인정조직
인정하고 인정되는 조직경영 조직민주주의
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이 책은 조직 구성원과 조직이 함께 성장하는 ‘조직경영’에 대한 책이다. 보통의 조직경영 서적이 경영기술에 치중하였다면, 이 책은 “조직문화, 조직민주주의”에 집중하고 있다.
모든 조직은 성장하기를 원한다. 인사관리에 당장 효과를 얻기 위한 몇 가지 기술을 제시하는 경영서적은 많다. 반면 한 번쯤은 우리가 일하는 일터, 함께 일하는 동료, 그리고 조직행위에 관해 사유하는 책은 많지 않다. 이 책은 기술서가 아니라, 조직 구성원 간, 조직과 구성원 간 인정함과 인정됨의 원리, ‘인정의 철학’을 말한다.
이 책은 구성원 각자의 자아가 인정되는 것, 조직이 인정되는 것, 그리고 리더를 포함한 조직의 구성원이 인정하고 인정되는 것에 대해 말한다. 책은 구성원과 조직 간 상호작용의 ‘관계’와 상호수용의 ‘절제’ 그리고 상호인정의 ‘자유’의 과정과 목표를 향해, 일 · 조직 · 사람에 관한 조직경영을 정신현상학 · 경영학 · 신학 관점에서 다룬 조직철학을 말한다.
저자가 진정으로 바라는 바는 우리가 조직에서 하는 일들이 고행(苦行)이 아닌 거룩함이고 그 거룩함이 있는 곳이 조직이라는 사실이다.
모든 조직은 성장하기를 원한다. 인사관리에 당장 효과를 얻기 위한 몇 가지 기술을 제시하는 경영서적은 많다. 반면 한 번쯤은 우리가 일하는 일터, 함께 일하는 동료, 그리고 조직행위에 관해 사유하는 책은 많지 않다. 이 책은 기술서가 아니라, 조직 구성원 간, 조직과 구성원 간 인정함과 인정됨의 원리, ‘인정의 철학’을 말한다.
이 책은 구성원 각자의 자아가 인정되는 것, 조직이 인정되는 것, 그리고 리더를 포함한 조직의 구성원이 인정하고 인정되는 것에 대해 말한다. 책은 구성원과 조직 간 상호작용의 ‘관계’와 상호수용의 ‘절제’ 그리고 상호인정의 ‘자유’의 과정과 목표를 향해, 일 · 조직 · 사람에 관한 조직경영을 정신현상학 · 경영학 · 신학 관점에서 다룬 조직철학을 말한다.
저자가 진정으로 바라는 바는 우리가 조직에서 하는 일들이 고행(苦行)이 아닌 거룩함이고 그 거룩함이 있는 곳이 조직이라는 사실이다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
1부 인정함과 인정됨
- 의식과 인식, 그리고 인정
- 관계와 자기제한
- 수단이 아닌 목적으로 대하라
- 관리와 관료의 투쟁
2부 인정하는 가치, 인정되는 행동
- 상반된 가치의 변증법
- 링겔만 효과의 불승인
- 조직의 언어는 행동이다
- 가치와 규범을 실행하는 행동
- 착한 동료와 좋은 직장
3부 인정하는 질문, 인정되는 자유
- 그러고 있어봐야 경청할 수 없다
- 탁월한 리더는 기꺼이 묻는다
- 누구에게 무엇을 물어봐야 할까
- 과정의 자유와 결과의 예속
- 주인과 노예의 질문
4부 인정하는 평가, 인정되는 보상
- 연명을 위한 뒷담화와 왕따
- 전환을 요구하는 조용한 관둠
- 재촉해봐야 촉진할 수 없다
- 권력의 종속과 분산
- 무엇이 인정되는가
- 인정하고 인정되는 조직
5부 조직의 정반합에 관한 7가지 인정투쟁
- 자유인가, 절제인가?
- 착한 리더인가, 독한 리더인가?
- 일이 귀한가, 사람이 귀한가?
- 사람은 변할까, 변하지 않을까?
- 먹튀를 어떻게 할 것인가?
- 속도인가, 방향인가?
- 조직에게 구성원을 성장시킬 의무가 있는가?
- 의식과 인식, 그리고 인정
- 관계와 자기제한
- 수단이 아닌 목적으로 대하라
- 관리와 관료의 투쟁
2부 인정하는 가치, 인정되는 행동
- 상반된 가치의 변증법
- 링겔만 효과의 불승인
- 조직의 언어는 행동이다
- 가치와 규범을 실행하는 행동
- 착한 동료와 좋은 직장
3부 인정하는 질문, 인정되는 자유
- 그러고 있어봐야 경청할 수 없다
- 탁월한 리더는 기꺼이 묻는다
- 누구에게 무엇을 물어봐야 할까
- 과정의 자유와 결과의 예속
- 주인과 노예의 질문
4부 인정하는 평가, 인정되는 보상
- 연명을 위한 뒷담화와 왕따
- 전환을 요구하는 조용한 관둠
- 재촉해봐야 촉진할 수 없다
- 권력의 종속과 분산
- 무엇이 인정되는가
- 인정하고 인정되는 조직
5부 조직의 정반합에 관한 7가지 인정투쟁
- 자유인가, 절제인가?
- 착한 리더인가, 독한 리더인가?
- 일이 귀한가, 사람이 귀한가?
- 사람은 변할까, 변하지 않을까?
- 먹튀를 어떻게 할 것인가?
- 속도인가, 방향인가?
- 조직에게 구성원을 성장시킬 의무가 있는가?
저자
저자
승근배
현재 노인요양시설 대표이면서 경영지도사와 사회복지사로 활동하고 있다. 조직의 가치를 높이는 '조직민주주의'에 대한 칼럼을 여러 매체에 기고하고 있다. 그의 관점은 사회와 조직은 다르지 않다는 것이다. 그의 저서 『복지현장 조직혁신』에서는 조직민주주의가 실제 조직에서 실현되는 과정을 담고, 『당신의 조직은 정의로운가』에서는 존 롤스의 '정의론'을 차용하여 조직민주주의의 정의가 자유와 평등임을 주장한다. 이 책 『인정조직』에서는 조직의 목적과 일의 의미를 헤겔의 인정철학을 차용하여 풀어내고 있다.
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