경영기획 조직 실무능력개발 매뉴얼

Ⅰ. 산업환경 변화와 기업인재상
1. 산업환경 11
1.1 산업환경 변화 11
가. 연대별 국내 산업성장 동향 11
나. 산업성장 패러다임 변화 12
1.2 인적자원변화 14
가. 인적자원관리 14
나. 인적자원모집 14
다. 인적자원관리 환경 14
1.3 인력관리 패러다임 변화 15
가. 글로벌 인재육성 15
나. 직무역량 전문화 관리 16
2. 기업인재상 16
2.1 대기업 인재상 17
2.2 중소기업 인재상 17
2.3 기업인재상 관리모델 17
3. 직무역량관리 18
3.1 기업정보관리 19
가. 기초정보 19
나. 경영정보 19
다. 직무정보 19
3.2 자기점검관리 19
가. 직무선호도 19
나. 직무역량 20
다. 기업적합도 20
3.3 직무역량관리 20
가. 목표직무 요건 준비 20
나. 직무기초능력 학습 20
3.4 자기 이미지 관리 21
4. 학습내용 평가 22

Ⅱ. 조직기능과 편재직무
1. 조직기능과 구조 23
1.1 조직기능 23
가. 사업분야별 기획조직 기능 23
나. 사업범위별 조직역할 24
다. 사업기간별 조직역할 25
1.2 조직구조 25
2. 조직 직무편재 28
2.1 표준직무 편재 28
가. 편재직무 특성과 역할 29
나. 표준직무 편재내용 31
2.2 편재직무 수행 32
가. 표준직무 수행과제 32
나. 표준직무 관리방법 33
2.3 업무프로세스와 시스템 34
3. 학습내용 평가 36

Ⅲ. 직무수행능력 관리
1. 직무수행요건 39
1.1 직무가치 39
1.2 직무지식과 실무능력 40
가. 직무지식관리 40
나. 실무능력관리 41
다. 직무적성과 업무 행동관리 43
1.3 조직몰입도 관리 43
가. 조직몰입도 관리항목 44
나. 조직몰입도 영향요인 44
2. 직무능력 학습 47
3. 학습내용 평가 50

Ⅳ. 핵심직무 실무능력개발
1. 비전관리 직무 53
1.1 비전기능과 구성요소 53
가. 비전구성 요소와 영향요인 53
나. 비전지향 과제평가 54
1.2 비전운영관리 56
가. 비전 운영체계 구축 56
나. 비전 공유와 확산 57
1.3 실무능력 점검과제 59
2. 경영전략 직무 60
2.1 경영전략관리 60
가. 경영전략 과제도출 60
나. 경영전략 구조설정 61
2.2 경영전략 수립 62
가. 경영전략 체계 62
나. 경영전략 목표설정 63
2.3 경영전략 실행 64
가. 경영전략 추진 64
나. 경영전략관리 65
2.4 실무능력 점검과제 67
3. 경영계획 직무 67
3.1 경영계획관리 67
가. 경영계획 과제 67
나. 경영계획 종류 70
3.2 경영계획 수립 72
가. 경영계획 수립 체계 72
나. 내ㆍ외부 환경분석 73
다. 계획목표관리 74
3.3 계획실행 성과평가 75
3.4 실무능력 점검과제 78
4. 사업개발 직무 79
4.1 사업계획 수립 79
가. 사업계획 방향 79
나. 사업계획서 구성 79
4.2 사업타당성 분석 83
가. 사업성 분석 83
나. 시장수요 예측 84
4.3 생산능력 분석 85
가. 생산기술 분석 85
나. 생산능력 분석 85
다. 생산입지 영향요인 분석 86
4.4 재무분석 86
가. 손익계산서 작성 87
나. 대차대조표 작성 87
5. 제도와 규정관리 직무 89
5.1 규정관리 대상 89
5.2 규정관리 절차 90
5.3 사규규정 형식 91
5.4 실무능력 점검관리 92
6. 학습내용 평가 93

Ⅴ. 조직행동과 직무적성관리
1. 조직행동관리 99
1.1 직무적응력 관리 99
가. 직무적응력 개발 99
나. 직무적응력 향상과제 100
다. 계층별 직무적응력 100
라. 핵심직무 적응력 관리 101
1.2 업무동기관리 102
2. 직무적성관리 105
3. 학습내용 평가 107

Ⅵ. 학습내용 평가
1. 학습내용 평가관리 109
2. 평가결과 활용 110
3. 학습내용 평가 정답 111

편창규 저자는 임업(농고)분야와 금속공학(학부) 및 경영학(석, 박사) 분야를 전공한 경영컨설턴트로서 1991년부터 32년 간 국내 유수의 기업과 공공기관에 대한 경영진단과 조직 및 정원연구, 직무분석과 인적자원 역량모델링, 신인사제도 설계 등의 학술연구를 수행하였다. 이를 기반으로 기업 조직구성과 표준 직무편재, 핵심역량 구성과 직무수행요건 설정, 핵심인재 육성과 경력관리방법에 대한 산업교육 강사 역할과 온라인 교육프로그램을 개발하여 효산교육원을 운영하고 있다.