부요인
에필로그 대한민국 강소기업, 세계로 미래로
참고문헌
제1장 한국 경제의 새로운 미래, 강소기업
중소기업에서 시작된 대기업
대기업과 중소기업에 대한 이해
강소기업과 벤처기업
한국 경제의 새로운 미래, 강소기업
제2장 전자 산업 4대 강소기업 성공 분석
강소기업 선정 기준과 절차
강소기업 연구의 목적과 방법
1. 아모텍 Amotech: 전자 부품 중소기업의 숨은 보석
- 아모텍의 시작과미래, 칩 바리스터
- 아모텍의 창업 스토리
- 성장하는 강소기업, 아모텍
- 아모텍의 비전과 조직
2. 알에프세미 RFSemi: 휴대폰 강국의 보이지 않는 주역
- 알에프세미의 시작과 미래, ECM 칩
- 알에프세미의 창업 스토리
- 알에프세미의 도약 - 사업 다각화
- 또 다른 성공의 원동력, 인재와 비전
3. 이오테크닉스 EOTchnics: 레이저 장비 업계의 '히든챔피언'
- 레이저 장비 업계의 '히든 챔피언'을 꿈꾸다
- 이오테크닉스의 창업 스토리
- 이오테크닉스 비전과 조직
4. 아이디스 IDIS: 보안용 DVR의 선두 주자
- 보안용 영상 저장 장치, DVR
- 아이디스의 창업 스토리
- 아이디스의 성장 과정
- 아이디스의 비전과 조직 문화
제3장 강소기업 성공의 맥脈을 찾아서 - 무엇이 그들을 강하게 만들었나
세계 1등 업체로의 도약 원인: 기업 내부 요인
강소기업 육성을 위한 외부요인
에필로그 대한민국 강소기업, 세계로 미래로
참고문헌
저자
저자
김영배
저자 김영배는 서울대 경제학과를 졸업하고 KAIST에서 석·박사학위를 받았다. 미국 MIT에서 Post Doc, 워싱턴 주립대학교의 방문교수, 태국 AIT에서 파견교수로 활동을 하였다. 1988년부터 지금까지 KAIST 교수로 재직하고 있으며, 혁신 및 기업가 정신 연구센터장도 맡고 있다.
주로 우리나라 기업의 혁신 전략과 창의적 조직 관리를 위한 연구와 여러 기업 및 연구소의 자문 활동을 해 왔으며, 혁신형 중소기업의 성장과 발전을 위한 지원 활동과 정책을 제안해 왔다. 한국전략경영학회장과 기술경영경제학회장 등을 역임하였으며,와 등 국내외 학술지에 60여 편의 논문을 게재하였다.
주로 우리나라 기업의 혁신 전략과 창의적 조직 관리를 위한 연구와 여러 기업 및 연구소의 자문 활동을 해 왔으며, 혁신형 중소기업의 성장과 발전을 위한 지원 활동과 정책을 제안해 왔다. 한국전략경영학회장과 기술경영경제학회장 등을 역임하였으며,
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