성공하는 프로젝트관리자를 위한 PMP 챌린저
PMI의 프로젝트관리 지식 체계인 PMBOK?를 중심으로 내용 해설과 부가적인 설명을 포함하고 있다. PMBOK? 7판을 중심으로 상세하게 설명하고, 6판 내용에 대해서 요약 형식으로 정리하였다. 프로젝트 관리자나 엔지니어들에게 프로젝트관리에 대한 역량을 높이고, 리더가 될 수 있는 지식과 조언을 제공하며, PMBOK? 자격의 인증을 원하는 분들에게 지식을 체계적으로 습득할 수 있는 내용으로 구성하였다.
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출판사 리뷰
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목차
목차
1. 프로젝트관리 개요
2. 프로젝트 개발 방시기과 생애주기
3. 전통적 프로젝트관리와 예측형 개발방식
4. 애자일 프로젝트관리와 적응형 개발 방식
제2장 프로젝트관리 표준서
1. 서론
2. 가치 인도 시스템
3. 프로젝트관리 원칙
제3장 프로젝트관리 지식체계 지침서
1. 서론
2. 프로젝트 성과영역
3. 조정
4. 모델, 방법 및 결과물(가공품)
제4장 부록
1. 스폰서
2. 프로젝트관리오피스
3. 제품
4. PMI 윤리 및 전문식 행동 강령
5. PMP 시험 내용 요약
저자
저자
미국 Project Advisors Intl. Senior Consultant
넥스트피엠 대표컨설턴트(PMP)
숭실대학교 경영학부 조교수(경영학 박사)
숭실대학교 경영대학원 초빙교수
- 저서 -
프로젝트관리를 알면 프로젝트가 보인다(노드미디어)
프로젝트관리 템플릿(노드미디어)
프로젝트관리학(북파일)
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