리더십과 상담(양장본 HardCover)

Part 1

Chapter 1 리더십의 기초적 이해

제1절 리더십 ; 성공으로 가는 길

제2절 리더와 리더십의 기본 개념

2.1 리더의 의미

2.2 조직경영과 리더십

2.3 리더십의 개념가 정의

2.4 리더십의 구성요소

제3절 리더십의 본질 ; 속성과 지향점

제4절 리더의 영향려 발휘

4.1 권력과 영향력의 이해

4.2 영향력 발휘의 전략

제5절 리더십의 현좌표

5.1 사회적 관심의 증대

5.2 이론적 흐름의 맥락

5.3 중시되는 이슈들

Chapter 2 리더십 이론

제1절 리더의 특성이론

1.1 고대 및 근대의 견해들

1.2 산업사회 이후의 주요 연구

1.3 특성이론에 대한 평가

제2절 리더십 행동유형이론

2.1 Iowa대학교의 연구

2.2 미국 Ohio 주립대학교의 연구

2.3 Blake & Mouton의 관리격자 모형

2.4 군에 대한 연구

2.5 리더행동유형이론에 대한 평가

제3절 리더십 상황이론

3.1 개요

3.2 Hersey & Blanchard 상황적 리더십 이론

3.3 Kerr & Jermier의 리더십 대체이론

제4절 최근 제시된 리더십이론

4.1 개요

4.2 구성원 자율 역량을 중시하는 리더십

4.3 리더의 변화주도 역량을 중시하는 리더십

4.4 리더의 봉사와 희생을 중시하는 리더십



Part 2

Chapter 1 상담의 개요

제1절 상담의 정의 및 필요성

1.1 상담의 정의

1.2 상담의 필요성

제2절 상담자와 내담자

2.1 상담자

2.2 내담자

Chapter 2 상담의 원리 및 진행과정

제1절 상담의 원리

제2절 상담자의 역할

제3절 상담의 단계

Chapter 3 상담의 주요 이론

제1절 정신분석적 상담 이론

1.1 인간에 대한 기본 관점

1.2 정신분석적 성격 이론

1.3 심리적 문제의 발생과정

1.4 정신분석적 상담의 과정과 방법

제2절 인간중심적 상담 이론

2.1 이간에 대한 기본 관점

2.2 심리적 문제의 발생과정

2.3 인간중심적 상담의 과정과 방법

제3절 인지 행동적 상다 이론

3.1 인간에 대한 기본 관점

3.2 인재 행동적 상담 이론의 종류

3.3 앨버트 엘리스의 합리적 정설치료

Chapter 4 상담 간 대화기법

1. 감정(感情)과 정서(情緖)의 지각

2. 경청하기

3. 바꾸어 말하기

4. 구조화하기

5. 공감하기

6. 반영하기

7. 자기노출

8. 요약하기

9. 해석하기

10. 직면하기

11. 질문하기

12.「나」전달법

13. 상담 간 대화요령 실습



Part 3

부록 1 문제유형별 상담 모델

부록 2 상담과 상담기법 이해 체크 리스트

부록 3 삼담자와 바람직한 태도 체크 리스트

부록 4 병 신상파악 및 상담 체크 리스트

부록 5 병 생활지도 기록부 작성 및 활용체계 개선

참고문헌

박유진