임원(2025)(7판)

ㆍ 제1장 임원 개념 및 임원 관련 제도
- 임원의 개념 / 미국ㆍ일본ㆍ한국의 임원제도 비교 / 기업지배 구조와
이사회 / 집행임원제도 / 임원의 수와 임원 처우 / 임원이 신분ㆍ처우
관련 쟁점 / 판례와 법률적 근거에 의한 임원구분

제2장 임원의 역할, 책임과 요구역량
- 임원역할의 중요성 / 임원의 역할과 요구역량 / 기업의 상황에 따른
임원의 주요 임무 / 임원 역할 부족의 원인 / 임원 역할의 활성화 방안

제3장 임원 선발과 임원 요건
- 임원 선발의 의의와 중요성 / 임원의 요건 및 기준 / 임원 선발방법 및
기법 / 내부승진과 외부 영입 / 임원 선발 및 승진 사례 : 어세스먼트센터

제4장 임원 리더십과 임원 육성
- 임원 리더십의 중요성 / 리더십 이론 변천 / 임원 육성체계 및 방법/
임원 육성을 위한 액션러닝 / 임원 육성을 위한 코칭프로그램 / 임원 육성 위한 DC

제5장 임원 평가
- 임원 평가의 필요성 및 중요성 / 임원 평가의 기본요소 / 임원 평가의
목적 / 임원 평가내용 및 항목 / 평가자 / 평가절차 및 방법 /
CEO 평가와 관련된 기타 사항 / 참고자료(평가양식서)

제6장 임원 보상
- 임원 보상체계 / 임원 보상체계의 변화추세 / 최고경영자 급여수준과
기타 임원의 급여수준 / 임원 보상의 결정요인과 절차(임원보상위원회)/
임원 및 경영자 보상의 이론적 배경 / 임원 보상제도의 설계:적절한
보상패키지 구성

제7장 임원 규정
- 임원 관련 규정의 의의 / 규정의 작성 / 규정제정의 이점 및 필요성 /
경영관계의 기초적 규정 / 임원관계 규정작성시 유의사항 /
임원 취업규칙 기준 및 주요내용 / 임원의 정년 및 정년 후의 처우 /
임원 보수 결정방법 / 임원상여 / 우리나라 임원 퇴직금과 상여금 규정

제8장 한국 주요기업의 임원 인사규정 및 인사관리 사례(13개사)
사례1-임원 인사 기본지침(D그룹 제조업, 대기업) / 사례2-임원 인사운영 세칙(A사 제조업, 중견기업) / 사례3-집행부행장운영규정(V사 금융업) / 사례4-임원 퇴직금규정(Y사 금융업) / 사례5-임원 퇴직금 지급규정(T사 서비스업, 대기업) / 사례6-임원 상여금 지급규정 / 사례7-코오롱의 임원 인사관리 / 사례8-B 생명보험회사 / 사례9-E사(제조업ㆍ중견기업) /
ㆍ 사례10-임원고용계약서(표준) / 사례11-상임임원 복무규정(1)-사기업 /
ㆍ 사례12-상임임원 복무규정(2)-공공기관(기금) / 사례13-상임임원 복무규정(3)-공사(공기업)

정종태 (鄭鍾泰)
(현) 클리노믹스 대표이사
(현) 하이에치알컨설팅 대표
(현) 한국인사관리학회 부회장
(현) 성신여자대학교 경영학과 겸임교수
고려대학교 대학원에서 경영학 박사학위를 취득하였다.
국민은행 인사부ㆍ종합기획부 과장, 국민은행 경제ㆍ경영연구소
인사조직컨설팅 팀장(전문위원), 그리고 신한증권 인사팀장,
PSI컨설팅 소장, (주)동부 HR팀 부장, 베어링포인트(주) 이사로 근무하였으며,
(주)드림씨아이에스 전무이사와 대표이사를 역임하였다.
고려대학교 경영대학원, 한양대학교 기업경영대학원,
서강대학교 경영전문대학원에서 겸임 및 초빙교수로 강의를 하였으며,
각 기업체 강의 및 컨설팅을 하였다.
저서로는 「알기 쉬운 BSC」, 「인사관리 기본과 실제」,
「NCS 이해와 취업성공 전략」, 「NCS 777」,
「올.원 NCS_주요공기업」, 「HRM 전문가」가 있다.