희망으로 리드하라

리더는 희망을 주는 사람이다.



현장리더십 훈련과 적용을 필독서

"희망으로 리드하라"



오늘날 리더를 자처하는 이는 많다. 그런데 리더가 많다고 해서 전부 좋은 공동체, 좋은 사회를 이루며 살지는 않는다.

그것은 진정한 리더십이 준비되지 않은 채 인기영합과 전술적 방법으로만 지도자가 되어 그 권위나 권력에만 의존하기 때문에 많은 사람들이 희망보다는 절망을, 도약보다는 현실 안주를, 자기 것을 내어 놓기보다는 더 채우기에 급급한 것이다.

이 시대를 부정과 불만과 불안의 3불의 시대처럼 이야기하지만 이 책의 저자는 지금이 희망의 시대라고 믿는다. 저자는 이 시대가 필요로 하는 진정한 리더는 자신은 물론 공동체와 구성원을 희망으로 리드할 수 있는 지도자라고 강조한다.

단국대 문학박사이자, 시인이며, 현직 목회자이자, 대학에서 기독교와문화, 리더십을 강의하는 저자 김윤환박사는 30대 중반이었던 1996년부터 JCI라는 국제청년지도자단체에서 임원과 리더십 강사로 활동하면서 진정한 리더십에 대한 연구와 실질적 적용에 관심을 갖기 시작했다. 그리하여 대학원에서 지방자치지도자과정을 더 공부하면서 공동체와 리더에 대한 학문적 자료와 사례를 살펴보면서 필자 자신의 리더의 소양은 물론 주변 각계각층의 리더십에 더욱 깊은 관심을 갖고 나름대로 리더와 리더십에 대한 기준들을 정리하기 시작했다. 그러던 중 2006년부터 수도권 모 대학 교양학부에서 리더십 강의를 시작하여 현재 6년간 강의한 자료들을 재정리하고 시대의 요구에 맞는 주제로 분류하여 금번에 이 책을 내게 되었다고 서문에서 밝히고 있다.

이 책은 특정한 분야, 혹은 특정 공동체에게만 국한된 리더십 메뉴얼이 아니라 모든 공동체 에 최고 지도자는 물론 중간 리더와 현장의 구성원 모두에게 적용할 수 있는 보편적이되 절대적인 리더십을 정리하여 담았다. 총 40여가지의 리더십 자세를 제시하고 있는 이 책의 주요 내용을 살펴보면

제1부 희망의 리더십 이해와 준비에서는 희망의 리더가 되려면 먼저 권위보다 인격을 준비하라는 내용으로 구성되어있다.

제2부에서는 리더의 가치관과 훈련자세에서는 자신의 리더적 소양을 리더십 기준에 점검하는 내용으로 정리하였다.

제3부에서는 공동체 리더십의 유형과 적용을 다루면서 준비된 리더로서 공동체의 이해와 구성원과의 관계를 정리하였다.

제4부에서는 서번트리더십은 리더십의 본질이자 권위의 바탕이라는 취지로 섬기는 리더십의 정의와 자세를 정리하였다.

또한 내용에 적용되는 리더십 Tip을 매 챕터마다 삽입하여 더욱 쓸모있는 정보를 담기도 했다.

독자가 이미 잘 알고 실천하는 내용도 있을 수 있고 새로운 정보도 있겠지만 '희망으로 리드하라'는 절망 어두움 가운데 희망의 빛을, 불안 가운데 평안을, 막연함 가운데 구체적 비전을 제시하고자 꿈꾸는 리더들에게 구체적인 길잡이가 되어 줄 것으로 기대되며, 각계 공동체의 리더들에 추천할 만한 자기계발서다.

서문

제1장 희망의 리더십 이해와 준비

1. 권위보다 인격으로 리드하라

2. 현실보다 희망을 보라

3. 리더의 기준을 지켜라

4. 자신의 부족을 인정하라

5. 원칙을 지켜라

6. 책임에 집중하라

7. 성공의 습관을 가지라

8. 버릴 것은 버려라

9. 목표를 정확히 조준하라

10. 일 중독에서 벗어나라

11. 싸움보다 포용을 잘하라

12. 지도자의 신조를 지켜라

■ 제1부 Leadership TIP

이니셜로 풀어 본 리더

희망의 리더십 "아직 이게 있잖아"

리더 감별법

이니셜로 풀어본 능력의 리더십

검증된 지도자의 성격

윤리성과 정직성

보스와 지도자의 차이점

처칠의 리더십

일 중독 자가점검표



제2부 리더의 가치관과 훈련자세

13. 올바른 가치관을 준비하라

14. 리더의 조건에 자신을 점검하라

15. 체면대신 상대의 지혜를 얻으라

16. 조직을 이해하라

17. 자신만의 멘토를 모셔라

18. 먼저 돕는 리더가 되라

19. 경청의 리더가 되라

20. 상황에 맞게 리드하라

21. 스케줄 목록을 작성하라

22. 긍정의 리더가 되라

■ 제2부 Leadership TIP

웃음을 잃지 않는 지도자

지도자는 무엇을 보아야 하는가

리더는 인기경쟁자가 아니다

조직에 적용되는 리더 기본조건

워런 버핏의 멘토링

헬퍼들을 위한 점검리스트

대화의 기술

미국 대통령 리더십의 열 가지 원리

미국 존슨대통령의 리더십 메모

낙관과 희망



제3부 공동체리더십의 유형과 적용

23. 공동체의 본보기가 되라

24. 항상 공동체와 함께하라

25. 구성원을 먼저 생각하라

26. 신뢰를 확보하라

27. 창조적으로 리드하라

28. 변화를 유도하라

29. 파트너십으로 리드하라

30. 위기의 파트너십을 극복하라

31. 실패의 유형을 버려라

32. 팀장 리더십을 살리라

33. 직장공동체의 리더십

34. 진정한 직장인이 되라

35. 고객배려로 조직을 살리라

36. 갈등을 처리하라

■ 제3부 Leadership TIP

공동체는 이런 리더를 원한다

칭기즈칸의 리더십

수신제가 처세육연修身齊家 處世六然

이니셜로 풀어본 신뢰의 리더십

연합을 도모하는 리더

빌게이츠의 성공CEO의 원칙

운전자세로 알아본 리더십

어느 직장인의 기도문

링컨의 인내



제4부 서번트리더십의 이해와 실천

37. 리더십의 핵심은 서번트리더십이다

38. 섬기는 리더의 본질을 파악하라

39. 섬기는 리더의 자세

40. 크리스천 리더십의 기준

■ 제4부 Leadership TIP

서번트 리더십의 7가지 특징

지도자의 덕德

스기하라 치우네의 생명제일의 리더십

김윤환 저자 김윤환(金潤煥)

단국대학교 대학원에서 문학박사 학위를 받았다. 중앙대학교 사회개발대학원에서 지방자치지도자 연구과정을 공부하며 지도자에 대한 연구를 시작했다. 2006년 협성대 신학대학원을 졸업하고 2009년 기독교대한감리회 목사로 안수 받은 후 2010년까지 육군 제6626부대 민간담임목사로 재직했다. 저자는 1963년 경북 안동에서 태어나 대학에서는 도시행정학을 전공했다. 20대 초반인 1980년대 노동운동으로 시대의 어려움을 온 몸으로 헤쳐 나왔다. 1989년 진보적 문예지인 실천문학을 통해 시인으로 등단하고, 그 해 시사잡지인 월간 남녘에서 잠시 기자생활을 하기도 했다. 1996년 (주)열린애드테크 창업하고 청년기업가로 활동중 국제청년지도자 단체인 JIC-KOREA에 가입하여 선출직 임원 등을 거치면서 지역사회개발과 리더십함양에 깊은 관심과 참여를 해왔다. 2000년 이후 JCI 로컬 리더십강사와 군부대와 각 대학, 기업 및 민간단체, 기독교단체 등에서 리더십 특강을 해오던 중 2006년 협성대학교 교양학부에 외래교수로 초빙되어 현재까지 리더십 관련과목과 기독교와 문화 관련 과목을 강의하고 있다. 현재는 기독교대한감리회 중부연회 소속으로 현장 목회와 함께 리더십 강사로 활동하고 있다. 현재 한국문학과종교학회 이사로 활동하며 시집과 논문 등 다수의 저서가 있다.