함께 일하고 싶은 사람은 1%가 다르다
핵심 인재가 알려주는 비밀 21
『함께 일하고 싶은 사람은 1%가 다르다』는 SK텔레콤 미래경제연구소에서 1%의 핵심 인재를 발굴, 육성하는 인재개발 전문가로 활동 중인 저자 한봉주가 자신이 직접 교육 담당자로서 핵심 인재를 육성하면서 얻은 유형과 특징을 꼼꼼하고 집요하게 정리하여 밝히고 있다.
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출판사 리뷰
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무한경쟁 속에서 살아남기 위한 당신의 선택!
태어나면서부터 경쟁이 시작되는 사회에 살고 있는 현대인들에게 목표는 오직 하나, 이 모든 경쟁 속에서 살아남아 승리하는 것이다. 하지만 어떻게 승리할 것인가, 무엇에서 승리할 것인가에 대한 인식은 부족한 게 사실이다. 그저 무조건 살아남기 위해 경쟁하는 사회에서 과연 우리가 지각해야 할 것은 무엇인가? 무엇을 목표로 경쟁할 것이며, 무엇을 위해 우리는 승리해야 할 것인가! 이 문제에 대한 해답을 스스로 찾아내지 않는 한 당신의 승리는 그저 한단지몽의 한 조각에 불과하다. 어떤 경쟁 속에서도 살아남고 싶다면 무엇보다 당신의 목표를 분명히 해야만 한다.
왜 함께 일하고 싶은 사람이 되어야 하는가?
SK텔레콤 미래경제연구소에서 1%의 핵심 인재를 발굴, 육성하는 인재개발 전문가로 활동 중인 저자 한봉주는 "성공 노하우가 분명한데도 이를 실제 행동으로 옮기는 사람은 1%밖에 되지 않는다"고 말한 일본의 경영 컨설던트 간다 마사노리의 말을 인용하면서 그 1%의 차이를 전하고자 한다. 『함께 일하고 싶은 사람은 1%가 다르다』를 통해 저자는 자신이 직접 교육 담당자로서 핵심 인재를 육성하면서 얻은 유형과 특징을 꼼꼼하고 집요하게 정리하여 밝히고 있다. 성공의 통로가 '함께 일하고 싶은 사람'이 되는 것에 있다는 것을 저자는 교육 현장에서의 경험으로 알고 있기 때문이다.
운으로 만들어지는 성공은 없다!
성공을 소원하면서도 성공의 스포트라이트를 망연자실 바라보고만 있는 대부분의 사람들에게 성공이란 '운이 좋은 사람들'의 전유물이다. 그러나 모든 결과에는 반드시 원인이 있다. 실패한 삶이든 성공한 삶이든 모두 그 나름의 이유가 있다. 직장생활에서 인정받고 승진을 움켜쥔 핵심 인재에게도 한 가지 분명한 나름의 이유가 있다. 그것은 바로 누구나 그들과 함께 일하고 싶어 한다는 사실이다.
당신이 성공한 사람을 부러워하며 그들의 성공을 '운'으로 치부할 때, 그들은 자신만의 무기를 열심히 갈고 닦아 그들의 '운'을 만들어내고 있었던 것이다. 그저 주어지는 성공은 없다. 당신이 오늘 하루를 어떻게 보내는가에 따라 당신의 미래는 달라지며, 당신의 성공이 손짓하는 것이다.
당신이 꼭 알아야 할 21가지 시크릿 정보!
당신이 가장 먼저 명심해야 할 것은 '함께 일하고 싶은 사람'과 그렇지 않은 사람은 그저 종이 한 장 차이라는 사실이다. 아주 사소한 듯 보이는 그 1%의 차이가 모두가 선망하는 핵심 인재를 만든다는 사실을 인식한다면, 당신의 사소한 생활습관을 조금 바꾸는 것만으로도 당신은 직장에서 꼭 필요한 핵심 인재가 될 수 있다.
목차
목차
Ⅰ. 품성이 사람을 끌어당긴다
비밀 1. 겸손은 호감을 부른다
비밀 2. 진정성은 울림이 있다
비밀 3. 공감은 사람과 사람의 마음을 잇는다
비밀 4. 사람에게는 인품, 말에는 언품이 있다
비밀 5. 배려는 친밀감을 높인다
비밀 6. 칭찬은 고래도 춤추게 한다
비밀 7. 포용은 다양성을 담는 그릇이다
Ⅱ. 실력이 가치를 높인다
비밀 8. 내 안의 거인을 깨워라
비밀 9. 문제 해결 능력을 키워라
비밀 10. 숙련가가 아닌 전문가가 되라
비밀 11. 1% 차이로 리드하라
비밀 12. 남과 다른 관점을 가져라
비밀 13. 우선순위를 정해서 일하라
비밀 14. 10년 후 미래를 준비하라
Ⅲ. 노력만이 끌림을 유지한다
비밀 15. 말보다 행동을 우선하라
비밀 16. 개인플레이보다 팀플레이를 하라
비밀 17. 다름은 선택이 아니라 필수다
비밀 18. 자기 관리로 승리하라
비밀 19. 멀리 가려면 함께 가라
비밀 20. 뒷담화의 뒷맛은 전혀 달콤하지 않다
비밀 21. 감정을 관리하라
에필로그
저자
저자
서울과학기술대학교 신소재공학과를 졸업하고 동대학원 공공정책학과에서 정책학 석?박사 학위를 받았다. 전공은 인사조직. 2003년 SK네트웍스 입사 후, SK주식회사를 거쳐 현재는 SK텔레콤 미래경영연구원FMI에서 조직개발전문가로 재직 중이다. 조직문화와 리더십 분야에서 10여 편의 연구논문을 꾸준히 게재하고 있으며, 인사조직 분야의 여러 학회에서 논문 심사위원으로도 활발하게 활동을 하고 있다. 저서로는 『문제를 해결하는 기획』, 『어떻게 자신을 변화시킬 것인가』등이 있다.
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