경영이란 무엇인가?(깨달음으로 이끄는)

. 인생, 경영의 큰 물음! 핵심경영 6가지 대원칙.

. 인생, 경영의 중간 물음! 핵심역량 18가지 원칙.

. 인생, 경영의 작은 물음! 핵심기술 144가지.



우리 앞에 펼쳐지고 있는 사회는 자유경쟁시장 중심의 자본주의와 글로벌화가 핵심이다. 이미 20세기 기업의 풍토는 물질만능과 출세지향의 신조어를 만들어가며 모든 사람들이 출세와 돈만이 최고라는 생각을 앞세워 일하게 만들어 놓았다. 그리고 현재는 지속가능경영을 위해 사투를 벌이고 있다. 이것은 양적풍요를 넘어선 지난 세기의 비극이라고 볼 수 있으며 비전만능주의로 흘러버린 우리나라 기업들의 세태라고 꼬집을 수 있겠다.



지금 우리사회의 젊은이들은 대학을 나오면, 유명대기업 아니면 공무원에 열을 올리고 있다. 명예와 안정 그리고 연봉을 따지는 것이다. 우리젊은이들은 스스로 가야할 길을 찾지 못하고, 방황하는 이들이 주변에 너무도 많이 있다. 이 땅에 태어나 자신이 가야할 길과 수년을 공부해온 분야와 취업의 어려움 속에 나는 무엇을 하고 어디로 가야하는지 후련한 결론을 내지 못하고 있으며 이 사회 또한 확실한 대안을 내놓지 못하는 안타까움이 지속되고 있다.



당신은 비전만능주의와 조직의 관리시스템에 자기도 모르게 일상적 매너리즘에 빠져 자기의 진정한 삶이 무엇인지도 모른 체, 관리중심의 노예와 물질의 도구로 이용되어져 이익창출에 억지로 앞장서진 않았는가? 자발성이 사라지고, 자신감이 상실된 적은 없었는가? 막막한 조직현실 속에서 더욱이 치열한 경쟁과 압력 속에서 극심한 스트레스를 받고 있진 않는가? 더 많은 경제적 보상이 성공과 행복인양 착각하고 스스로 위로하며 일하고 있지 않은가?



앞으로의 21세기는 무엇을 어떻게 열어가야 하는가? 물질을 넘어 질적 풍요인 정신세계를 함께 열어가야 할 것이다. 올바른 방향과 길은 어디에 있는가? 모로 가도 서울만 가면 된다는 비전만능주의가 아니라, 항상 바른 길로 인도하는 미션과 가치를 바탕으로 비전이 새롭게 정립되어야 한다. 많은 사람과 기업들은 이것을 놓치고 있다. 나는 이 책을 통해 끊임없는 질문 속에서 참다운 나와 기업을 발견하려는 도전과 열정을 발견했다. 즉, 사막에서 오아시스를 발견하는 행복한 마음을 느낄 수 있었다.



자신의 길은 결국 선택이 되면 하나의 길이다. 그 분야에 집중하여 누구도 넘보지 못하는 영역을 구축해야한다. 이 책의 특징은 위대한 삶과 세계적 기업들의 역량과 성과를 중심으로 한 경영을 이해하며 나(我)와 기업(企業)의 자율적이며 창조적인 새로운 경영원리(原理)란 무엇인가? 자연스럽게 학습하도록 되어있다. 첫째, 인생과 경영에서 가장 중요한 물음 핵심경영 6개 둘째, 각 핵심경영에 도달하기 위한 중요한 물음 핵심역량 18개 셋째, 각 핵심역량을 실천하기 위한 중요한 물음 핵심기술 144개로 가시적이고 구체적인 방법론을 제시하고 있다.



특히, 이 책을 통해 자기 삶과 자기경영(自己經營)을 추구하고자 하는 모든 사람들에게 영혼이 있는 경영과 리더의 길(道)을 성찰하고, 국내 및 세계적 위대한 사람들의 영감(靈感)과 열정(熱情)을 이해하고 사유했으면 좋겠다, 또한 나(말, 마음, 몸)와 행복을 바로알고, 자신과 기업의 "바람직한 경영원리(原理)"을 학습하며 더 나아가 우리를 알고, 사랑하며 전체(全體)를 이해하면서 "소유와 존재", "주체와 객체", "통제와 자율"을 자연스럽게 깨달으며 건강하고, 도덕적이고, 자주적이고, 창조적인 리더로의 주인공의 삶을 살아갔으면 하는 마음 간절하다.



2014. 10. 19. KDM 대표이사. 김 종 국

들어가기

당신이 생각하는 인간이란 무엇인가? / 2

당신이 생각하는 경영이란 무엇인가? / 9

당신이 생각하는 영혼 있는 리더는 누구인가? / 17





제1부 영성경영

나와 우리는 누구이며 어디로 가고 있는가? / 26



제1장 미션(Mission)

당신은 누구이며 무엇을 위해 이 세상에 왔습니까? / 30



제2장 가치(Value)

당신의 영혼과 심장을 뛰게 하는 가장 소중한 가치는

무엇입니까? / 40



제3장 비전(Vision)

당신은 미션을 추구하기 위해 지금 어디로 가고 있습니까? / 50





제2부 역량경영

나와 우리는 무엇으로 어떻게 갈 것인가? / 62



제4장 목표(Goal)

당신은 비전을 달성하기 위해 무엇으로 어떻게 가고

싶습니까? / 66



제5장 전략(Strategy)

당신은 목표를 달성하기 위해 무엇에 집중하고 어떻게

행동하고 있습니까? / 76



제6장 계획(Planning)

당신의 목표를 달성하기 위한 구체적인 실천계획은

무엇입니까? / 86





제3부 관계경영

나와 우리는 누구와 함께 갈 것인가? / 98



제7장 조직(Organization)

당신은 목표를 달성하기 위해 누구와 함께 실행하고

싶습니까? / 102



제8장 프로세스(Process)

당신은 목표달성을 위해 무엇을 하며 어떻게 소통하고

있습니까? / 112



제9장 인재(Talent)

당신은 목표를 달성하기 위해 어떤 인재를 뽑고

육성하고 있습니까? / 122



제4부 평가경영

나와 우리는 예정대로 잘 가고 있는가? / 134



제10장 액션(Action)

당신은 성과를 창출하기 위해 어떤 행동을 하고 있습니까? / 138



제11장 코칭(Coaching)

당신은 성과창출을 위해 지금 누구에게 어떤 코칭을

받고 있습니까? / 148



제12장 성과(Performance)

당신은 성과창출을 위해 무엇을 기여하고 있습니까? / 158





제5부 성찰경영

나와 우리는 지금 어디에 와 있는가? / 170



제13장 보상(Reward)

당신은 성과창출에 대해 어떠한 보상을 받고 있습니까? / 174



제14장 진단(Diagnosis)

당신은 미션과 비전에 얼마만큼 도달했습니까? / 186



제15장 변화(Change)

당신은 비전과 목표를 위해 익숙한 것과 이별할 수

있습니까? / 198



제6부 창조경영

나와 우리는 지금보다 다르게 할 수 있는가? / 212



제16장 학습(Learning)

당신은 미션과 비전달성을 위해 무엇을 학습하고

창조하고 있습니까? / 216



제17장 실험(Experiment)

당신은 미션과 비전달성을 위해 무엇을 실험하고

창조하고 있습니까? / 228



제18장 혁신(Innovation)

당신은 미션과 비전달성을 위해 무엇을 혁신하고

창조하고 있습니까? / 240



나오기

에필로그 / 260

이종운 저자 이종운(李鍾雲)은

-. 현재 (경영사상가, 산업공학박사)

. 리더스(Leades) 편집위원, 영혼이 있는 경영. 리더 연재 중.



-. 경력

. 삼성그룹: 제일제당, 삼성코닝, 삼성코닝정밀: 공장자동제어 엔지니어.

. 현대그룹: 현대전자, 현대오토넷, 모비스: 생산기술연구소, 경영혁신, IT, 감사팀장.

. 흥사단 교육운동본부 감사, 한국형인사조직연구회 인재육성분과 위원장.

. 중앙대학교 석사재학 중 학생회장 및 14개 대학원 총 학생회장.

. 한국언어문화원 파워스피치(명강사개발) 최고경영자과정 교수, (주) 파이모아 경영고문.

. 중앙대학교 등 경영학부문 초빙교수, 생산성본부 전략경영부문 교수.



-. 학력

. 서울과학기술대학교 졸업, 전기공학과.

. 중앙대학교 경영대학원 졸업, 경영학석사.

. 서경대학교 일반대학원 산업공학과 졸업, 공학박사.



-. 저서

. 지속가능경영 3권 (개념, 실행, 평가)

. 저탄소녹색경영 3권 (대필)

. 깨달음으로 이끄는 경영이란 무엇인가?



-. 강의 (한양대학교, 중앙대학교, 상지대학교, 안양대학교, 서경대학교, 세종대학교)

. 경영학원론, 윤리경영, 지속가능경영, 사회적책임경영(CSR), 경영정보관리(MIS),

. 리더십이론, 기업경영론, 경영관리론, 품질경영론, 경영시스템세미나

. 경영철학, 기업환경론, 노사관계론, 서비스마케팅, 생산관리,

. 인력개발과 활용, 인사관리(인적자원관리), 조직행동.



-. 논문지도

. 석박사지도: 서경대학교 미용예술대학원.



-. 강의

. 국무총리, 통일부장관.